Questões de Concurso
Comentadas sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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A respeito da administração de pessoas, julgue os itens a seguir.
I O recrutamento externo tem como vantagem motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
II O recrutamento externo tem como vantagem renovar a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
III O recrutamento externo tem como desvantagem reduzir a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
Assinale a alternativa correta.
Em relação aos desafios da gestão de pessoas, qual das alternativas a seguir NÃO representa um desafio comum?
Assim sendo, quando x e y são iguais,
Assinale a opção que apresenta um fator de atratividade organizacional intrínseco.
A entrevista tem inúmeras aplicações nas organizações. Ela pode ser utilizada na triagem inicial dos candidatos no recrutamento, como entrevista pessoal inicial na seleção, como entrevista técnica para avaliar conhecimentos técnicos e especializados, como entrevista de aconselhamento e orientação profissional, como entrevista de avaliação do desempenho, como entrevista de desligamento na saída dos funcionários, etc.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3ª ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2009. [Adaptado].
As cinco categorias de técnicas de seleção de pessoas são:
(__) Desenvolvimento e implementação de estratégias para atrair, recrutar e selecionar candidatos qualificados.
(__) Avaliação e controle dos custos de produção e operacionais.
(__) Estabelecimento de critérios e métricas para avaliar o desempenho dos colaboradores.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Julgue o item seguinte, em relação a aspectos de recrutamento e seleção, atração e retenção de talentos, testes de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal.
As metodologias e estratégias de recrutamento e seleção no
setor público visam elevar seus níveis de efetividade,
embora, por vezes, em muitos processos, são selecionados
candidatos capazes intelectualmente, mas com perfil
inadequado para o cargo.
1. Os dois meios de recrutamento de pessoas são: o interno e o externo. 2. O recrutamento interno ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga com remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos ou transferidos ou, ainda, transferidos com promoção. O recrutamento externo funciona com candidatos vindos de fora. 3. O recrutamento interno se baseia em dados e informações relacionados com os outros subsistemas de gestão de pessoas, entre outros, nos resultados das avaliações do desempenho do candidato interno, bem como nos resultados dos programas de treinamento e de aperfeiçoamento de que participou o candidato interno. 4. Entre as técnicas de recrutamento externo estão as agências de recrutamento e o recrutamento online, pela internet. 5. Uma das vantagens do recrutamento interno é que esse processo é uma fonte poderosa de motivação para os colaboradores da organização, e uma das vantagens do recrutamento externo é que esse processo traz “sangue novo” e experiências novas para a organização.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Associe as políticas e práticas de Recursos Humanos com suas respectivas descrições:
1. Recrutamento e Seleção.
2. Treinamento e Desenvolvimento.
3. Avaliação de Desempenho.
4. Remuneração e Benefícios.
a. Conjunto de compensações financeiras e não financeiras oferecidas aos funcionários.
b. Processo de atrair e escolher candidatos qualificados para ocupar posições na organização.
c. Programa contínuo de aperfeiçoamento das habilidades e competências dos funcionários.
d. Sistema de medir e avaliar o desempenho dos funcionários para melhorias e promoções.
Qual alternativa apresenta a CORRETA associação entre as colunas?
I. Se a empresa precisa de talentos é na fase de escolha de currículos que temos de identificá-los entre os selecionados, pois o resultado de uma seleção adequada poderá fazer grande diferença em uma organização.
II. Segundo Chiavenato (1983), "seleção é a escolha, dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa".
III. A escolha dos melhores, dos mais talentosos, constituirá o capital humano da empresa.
IV. Na seleção, verifica-se quais os profissionais mais adequados e talentosos aos cargos existentes na empresa. É, basicamente, um processo de comparação: de um lado temos o perfil da posição e, de outro, candidatos diferentes entre si.
Assinale a alternativa correta:
Acerca do recrutamento e seleção, analise as afirmativas abaixo e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
[] O recrutamento externo atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os colaboradores – para promovê-los ou transferí-los.
[] Uma das desvantagens do recrutamento interno é motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários de uma organização.
[] Testes psicológicos e provas de conhecimento são exemplos de técnicas de seleção de pessoas.
As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:
O tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador, é denominado:
No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item.
O recrutamento interno visa motivar os profissionais já
contratados pela organização para a ocupação de outros
cargos e funções, o que contribui para o aprimoramento
profissional; por isso, deve sempre ser a técnica de
recrutamento preferida pelos empregadores.
No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item.
Entre as técnicas de seleção, as provas que avaliam
conhecimento podem ser gerais ou específicas, sendo as
específicas valiosas para a verificação do bom desempenho
do indivíduo na função pretendida, e é importante que sejam
validadas pela organização contratante.
No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item.
Recomenda-se como prática ideal que as entrevistas de
seleção sejam realizadas por um único entrevistador e
desenvolvidas rigorosamente nas seguintes etapas: abertura,
pesquisa, desenvolvimento e fechamento.
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