Questões de Concurso
Sobre gestão de competências em gestão de pessoas
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Segundo Becker et al. (2001, p. 18), “vivemos numa época em que o novo paradigma econômico – caracterizado pela velocidade, pela inovação, pela curta duração do tempo dos ciclos, pela qualidade e pela satisfação dos clientes – acentua a importância dos ativos intangíveis [...] sobretudo, capital humano.” A palavra competência surge, não como um modismo, mas como questão central neste novo cenário, reforçando a importância do capital humano e intelectual.
BECKER, B.E.; HUSELID, M.A.; ULRICH, D. Gestão estratégica de pessoas com scorecard: interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de janeiro: Campus, 2001. 260 p
Com base nesse fragmento e, a partir da noção de competências
proposta por Dutra (2008), infere-se que
A respeito dos processos e atividades relativos à gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Em organizações que optam por uma remuneração por
competências, os funcionários são recompensados tanto em
razão dos resultados decorrentes de seus esforços no trabalho
quanto daqueles alcançados por suas equipes de trabalho
e respectivas organizações.
Julgue o item subsecutivo, acerca das características e dos elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de pessoas.
Na gestão por competências, assume-se a perspectiva formal
de aprendizagem que estabelece que os conhecimentos, as
habilidades e as atitudes que formam as competências
individuais devem ser desenvolvidos em ações de treinamento
e educação.
Julgue o item subsecutivo, acerca das características e dos elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de pessoas.
O conceito de espaço ocupacional é elemento central da gestão
de pessoas por competências, pois indica que o nível de valor
agregado atingido pelos funcionários se torna mais elevado na
medida em que eles avançam na estrutura de cargos e salários
da organização.
Julgue o item subsecutivo, acerca das características e dos elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de pessoas.
A gestão por competências, modelo estratégico de gestão
de pessoas, estabelece o alinhamento das políticas e práticas de
administração de recursos humanos com as diretrizes
das organizações.
Julgue o item subsecutivo, acerca das características e dos elementos fundamentadores dos atuais modelos de gestão de pessoas.
A competência individual mobiliza, integra e transfere
conhecimentos, recursos e habilidades para o trabalho; por
isso, a qualificação dos funcionários de uma organização deve
ser o foco primário de intervenção das políticas e práticas de
gestão de pessoas.
No que se refere ao desenvolvimento de competências no ambiente organizacional, julgue o item subsequente.
Uma das competências individuais é o saber fazer, ou seja,
a habilidade de transformar o conhecimento em ações
concretas.
No que se refere ao desenvolvimento de competências no ambiente organizacional, julgue o item subsequente.
A gestão por competências contribui para manter a rigidez,
o isolamento e a estabilidade de cada departamento.
No que se refere ao desenvolvimento de competências no ambiente organizacional, julgue o item subsequente.
Atitude é uma competência individual que, no ambiente organizacional, é desenvolvida por meio de um comportamento prudente e de confiança nos gestores responsáveis por solucionar os problemas da organização.