Questões de Concurso
Sobre feedback em gestão de pessoas
Foram encontradas 150 questões
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Triunfo - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Fiscal de Patrimônio |
Q2300446
Gestão de Pessoas
Dar e receber feedback é uma prática que deve ser
evitada, pois ela prejudica as relações humanas no
trabalho.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Surubim - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Agente de Trânsito |
Q2290679
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue.
O conceito de feedback construtivo refere-se a uma
prática de comunicação que deve ser sempre direta e
imediata, independentemente do contexto.
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Sumé - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Sumé - PB - Assistente de Administração |
Q2288975
Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho serve a diversos propósitos organizacionais. Sobre esse tema, avalie as afirmativas a seguir:
I- Possibilita dar um feedback ao colaborador acerca do trabalho executado.
II- A avaliação de incidentes críticos leva o avaliador a considerar aquele comportamento tido como divisor de águas entre a realidade eficaz ou ineficaz de um trabalho.
III- A avaliação 360º Graus fornece um feedback acerca do desempenho dado por todos aqueles que formam o círculo de contatos diários do funcionário.
O uso dessa metodologia é sempre assertiva por parte das organizações. Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Reaplicação) |
Q2286729
Gestão de Pessoas
Durante uma reunião para avaliação de desempenho e fornecimento de feedback, um comportamento equivocado do gestor seria
Q2258573
Gestão de Pessoas
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
A motivação, não necessariamente, precisa estar
presente nos grupos.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-DF
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-DF - Assistente Administrativo |
Q2238924
Gestão de Pessoas
Félix e Mara são servidores públicos lotados em uma determinada Universidade Estadual. Trabalham em áreas diferentes, mas, como se conheceram no treinamento de integração quando foram admitidos, às vezes se encontram para almoçar juntos. Os dois colegas têm a mesma faixa etária;
contudo, preferências bem diversas na vida pessoal. O mesmo
se aplica às impressões que eles têm do trabalho na Universidade. Félix está bem satisfeito e confia na forma como o seu
gestor conduz o desempenho da equipe, oferecendo desafios
com reuniões periódicas para promover feedback. Mara, por
outro lado, sente-se demasiadamente desmotivada, pois, além
de atuar em um trabalho pouco desafiador, tem enfrentado
problemas com sua chefia, que nunca conversou com ela sobre
a sua atuação no trabalho. Considerando a situação hipotética,
analise as afirmativas a seguir.
I. A ausência de feedback por parte da chefia de Mara e o tipo de trabalho que ela desempenha certamente têm afetado sua motivação. II. Mara está desmotivada porque gostaria de trabalhar no mesmo setor que Félix. III. Félix teve a sorte de ser alocado em uma área, cujo gestor faz questão de conversar e alinhar expectativas de desempenho junto aos servidores de sua equipe. IV. Oferecer feedback sobre o desempenho do empregado é importante, para que o profissional saiba qual o caminho seguir, devendo ser realizado a cada dois anos. V. Quando bem aplicado, o feedback é um excelente caminho para criar relações de confiança na organização.
Está correto o que se afirma apenas em
I. A ausência de feedback por parte da chefia de Mara e o tipo de trabalho que ela desempenha certamente têm afetado sua motivação. II. Mara está desmotivada porque gostaria de trabalhar no mesmo setor que Félix. III. Félix teve a sorte de ser alocado em uma área, cujo gestor faz questão de conversar e alinhar expectativas de desempenho junto aos servidores de sua equipe. IV. Oferecer feedback sobre o desempenho do empregado é importante, para que o profissional saiba qual o caminho seguir, devendo ser realizado a cada dois anos. V. Quando bem aplicado, o feedback é um excelente caminho para criar relações de confiança na organização.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212717
Gestão de Pessoas
Indique qual dos parâmetros de um sistema é responsável por informar se o objetivo
fixado foi ou não atingido.
Q2209674
Gestão de Pessoas
Alguns empresários ainda resistem à ideia de treinar seus
empregados e parecem temer investir para treinar pessoal,
havendo, portanto, receio de perder para a concorrência,
considerando uma despesa e não investimento. Considerando
que houve desembolso de recursos financeiros para
realização de treinamento, assinale a alternativa que
corresponde a formas de mensurar o aprendizado.
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187905
Gestão de Pessoas
Atuação do funcionário no cargo que ocupa numa organização, tendo em vista as responsabilidades, atividades e
tarefas que lhe foram atribuídas, bem como os resultados
que dele se espera. Trata-se da definição de
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165060
Gestão de Pessoas
Texto associado
À luz da estrutura, dos processos, da comunicação
organizacional, dos processos internos, da análise interna
das organizações do ponto de vista operacional, estrutural
e de funcionamento evolutivo e dos sistemas tecnológicos
de apoio ao funcionamento organizacional, julgue o item.
A obtenção de um feedback sobre as atividades
de entrada, de processamento, de saída e de
armazenamento de dados é essencial para o controle
de desempenho do sistema das informações
organizacionais.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165047
Gestão de Pessoas
Texto associado
No que se refere aos assuntos sobre avaliação de
desempenho, objetivos, métodos, vantagens e
desvantagens, julgue o item.
A omissão de informações ao empregado quanto à
obtenção de baixo desempenho evita a desmotivação
e favorece o alcance de melhores resultados em novos
ciclos avaliativos.
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155192
Gestão de Pessoas
Em um processo de comunicação, a entonação, ou ênfase, dada às palavras, é considerada um tipo de comunicação
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144449
Gestão de Pessoas
A respeito do desempenho profissional, julgue o item.
Uma linha básica para as punições é a manutenção de
um inventário diversificado de recompensas.
Ano: 2022
Banca:
FCM
Órgão:
FAMES
Prova:
FCM - 2022 - FAMES - Técnico de Nível Superior - Administração/Administração Pública/Gestão Pública |
Q2052499
Gestão de Pessoas
O feedback é uma ferramenta importante no contexto da gestão de pessoas, muito útil para o desenvolvimento da competência interpessoal dos funcionários
e servidores.
Considerando-se as características de um feedback útil e produtivo, associe corretamente as características às suas respectivas descrições.
CARACTERÍSTICAS 1 - Específico
2 - Oportuno 3 - Descritivo
DESCRIÇÕES ( ) É realizado em momento próximo ao ocorrido.
( ) Respeita o local adequado assim como o tempo do receptor do feedback quanto a estar disposto e preparado para ouvir e dialogar.
( ) Privilegia uma abordagem objetiva com um enfoque no relato do fato a ser discutido, em detrimento de falas carregadas de julgamentos.
( ) Aponta diretamente o assunto ou ação objeto do feedback, se possível exemplificando ocasiões em que determinado comportamento se manifestou.
A sequência correta dessa associação é
Considerando-se as características de um feedback útil e produtivo, associe corretamente as características às suas respectivas descrições.
CARACTERÍSTICAS 1 - Específico
2 - Oportuno 3 - Descritivo
DESCRIÇÕES ( ) É realizado em momento próximo ao ocorrido.
( ) Respeita o local adequado assim como o tempo do receptor do feedback quanto a estar disposto e preparado para ouvir e dialogar.
( ) Privilegia uma abordagem objetiva com um enfoque no relato do fato a ser discutido, em detrimento de falas carregadas de julgamentos.
( ) Aponta diretamente o assunto ou ação objeto do feedback, se possível exemplificando ocasiões em que determinado comportamento se manifestou.
A sequência correta dessa associação é
Q1931563
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito do
Feedback de 360 graus.
1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931560
Gestão de Pessoas
São objetivos da avaliação de desempenho:
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2021
Banca:
CETAP
Órgão:
PGE-PA
Prova:
CETAP - 2021 - PGE-PA - Técnico de Procuradoria - Administração |
Q1903861
Gestão de Pessoas
O feedback é uma técnica na qual os gestores podem auxiliar os
funcionários a tornarem-se conscientes de seus próprios
desempenhos, sejam eles negativos ou positivos. A relação
entre avaliador e avaliado depende da qualidade das reuniões
de feedback. Por este motivo, o gestor, antes de qualquer
reunião, deve ter em mente alguns cuidados. São eles:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais;
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.
Estão corretos apenas os itens:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais;
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.
Estão corretos apenas os itens:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-SC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração |
Q1898738
Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Entre as funções típicas da gestão de pessoas, inclui-se a
gestão do desempenho, que demanda o estabelecimento de
objetivos, o acompanhamento de ações e a promoção de
feedback para os servidores.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Administração |
Q1879587
Gestão de Pessoas
Em administração de pessoal, a habilidade do líder de uma
instituição pública que é capaz de fortalecer o aprimoramento das
capacidades dos servidores por meio de feedback e orientação é
identificada como
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
SEDF
Prova:
Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |
Q1864106
Gestão de Pessoas
Toda avaliação de desempenho justifica-se pelo fato de que
todo colaborador precisa receber um feedback sobre seu
desempenho no trabalho entregue, para que possa fazer os
devidos ajustes, caso seja necessário. Com relação à avaliação
de desempenho, julgue o item.
Algumas das principais razões por que as empresas se preocupam em avaliar o desempenho dos seus colaboradores são as recompensas, o desenvolvimento de funcionários (com aplicações de plano de desenvolvimento individual) e os possíveis desligamentos.
Algumas das principais razões por que as empresas se preocupam em avaliar o desempenho dos seus colaboradores são as recompensas, o desenvolvimento de funcionários (com aplicações de plano de desenvolvimento individual) e os possíveis desligamentos.
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