Questões de Gestão de Pessoas - O papel da Área de Recursos Humanos para Concurso
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A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item a seguir.
Cabe ao planejamento de recursos humanos destacar eventuais
redundâncias e avaliar tanto as possibilidades de reconversão
como o impacto de novas tecnologias e de novas formas de
organização do trabalho na atividade da empresa.
As atuais abordagens na área de gestão de pessoas compreendem o indivíduo como um ser complexo com diversas necessidades ligadas ao ego, como o desenvolvimento pessoal, a autorrealização e a autonomia de pensamento.
Desse modo, o analista precisava elaborar um
I. O profissional deve ter uma sólida formação em técnicas de pesquisa.
II. As ações de recursos humanos devem levar em conta os trabalhadores, mas não envolvê-los ativamente no processo.
III. O profissional deve fomentar, junto à cúpula diretiva das empresas, a ideia da importância da efetiva participação dos trabalhadores em decisões que os afetem.
IV. Devem ser pautadas unicamente na eficiência técnica dos instrumentos utilizados para a gestão dos recursos humanos.
V. O profissional deve buscar, sempre que possível, planejar suas ações de gestão de recursos humanos pautadas em diagnósticos previamente realizados.
Assinale a alternativa correta.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas pode ser conceituada como uma estratégia
de levar as pessoas a contribuírem para o aumento da
competitividade e a capacidade de aprendizagem nas
organizações.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
Ao identificar que a empresa conta com muitas pessoas
qualificadas e menor valor do capital humano disponível na
organização, a gestão de pessoas deve priorizar maior retenção
das pessoas por meio de melhores benefícios e salário.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas na atualidade está embasada na evidência
de que o desempenho das pessoas e das organizações melhora
em consequência das relações complementares entre os
processos, as práticas e as políticas de gestão de pessoas.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
Quanto menor for a quantidade de pessoas qualificadas na
organização, maior será a responsabilidade da gestão de
pessoas de priorizar o estímulo às relações de confiança e às
alianças com os empregados para, posteriormente, investir no
desenvolvimento de competências desses profissionais.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
A percepção de que os indivíduos são investimentos e fonte de
valor e a gestão de pessoas como parceiras estratégicas das
organizações são exemplos de premissas da visão tradicional
ainda presentes na área de gestão de pessoas.
Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.
Como agente de mudanças, a gestão de pessoas caracteriza-se
por apoiar a gestão das competências, sistematizar a gestão do
desempenho e do desenvolvimento de pessoas, alinhar a
cultura da organização à cultura nacional e oferecer segurança
contratual e normativa aos seus membros.
Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.
Em termos processuais, o elemento central entre seleção de
pessoas, avaliação de desempenho e treinamento e
desenvolvimento é a tomada de decisão em gestão de pessoas
acerca de competências e demais requisitos necessários para
que a organização obtenha excelência em termos de
desempenho.
Os serviços de recursos humanos (RH), que priorizam os aspectos formais das relações capital-trabalho, passaram a caracterizar a fase contábil legal da gestão de pessoas nas organizações.
A evolução da gestão de pessoas é marcada pela ampliação do escopo de atuação dos profissionais dessa área, principalmente no que se refere a questões estratégicas e organizacionais.
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