Questões de Concurso
Comentadas sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas
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“Para serem bem sucedidas, as organizações precisam de pessoas talentosas, espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. São elas que fazem as coisas acontecerem, conduzem negócios, elaboram produtos e prestam serviços de maneira excepcional” (CHIAVENATO, 2014). Sobre a “gestão de pessoas” nas organizações, é INCORRETO afirmar que:
I- O desenvolvimento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e busca melhorar as habilidades para o desempenho imediato do cargo. II- O treinamento de pessoas geralmente focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que são requeridas. III- No que diz respeito ao processo, a etapa de desenho compreende a elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
É CORRETO apenas o que se afirma em
Quanto à conceituação de recursos humanos (RH), às funções do administrador de RH e ao recrutamento, à seleção, ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoas, julgue o item.
O treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoal trata da aprendizagem no nível individual, isto é, de como as pessoas aprendem e se desenvolvem, enquanto o desenvolvimento organizacional é o estrato mais amplo e abrangente e se refere a como as organizações aprendem e se desenvolvem por meio da mudança e da inovação.
A tabela apresenta as quatro etapas que, segundo Chiavenato (2008), devem compor um processo de treinamento e dificuldades apresentadas por um servidor público.
Etapas do Treinamento
I. Transmissão de Informação
II. Desenvolvimento de Habilidades
III. Desenvolvimento de Atitudes
IV. Desenvolvimento de Conceitos
Dificuldades apesentadas por um servidor público
( ) É frequentemente grosseiro no atendimento ao público.
( ) Não conhece a política de progressão funcional do município.
( ) Precisa aprender a usar o sistema do MEC para preencher os indicadores de educação.
( ) Não consegue relacionar os impactos na comunidade com a política municipal de saúde.
Se associarmos cada etapa de treinamento à dificuldade que ela
deveria ter sanado, obtemos, de cima para baixo, a sequência
A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.
O treinamento visa criar ou desenvolver a qualificação
profissional para o desempenho eficaz de tarefas bem
especificadas e mensuráveis.
A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.
A responsabilidade pelo crescimento e pelo desenvolvimento
do funcionário na organização é exclusiva do próprio
funcionário.
A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.
O desenvolvimento é orientado para o cargo, enquanto o
treinamento é voltado para o indivíduo.
A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.
O principal objetivo do processo de treinamento e
desenvolvimento de pessoal é preparar e desenvolver talentos
para a organização, não apenas quanto a habilidades técnicas,
mas também quanto a competências comportamentais.
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.
A existência de um plano de cargos e salários, carreira e
remuneração, ainda que bem definido, não estimula o
crescimento profissional de funcionários antigos da
organização, que tendem a permanecer no exercício das
mesmas funções até o fim da carreira.
Com relação ao entendimento do processo da socialização, assinale a opção CORRETA: