Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 11.680 questões
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Boituva - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Câmara de Boituva - SP - Agente Administrativo |
Q1721736
Gestão de Pessoas
Um dos fatores mais importantes na facilitação e/ou obtenção de um clima de confiança, respeito e que possibilite relações de harmonia e cooperação, contribuindo para
um ambiente de trabalho harmonioso, é
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
DEMSUR
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - DEMSUR - Técnico Administrativo |
Q1720128
Gestão de Pessoas
Com base em Chiavenato apud a Katz existem três
tipos de habilidades importantes para o desempenho
administrativo bem-sucedido: as habilidades técnicas,
humanas e conceituais. Assinale a alternativa
CORRETA sobre habilidades conceituais:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Câmara de Parnamirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Administrador |
Q1718799
Gestão de Pessoas
A complexidade da gestão de pessoas está representada nos cinco subsistemas
apresentados por Chiavenato. Um desses subsistemas diz respeito às ações que são
aplicadas visando à retenção e motivação dos colaboradores, incluindo remuneração, pacote
de benefícios, salubridade do ambiente e relações de trabalho. Esse subsistema é
denominado
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Câmara de Parnamirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Administrador |
Q1718797
Gestão de Pessoas
A qualidade de vida no trabalho abrange temas complexos voltados à valorização da
dimensão individual, envolvendo a saúde física e mental do trabalhador, sua relação com as
pessoas diretamente próximas (os familiares) ou com as do trabalho (empregador, colegas de
trabalho) e com a comunidade da qual participa. Vários modelos têm sido utilizados sendo um
deles o de Walton, que é composto de fatores e dimensões. De acordo com esse modelo, um
dos fatores que favorece a qualidade de vida no trabalho é a utilização e o desenvolvimento
da capacidade que envolve, entre outras, as seguintes dimensões:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Câmara de Parnamirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Administrador |
Q1718794
Gestão de Pessoas
Os resultados do gerenciamento da gestão de pessoas são essenciais para a avaliação e
melhoria das suas práticas. Para que o gerenciamento seja efetivo, é preciso estabelecer
padrões de
Ano: 2020
Banca:
Asconprev
Órgão:
Prefeitura de Moreilândia - PE
Prova:
Asconprev - 2020 - Prefeitura de Moreilândia - PE - Pedagogo |
Q1717591
Gestão de Pessoas
A importância das Políticas de Gestão de
Pessoas (GP) para as organizações tem crescido
nos últimos anos, o que pode ser constatado
pelo aumento da produção acadêmica sobre o
tema. Em âmbito internacional, alguns autores
discutiram as vantagens competitivas advindas
da GP. Marque a alternativa que NÃO está em
conformidade com esses estudos:
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Barra dos Coqueiros - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - Prefeitura de Barra dos Coqueiros - SE - Porteiro |
Q1712980
Gestão de Pessoas
Evita a geração de conflitos no ambiente de trabalho o colaborador
que
Ano: 2021
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Prefeitura de Vista Serrana - PB
Prova:
CONTEMAX - 2021 - Prefeitura de Vista Serrana - PB - Agente Administrativo |
Q1708793
Gestão de Pessoas
O setor de recursos humanos tem a responsabilidade de criar uma infraestrutura organizacional por meio da
excelência nos serviços oferecidos e da eficiência dos processos administrativos. Com a atuação do gestor de
pessoas, cabe a área de Recursos Humanos – RH:
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708593
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
Decisões centralizadas facilitam o controle de problemas
complexos e geram uma maior independência dos
funcionários que trabalham nos escalões mais baixos, de
modo que a criatividade deles possa aflorar.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708581
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
A questão da responsabilidade social vai além da postura
legal da empresa, da prática filantrópica ou do apoio à
comunidade. Significa mudança de atitude, em uma
perspectiva de gestão empresarial com foco na
qualidade das relações e na geração de valor para todos.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708578
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
De acordo com a teoria de Maslow, o gestor que busca implantar um programa de motivação deve analisar em que estado se encontra seu funcionário e trabalhar sempre no nível hierárquico de necessidades atual ou no primeiro nível de necessidades acima do atual, ou seja, do que está sendo atendido no momento.
De acordo com a teoria de Maslow, o gestor que busca implantar um programa de motivação deve analisar em que estado se encontra seu funcionário e trabalhar sempre no nível hierárquico de necessidades atual ou no primeiro nível de necessidades acima do atual, ou seja, do que está sendo atendido no momento.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708577
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
A estratégia de acomodação, utilizada para resolver conflitos, é adequada quando a pessoa percebe que o tema não é muito importante para ela ou quando avalia que o custo de perder a discussão é alto demais.
A estratégia de acomodação, utilizada para resolver conflitos, é adequada quando a pessoa percebe que o tema não é muito importante para ela ou quando avalia que o custo de perder a discussão é alto demais.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP-MS
Prova:
Quadrix - 2021 - CRP -MS - Assessor Técnico da Comissão de Ética |
Q1708576
Gestão de Pessoas
Julgue o item.
Quando o conflito é funcional, ele prejudica a
organização. Isso acontece quando o nível de conflitos é
muito baixo ou muito alto.
Ano: 2020
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Cristinápolis - SE
Prova:
FUNDATEC - 2020 - Prefeitura de Cristinápolis - SE - Assistente Administrativo |
Q1707353
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2009), a Administração de Recursos Humanos (ARH) é
o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial
relacionados com as pessoas ou recursos humanos incluindo recrutamento, seleção, treinamento,
recompensas e avaliação do desempenho. Um tema de grande destaque dentro da ARH é a seleção
de pessoas. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o tipo de seleção de pessoas ao conceito
correspondente.
Coluna 1 1. Colocação. 2. Seleção. 3. Classificação. 4. Agregação de Valor.
Coluna 2 ( ) Um candidato para uma vaga. ( ) Vários candidatos para uma vaga. ( ) Vários candidatos para várias vagas. ( ) Cada candidato é analisado do ponto de vista das competências que oferece para incrementar as competências da organização. Caso as competências interessem, a empresa contrata o candidato.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Colocação. 2. Seleção. 3. Classificação. 4. Agregação de Valor.
Coluna 2 ( ) Um candidato para uma vaga. ( ) Vários candidatos para uma vaga. ( ) Vários candidatos para várias vagas. ( ) Cada candidato é analisado do ponto de vista das competências que oferece para incrementar as competências da organização. Caso as competências interessem, a empresa contrata o candidato.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703405
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qualquer tipo de anonimato.
Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qualquer tipo de anonimato.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703404
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.
Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703403
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
A avaliação de desempenho nem sempre é um processo fácil, devendo ser guiada com sensatez e calma. A avaliação é uma apreciação sistemática da performance de um colaborador específico. Cada vez que esse processo ocorre, há um estímulo/julgamento do valor, da excelência e da qualidade do indivíduo.
A avaliação de desempenho nem sempre é um processo fácil, devendo ser guiada com sensatez e calma. A avaliação é uma apreciação sistemática da performance de um colaborador específico. Cada vez que esse processo ocorre, há um estímulo/julgamento do valor, da excelência e da qualidade do indivíduo.
Ano: 2020
Banca:
IPEFAE
Órgão:
Prefeitura de Campos do Jordão - SP
Prova:
IPEFAE - 2020 - Prefeitura de Campos do Jordão - SP - Guarda Municipal |
Q1702075
Gestão de Pessoas
De acordo com as Relações Humanas, responda a
alternativa incorreta.
Ano: 2018
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Salvador - BA
Prova:
FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Mesa Diretora (Ouvidoria) |
Q1701628
Gestão de Pessoas
Em uma entrevista de processo seletivo, o responsável pela seleção perguntou ao candidato o que o motiva a trabalhar na organização. O candidato respondeu: “a jornada de trabalho menor que a do meu trabalho atual, que é muito longa, o escritório mais confortável e o fato de ser mais perto da minha casa, o que vai permitir que eu durma um pouco mais”.
Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:
Ano: 2018
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Salvador - BA
Prova:
FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Mesa Diretora (Ouvidoria) |
Q1701626
Gestão de Pessoas
O diretor administrativo de um órgão público dedica boa parte do
seu tempo a questões relacionadas à orçamentação das
atividades da sua área, bem como à programação do trabalho de
seus funcionários, distribuindo tarefas e definindo atribuições.
O diretor desempenha, em especial, um papel:
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