Questões de Gestão de Pessoas - Remuneração e Benefícios para Concurso - Página 23

Q66096

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA Prova: CESPE - 2010 - INCA - Analista em C&T Júnior - Gestão de Recursos Humanos |

Q66096 Gestão de Pessoas

Texto associado

Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a
remuneração fixa mostrou-se insuficiente para motivar e incentivar
as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do
resultado empresarial, as organizações têm adotado diversos planos
de benefícios e incentivos. A respeito desse assunto, julgue os itens
a seguir.

Os benefícios legais ou compulsórios devem constar na convenção coletiva de trabalho.

Certo

Errado

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Q61867

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: ELETROBRAS Prova: CESGRANRIO - 2010 - ELETROBRAS - Administrador |

Q61867 Gestão de Pessoas

Sistemas de remuneração têm como desafio o estabelecimento de padrões internos e externos de equidade e diferenciação. Os padrões internos de diferenciação NÃO são

A

coerentes e consistentes no tempo.

B

aceitos por todos como justos e adequados.

C

simples e transparentes a todos na organização.

D

adequados às demandas do mercado de trabalho.

E

mensuráveis pela organização e pela própria pessoa.

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Q54592

Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2008 - METRÔ-SP - Analista Treinee - Administração de Empresas |

Q54592 Gestão de Pessoas

O montante líquido (com todos os descontos) que o empregado recebe e o montante que tem inserido em seu bojo toda e qualquer parcela adicional (hora-extra etc) são tipos de salários que, respectivamente, denominam-se salários

A

nominal e efetivo.

B

absoluto e complessivo.

C

relativo e profissional.

D

relativo e absoluto.

E

complessivo e efetivo.

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Q50675

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50675 Gestão de Pessoas

Em relação às características de um sistema de remuneração por competências.

I. Ele funciona com base na diferenciação das competências dos colaboradores com base na opinião subjetiva dos gerentes.

II. A remuneração por competências melhora a distribuição de custos na folha de pagamento, não gerando custos inesperados, além de proporcionar maior transparência.

III. É claro e transparente, permitindo que as pessoas possam planejar melhor seu autoinvestimento em conformidade com a política de procedimentos estabelecida.

IV. Motiva os colaboradores a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização, sendo eles remunerados pelas competências que aplicam no dia-a-dia do seu trabalho.

V. Dificulta a delegação da administração da folha aos líderes de negócios e a promoção da área de RH para uma posição de consultoria interna.

A

Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.

B

Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.

C

Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.

D

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.

E

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.

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Q50483

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT Prova: CESPE - 2008 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q50483 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens a seguir, que versam acerca de noções de
administração de recursos humanos.

A adequação dos salários de uma organização aos praticados pelo mercado de trabalho proporciona o equilíbrio externo da remuneração.

Certo

Errado

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Q47148

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q47148 Gestão de Pessoas

Um dos critérios básicos a serem utilizados para a construção de um plano de remuneração trata de decisão sobre equilíbrio interno x externo. Esse critério se refere à(ao)

A

decisão sobre remuneração controlada por um órgão central ou pelos gerentes das unidades organizacionais.

B

remuneração incluindo o maior número possível de colaboradores sob o mesmo sistema ou definida conforme os níveis hierárquicos.

C

remuneração focada no cargo ou na contribuição de conhecimentos e competências das pessoas para a organização.

D

remuneração, estipulada após pesquisa, em nível percentual abaixo ou acima do mercado.

E

plano de remuneração percebido como justo dentro da organização ou em relação aos salários pagos por outras organizações.

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Q46687

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TJ-AP Prova: FCC - 2009 - TJ-AP - Analista Judiciário - Administração |

Q46687 Gestão de Pessoas

Com relação aos critérios básicos para a elaboração de um plano de remuneração adequado, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Deve-se buscar o equilíbrio entre a equidade interna (percepção de justa remuneração entre os funcionários) e a equidade externa (percepção de justa remuneração em relação ao mercado de trabalho).

B

A organização pode enfatizar a remuneração contingencial por desempenho quando parte do ganho dos funcionários depende do esforço individual ou grupal.

C

O sistema igualitário é mais utilizado atualmente do que o sistema elitista de remuneração.

D

A remuneração baseada no esforço individual de capacitação é indicada quando a força de trabalho é educada, a tecnologia e a estrutura mudam constantemente e as oportunidades de mobilidade são limitadas.

E

Os sistemas modernos de remuneração privilegiam o pagamento de salário em função da contribuição do cargo e não pelo desempenho do funcionário.

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Q43166

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEHAP-PB Prova: CESPE - 2009 - CEHAP-PB - Administrador |

Q43166 Gestão de Pessoas

Acerca da política de manutenção dos recursos humanos, assinale a opção incorreta.

A

Os componentes do sistema de recompensas - entre eles, os salários, os benefícios e as promoções - são fatores básicos que motivam os indivíduos a trabalharem em benefício de uma organização.

B

Os empregados de uma empresa contribuem com seu esforço laborativo e esperam, além dos salários, uma política de benefícios.

C

Pode-se definir uma pesquisa salarial como uma coleta no mercado de salários e benefícios oferecidos para funções semelhantes por diferentes empresas.

D

Não fazem parte do orçamento de uma empresa os encargos trabalhistas, visto esses serem de exclusiva responsabilidade dos empregados.

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Q34601

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESPE - 2010 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração |

Q34601 Gestão de Pessoas

Texto associado

As alterações nas relações de trabalho deram origem a uma legislação
que suscitou a inclusão, na estrutura organizacional, de um setor capaz
de gerenciar os problemas de pessoal. Atualmente, as mudanças técnicoeconômicas,
a concorrência internacional, as evoluções sociopolíticas,
bem como o melhoramento da imagem da empresa, modificaram
profundamente as relações das organizações com seus ambientes e a
importância da gestão de pessoas ganhou novo status no contexto
organizacional. A respeito da gestão de pessoas e seus subsistemas,
julgue os itens subsequentes.

Para que haja percepção de equidade no processo de distribuição de recompensas, devem ser utilizados padrões que eliminem diferenciações inválidas de desempenho.

Certo

Errado

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Q25827

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: BACEN Prova: CESGRANRIO - 2010 - BACEN - Analista do Banco Central - Área 6 |

Q25827 Gestão de Pessoas

. João implementou na sua empresa um plano de remuneração por habilidades (às vezes chamado também de remuneração por competências) que não utiliza o cargo que a pessoa ocupa como o fator determinante de sua categoria salarial. Como esse tipo de plano de remuneração pode motivar os seus empregados?

A

À medida que os funcionários percebem as habilidades como uma variável crítica para o desempenho, pode diminuir a percepção de equidade, o que ajuda a otimizar a motivação deles.

B

Os funcionários são desestimulados a desenvolver a sua flexibilidade, a serem especialistas em vez de generalistas, e, portanto, esses planos funcionam como reforço comportamental.

C

Os funcionários acharão seu trabalho mais desafiador e buscarão satisfazer suas necessidades de realização, ao aprender novas habilidades ou aprimorar as que já possuem.

D

Para os funcionários substancialmente insatisfeitos em suas necessidades de nível mais baixo, a oportunidade de crescer pode ser um agente de motivação.

E

Quando os funcionários fazem suas comparações de contribuições/resultados, a educação e o tempo de empresa podem oferecer um critério de investimento muito mais justo do que as habilidades.

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Q18135

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Técnico Administrativo |

Q18135 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens seguintes acerca de administração de recursos
humanos.

Na área de recursos humanos, o modelo de recompensar pessoas baseia-se em metas e valores variáveis e flexíveis.

Certo

Errado

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Q17124

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: TJ-RO Prova: CESGRANRIO - 2008 - TJ-RO - Agente Judiciário - Administração |

Q17124 Gestão de Pessoas

Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento e recompensas aos funcionários decorrentes do seu emprego, sendo as recompensas os valores efetivamente pagos (CHIAVENATO, 2004). A esse respeito, considere as seguintes variáveis:

I - férias, gorjetas e comissões;
II - gratificações, 13o salário e adicionais;
III - férias, prêmios e decorrências dos benefícios.

As variáveis que representam recompensas financeiras indiretas estão corretas SOMENTE em

A

I

B

II

C

III

D

I e II

E

II e III

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Q14159

Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2008 - BNDES - Profissional Básico - Administração |

Q14159 Gestão de Pessoas

O processo de recompensar é um elemento importante na condução de um funcionário em termos de retribuição, retroação ou reconhecimento do seu desempenho na organização. Atualmente, enquanto algumas organizações se apóiam em processos rígidos e tradicionais, outras buscam processos mais avançados e flexíveis tanto para motivar quanto para incentivar seus funcionários. A abordagem tradicional baseia-se nas seguintes premissas:

I - processos individualizados;
II - política de generalização;
III - modelo do homem econômico;
IV- baseado em metas;
V - ênfase no futuro.

Estão corretas as premissas

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I, II e IV, apenas.

D

I, IV e V, apenas.

E

III, IV e V, apenas.

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Q1539

Ano: 2007 Banca: FCC Órgão: TRE-MS Prova: FCC - 2007 - TRE-MS - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q1539 Gestão de Pessoas

Para a implantação de um plano de cargos e salários é adotada uma metodologia que contempla diferentes atividades as quais encontram-se indicadas na tabela abaixo.

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A seqüência correta do processo é:

A

K, J, I, H, L, G, E, F, C, D, B, A.

B

L, J, I, H, K, G, F, E, C, D, B, A.

C

J, L, I, H, L, G, E, F, C, D, B, A.

D

L, J, I, H, L, G, E, F, C, D, B, A.

E

K, J, I, H, L, G, F, E, C, D, B, A.

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Q446295

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 1ª Região (GO) Prova: Quadrix - 2014 - CRN - 1ª Região (GO) - Auxiliar Administrativo |

Q446295 Gestão de Pessoas

Ao confeccionar uma folha de pagamento, deve-se atentar aos vencimentos e aos descontos. Observe os itens a seguir:

I. Salários.
II. Horas extras.
III. Imposto de Renda Retido na Fonte.
IV. Contribuição Sindical.
V. Salário Família.

São itens constantes no desconto do funcionário:

A

somente I e IV.

B

somente III e IV

C

somente I, II e III.

D

somente I, II e IV.

E

somente III, IV e V

Q2900923

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: SEA-SC Prova: FEPESE - 2013 - SEA-SC - Analista Técnico - Administrativo |

Q2900923 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa correta no que se refere à administração de pessoal.

A

Os benefícios são uma forma de remuneração.

B

Os treinamentos visando à capacitação do colaborador são aplicados sempre depois do ingresso do trabalhador na organização.

C

Os fatores de ordem psicológica não devem ser considerados quando se deseja a satisfação no trabalho.

D

Os prêmios de produtividade não podem ser considerados como benefícios.

E

As horas extras não são consideradas benefícios, pois são de pagamento obrigatório.

Q1828725

Ano: 2021 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Venâncio Aires - RS Prova: OBJETIVA - 2021 - Prefeitura de Venâncio Aires - RS - Analista de Recursos Humanos |

Q1828725 Gestão de Pessoas

Segundo CHIAVENATO, em relação aos principais objetivos das recompensas organizacionais, assinalar a alternativa CORRETA:

A

Aumentar a consciência e a responsabilidade do indivíduo e da equipe para com a organização, isto é, incentivar a consciência da missão organizacional e o espírito de visão de futuro na empresa.

B

Proporcionar ao indivíduo um senso de prioridade em suas atribuições, gerando mais engajamento e comprometimento.

C

Estabelecer um programa de incentivos, no qual o colaborador se veja priorizado como um membro orgânico e ativo na construção do clima organizacional.

D

Construir cultura organizacional que promova aceleração de metas, com objetivos claros e alcançáveis.

E

Formar uma equipe altamente organizada e pouco autônoma, com mentalidade estática e controlável.

Q1204584

Ano: 2018 Banca: FUNCERN Órgão: Consórcio do Trairí - RN Prova: FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Agente Administrativo |

Q1204584 Gestão de Pessoas

Assinale das alternativas a seguir, a que representa o conceito de benefícios sociais.

A

Facilidades e vantagens que as empresas oferecem a fim de economizar tempo e esforço de seus funcionários e obter deles uma maior produtividade e dedicação.

B

São aqueles estabelecidos pela legislação trabalhista ou ainda por convenção coletiva de trabalho entre os sindicatos patronais e dos empregados.

C

São todas as facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas ou instituições oferecem aos seus empregados, no sentido de melhorar sua qualidade de vida.

D

São aqueles concedidos pela livre iniciativa da empresa, podendo, a qualquer momento, ser cessado ou modificado.

Q1108546

Ano: 2016 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberaba - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2016 - Prefeitura de Uberaba - MG - Técnico de Serviços Públicos |

Q1108546 Gestão de Pessoas

Com referência a algumas das mais importantes funções da área de Recursos Humanos, associe cada função à sua respectiva definição, numerando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.

COLUNA I

1. Avaliação de desempenho

2. Remuneração ou compensação

3. Recrutamento e seleção

4. Treinamento e desenvolvimento

COLUNA II

( ) Localização e aquisição de pessoas com as habilidades apropriadas para a instituição.

( ) Transformação dos potenciais das pessoas em competências.

( ) Informação sobre a performance das pessoas e definição de ações que permitam o seu aprimoramento.

( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.

Assinale a sequência CORRETA.

A

3 2 4 1

B

3 4 1 2

C

4 3 2 1

D

3 1 2 4

Q1010198

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2019 - UFRN - Assistente em Administração |

Q1010198 Gestão de Pessoas

Os gestores dispõem de meios para transformar indivíduos em membros de equipe, tais como os sistemas de seleção, treinamento e recompensas. Na perspectiva da gestão de pessoas, como também dos grupos e equipes de trabalho, o sistema de recompensas deve ser reformulado para estimular os esforços

A

individuais.

B

competitivos.

C

cooperativos.

D

econômicos.

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Questões de Gestão de Pessoas - Remuneração e Benefícios para Concurso

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