Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Julgue o próximo item, relativo ao recrutamento e à seleção no serviço público.
A divulgação de oportunidades e vagas e o fortalecimento do recrutamento interno no serviço público por meio da gestão de currículos e da captação interna de profissionais ampliaram a mobilidade da força de trabalho.
Julgue o próximo item, relativo ao recrutamento e à seleção no serviço público.
A composição da força de trabalho no setor público é o exemplo maior de inovação em gestão de pessoas, pois as organizações públicas, por poderem escolher quem irá compor sua força de trabalho e conduzirem processos de seleção pessoalizada, potencializam os princípios da gestão por competências.
Julgue o próximo item, relativo ao recrutamento e à seleção no serviço público.
A vinculação de profissionais por meio da terceirização é uma realidade duradoura e permanente na administração pública.
No que concerne ao gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue o item a seguir.
O estilo de transigência no gerenciamento de conflitos é apropriado quando os objetivos de ambos os lados são igualmente importantes ou quando os componentes têm igual poder e ambos os lados querem reduzir as diferenças.
No que diz respeito à competência interpessoal nas organizações, julgue o item seguinte.
O viés de autoconveniência ocorre, por exemplo, quando o colaborador atribui a si mesmo tanto os sucessos e os acertos quanto os erros e as falhas do trabalho.
A respeito de comportamento organizacional, julgue o próximo item.
A teoria comportamental da expectância está baseada em três construtos básicos: a valência, a expectância e a instrumentalidade.
I.A postura profissional exige que os colaboradores sejam flexíveis com as normas de segurança, desde que isso melhore a produtividade.
II.As boas práticas de segurança incluem o uso de equipamentos de proteção individual (EPIs) adequados e o cumprimento rigoroso das normas regulamentadoras.
III.A postura profissional se restringe à maneira como o colaborador interage com os colegas, não abrangendo questões de cumprimento de normas e responsabilidades.
Está correto o que se afirma em:
(__)O uso de uniformes é dispensável em áreas administrativas, desde que os colaboradores estejam vestidos adequadamente.
(_)A apresentação pessoal é menos relevante em funções internas que não possuem contato direto com o público.
(__)Uniformes limpos e bem cuidados ajudam a prevenir a contaminação cruzada, especialmente em ambientes que exigem alta higiene.
(__)A apresentação pessoal, como cabelo preso e unhas limpas, é uma prática indispensável para a manutenção da higiene no ambiente de trabalho.
A sequência está correta em:
(__)A colaboração em equipe ocorre de maneira eficiente apenas quando há supervisão direta e constante.
(__)Relações interpessoais baseadas no respeito e na empatia contribuem para um ambiente de trabalho mais produtivo e agradável.
(__)Conflitos interpessoais no ambiente de trabalho devem ser ignorados para evitar desgastes entre os colaboradores.
(__)A colaboração eficaz exige a integração de habilidades complementares e comunicação clara entre os membros da equipe.
A sequência está correta em:
Na gestão por competências, focaliza-se o desenvolvimento de conhecimentos e habilidades técnicas específicas, ligadas exclusivamente ao contexto do trabalho atual que o servidor realiza.
Em uma visão contemporânea, cabe à gestão de talentos promover a satisfação dos trabalhadores e incentivar que cada um deles busque a autoatualização.
As atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal, atribuições básicas da gestão de pessoas, são típicas do sistema de suprimento ou de agregação.
Entre as atribuições básicas da gestão de pessoas, destacam-se o recrutamento e a seleção, que se inserem nos sistemas de controle e monitoramento.
Na concepção atual, a gestão de talentos humanos deve ter como objetivo primordial a promoção do cumprimento das regras e dos procedimentos da organização, com foco na entrega dos produtos e na otimização dos serviços.
A gestão de pessoas deve promover ações de motivação individualizadas para os membros de suas equipes de trabalho, já que, no trabalho em equipe, os objetivos devem ser estabelecidos individualmente, para se evitar que os indivíduos menos produtivos tirem proveito dos mais produtivos.
Cabe à área da gestão de pessoas, entre outras atividades, promover ações que busquem elevar a produtividade dos colaboradores da organização.
Constitui uma estratégia apropriada de gestão de pessoas para se atingir o objetivo de atrair novos talentos para a organização focar no desenvolvimento de competências e na gestão de aprendizagem dos colaboradores internos.
O foco da gestão de pessoas, originalmente restrito à gestão de recursos humanos, voltou-se para o apoio ao core business da organização.