Questões de Engenharia de Produção para Concurso

Q888401

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888401 Engenharia de Produção

O planejamento e controle da qualidade pode ser dividido em seis passos sequenciais: Passo 1 – Definir as características de qualidade do produto ou serviço; Passo 2 – Definir como medir cada característica de qualidade; Passo 3 – Estabelecer padrões de qualidade para cada característica de qualidade; Passo 4 – Controlar a qualidade em relação a esses padrões; Passo 5 – Encontrar e corrigir as causas da má qualidade; Passo 6 – Continuar a fazer melhoramentos. Com relação a esse processo:

A

O controle da qualidade frente aos padrões deve ser feito ao final do processo e em 100% dos lotes.

B

O controle estatístico do processo permite o cálculo da capabilidade do processo, que, se for menor que 1,0 indica que o processo é capaz.

C

Um processo com nível de qualidade seis sigma é aquele cuja faixa de tolerância especificada corresponde a ± 3 unidades de desvio-padrão.

D

O padrão de qualidade é o nível de qualidade estabelecido pela organização que define a fronteira entre o aceitável e o inaceitável para as características da qualidade de um produto ou serviço.

E

As medidas usadas para descrever as características da qualidade podem ser por variáveis ou atributos. Atributos são aquelas que podem ser medidas em uma escala contínua (comprimento, peso, por exemplo) e variáveis são aquelas avaliadas por julgamento e são dicotômicas (por exemplo, certo ou errado, OK ou não OK, por exemplo).

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Q888400

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888400 Engenharia de Produção

Considerando a seguinte função de demanda de um certo produto x no mercado:

Dx = 40 – 0,4 px + 0,8 py + 1,5R

sendo px e py os preços dos bens x e y, e R a renda dos consumidores, pode-se afirmar com certeza que:

A

O bem x é um bem inferior, e x e y são bens complementares.

B

Os bens x e y são complementares, e x é um bem normal.

C

O bem y é um bem normal, e x e y são bens substitutos.

D

Os bens x e y são substitutos, e x é um bem normal.

E

Os bens x e y são substitutos, e x é um bem inferior.

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Q888399

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888399 Engenharia de Produção

Com relação à auditoria da qualidade, conforme a norma ISO 9001:2008, pode-se afirmar:

A

É exigido que seja feita apenas por auditores externos.

B

Um dos requisitos dessa norma é que seja realizada uma auditoria interna.

C

É um requisito opcional da norma ISO 9001:2008, em função dos interesses contratuais envolvidos com seus clientes.

D

Em função do tipo de negócio e dos riscos envolvidos é solicitada uma auditoria interna conduzida por colaboradores que auditarão sua própria área de trabalho.

E

O processo de avaliação do sistema de gestão da qualidade baseado na norma ISO 9001:2008 que é feito por uma empresa certificadora é chamado de auditoria de primeira parte.

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Q888398

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888398 Engenharia de Produção

A norma ISO 9001:2008 estabelece:

A

A certificação dos produtos ou serviços produzidos por determinada organização.

B

Requisitos para auxiliar a gestão de determinados tipos de organização que estão relacionados na própria norma.

C

Especificações técnicas dimensionais que precisam ser atendidas pelos produtos a fim de que possuam o padrão de qualidade desejado.

D

Que as organizações certificadas pela norma ISO 9001 somente podem comprar produtos e serviços de uma empresa também certificada com essa norma.

E

Requisitos para um sistema de gestão da qualidade, a fim de atender às necessidades dos clientes, incluindo exigências estatutárias e regulamentares aplicáveis.

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Q888396

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888396 Engenharia de Produção

Uma das principais atividades relacionadas à gestão logística é a distribuição física. A distribuição é composta pelos canais de distribuição. Os canais de distribuição podem ser classificados segundo a extensão (número de empresas intermediárias entre a produção até o consumidor final) e a amplitude (número de empresas que atuam em cada segmento intermediário da distribuição). De acordo com a classificação pode-se afirmar que:

A

A distribuição do tipo seletiva é direcionada a produtos especiais, com apenas uma empresa revendedora atuando em mercado indicado.

B

A amplitude pode ser dividida em exclusiva (amplitude múltipla, aberta), seletiva (amplitude múltipla, mas controlada) e intensiva (amplitude unitária).

C

A distribuição do tipo intensiva é direcionada a produtos de consumo frequente, exigindo apenas um distribuidor atuando em cada região demarcada pelo fabricante.

D

A amplitude pode ser dividida em exclusiva (amplitude unitária), seletiva (amplitude múltipla, mas controlada) e intensiva (amplitude múltipla, aberta).

E

A extensão pode ser dividida em: canal nível zero ou canal direto composto por fabricante-varejo-consumidor; canal nível um composto por fabricante-atacado-varejo-consumidor e; canal nível dois composto por fabricante-distribuidor-atacado-varejo-consumidor.

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Q888395

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888395 Engenharia de Produção

A gestão da qualidade visa a melhoria no desempenho da empresa, o que envolve a redução dos custos. Nesse sentido, pode-se afirmar, em relação aos custos relacionados à qualidade que:

A

Custos decorrentes de uma auditoria da qualidade fazem parte dos custos de falhas externas.

B

Custos de prevenção são os decorrentes da verificação da conformidade dos produtos e serviços, tais como inspeções finais e testes.

C

Custos das falhas externas são aqueles que são gerados a partir da identificação dos defeitos dentro da organização e também pelos clientes externos.

D

Custos das falhas internas são aqueles que são gerados a partir da identificação dos defeitos ainda dentro da organização, antes que o cliente externo os perceba.

E

Custos de avaliação da qualidade são os decorrentes dos defeitos identificados pelos clientes externos e que geraram a necessidade de reparos e indenizações, por exemplo.

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Q888394

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888394 Engenharia de Produção

Uma empresa fabricante de móveis possui três fábricas A, B e C que abastecem três armazéns X, Y e Z. A fábrica A pode fornecer até 500 unidades, a fábrica B pode fornecer até 700 unidades e a fábrica C pode fornecer até 400 unidades. O armazém X tem uma demanda de 600 unidades, o armazém Y tem uma demanda de 500 unidades e o armazém Z tem uma demanda de 300 unidades. A tarifa de transporte entre a fábrica A e o armazém X é 9 reais, entre a fábrica A e o armazém Y é 5 reais e entre a fábrica A e o armazém Z é 8 reais. A tarifa de transporte entre a fábrica B e o armazém X é 5 reais, entre a fábrica B e o armazém Y é 5 reais e entre a fábrica B e o armazém Z é 5 reais. A tarifa de transporte entre a fábrica C e o armazém X é 4 reais, entre a fábrica C e o armazém Y é 7 reais e entre a fábrica C e o armazém Z é 6 reais. Um profissional de Engenharia de Produção foi contratado com a finalidade de atender a demanda dos armazéns sem exceder a capacidade das fábricas, minimizando o custo total do transporte que é:

A

1.400 reais

B

3.000 reais

C

5.600 reais

D

6.600 reais

E

6.800 reais

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Q888393

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888393 Engenharia de Produção

O transporte é o componente mais significativo nos custos da logística empresarial. Para a escolha de um serviço ou modal de transporte considera-se características básicas como: custo, tempo em trânsito, variabilidade do tempo em trânsito e perdas e danos. Comparando os modais de transporte, assinale a alternativa correta.

A

O modal ferroviário tem um menor índice de perdas e danos que o modal dutoviário.

B

O modal dutoviário tem um maior índice de perdas e danos do que o modal aquaviário.

C

O modal aéreo tem uma variabilidade de tempo em trânsito maior que o modal rodoviário.

D

O modal aquaviário tem um custo (tonelada - quilômetro) menor que o modal rodoviário.

E

O modal ferroviário tem um tempo em trânsito para grandes distâncias menor que o modal aéreo.

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Q888392

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888392 Engenharia de Produção

A gestão de estoques é fundamental para uma boa prestação de serviços numa empresa. Caso o responsável pelo estoque de uma empresa resolva alterar o nível de serviço de um produto de 90% para 95%, considerando que o produto possui uma demanda com distribuição normal, é possível afirmar que:

A

Normalmente, haverá um aumento dos estoques médios do produto.

B

Normalmente, haverá um aumento das reclamações dos clientes.

C

Haverá uma redução do custo de manutenção dos estoques.

D

Normalmente, haverá um aumento das vendas perdidas.

E

Haverá uma redução do estoque em processo.

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Q888391

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888391 Engenharia de Produção

Estoques surgem em função de diversos fatores, muitas vezes relacionados a questões operacionais ou a estratégias gerenciais. Uma instalação de estocagem é projetada a partir de quatro funções primárias que são:

A

Manutenção, consolidação, fracionamento de volumes e combinação.

B

Manutenção, atendimento dos pedidos, carga e descarga e consolidação.

C

Combinação, carga e descarga, fracionamento de volumes e consolidação.

D

Fracionamento de volumes, manutenção, consolidação e carga e descarga.

E

Combinação, manutenção, atendimento dos pedidos e fracionamento de volumes.

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Q888390

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888390 Engenharia de Produção

Uma empresa exportadora de produtos alimentícios perecíveis decidiu expandir suas vendas para o mercado internacional. O gestor da logística ficou responsável por analisar e decidir algumas ações estratégicas para a nova Cadeia de Suprimentos da empresa. Com isso, é possível afirmar que:

A

A empresa deve utilizar um canal único para distribuição de seus produtos nos elos da cadeia de suprimentos.

B

A empresa deve integrar verticalmente sua produção, evitando o efeito chicote entre os integrantes da cadeia de suprimentos.

C

A empresa deve melhorar, isoladamente, cada elo da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência global da cadeia de suprimentos.

D

A empresa deve minimizar a utilização da tecnologia da informação que, geralmente, torna-se um problema para a gestão da cadeia de suprimentos.

E

A empresa deve colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.

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Q888388

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888388 Engenharia de Produção

Os sistemas produtivos são classificados com o objetivo de facilitar a compreensão das características inerentes a cada sistema de produção e sua relação com a complexidade de gestão. Segundo o fluxo do produto, os sistemas de produção são classificados em: sistema de produção contínua; sistema de produção intermitente (por lotes ou por encomenda) e; sistema de produção para grandes projetos. Com relação ao sistema de produção contínua verifica-se que:

A

Os produtos são padronizados e fluem de um posto de trabalho a outro em sequência prevista, sendo esse sistema marcado pela alta eficiência e acentuada inflexibilidade do mix de produtos.

B

Os produtos passam por uma sequência de tarefas, geralmente de longa duração, marcadas por pouca repetitividade e alta flexibilidade, o que exige planejamento e controle elaborados.

C

O volume de produção é muito baixo e os clientes, geralmente, apresentam seus próprios projetos de produto, devendo a empresa fabricá-lo segundo essas especificações.

D

A produção possui alta uniformidade sendo composta por máquinas automatizadas, com baixa flexibilidade de produto gerando um alto custo unitário por produto.

E

Os produtos são customizados, sendo o período de tempo longo para executar a produção, com baixo volume de produção e alta variedade de produto.

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Q888387

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888387 Engenharia de Produção

Uma empresa do ramo têxtil utiliza a teoria das restrições e a manufatura sincronizada para o planejamento da produção de suas operações (operação 1 e 2). São disponibilizadas 470 horas mensais para produção de cada operação e o tempo de processamento, por produto, é de 48 minutos para a operação 1 e de 60 minutos para a operação 2. Considerando uma demanda mensal de 450 peças, qual é o tempo de funcionamento, por mês, da operação 1, em horas, para que não exista acúmulo de peças inacabadas entre as duas operações?

A

342

B

360

C

402

D

422

E

450

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Q888386

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888386 Engenharia de Produção

O Planejamento, Programação e Controle da Produção de uma empresa produtora de chapas de aço está construindo seu Plano Mestre de Produção (PMP) para um tipo específico de chapa. A tabela abaixo mostra o plano dividido por semanas.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Considerando que o PMP é programado com lotes fixos de 500 unidades quando necessário, os estoques projetados de chapas de aço nas semanas 6, 7 e 8, respectivamente, serão de:

A

50, 100 e 300 unidades.

B

50, 200 e 350 unidades.

C

50, 200 e 375 unidades.

D

50, 200 e 500 unidades.

E

100, 200 e 325 unidades.

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Q888385

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888385 Engenharia de Produção

Os sistemas de produção, com relação ao planejamento e controle das operações, podem ser divididos em empurrados e puxados. No sistema empurrado, a quantidade a ser produzida é baseada em um plano de produção e as informações fluem da empresa para o mercado no mesmo sentido do fluxo de materiais. No sistema puxado, a quantidade a ser produzida é baseada na demanda e as informações fluem em sentido oposto, saindo da demanda e indo até a empresa. Comparando os dois sistemas, pode-se afirmar que:

A

O sistema puxado possui riscos maiores de acúmulos de estoque.

B

O sistema empurrado necessita uma flexibilidade maior para lidar com restrições de fornecimento de materiais.

C

No sistema puxado, para a sua implantação é importante que o sistema de produção apresente flexibilidade.

D

No sistema puxado, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material; presença de ordem na programação definida a partir de previsões e; disponibilidade do equipamento.

E

No sistema empurrado, o número de fornecedores tende a ser o menor possível, sendo importante que eles estejam localizados próximos à empresa.

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Q888384

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q888384 Engenharia de Produção

Uma linha de produção é composta por nove operações em sequência. Cada operação é executada por uma máquina específica. O tempo padrão de cada operação, por produto, é mostrado na tabela a seguir:
Imagem associada para resolução da questão

O gargalo (restrição) da linha de produção é a operação

A

1

B

4

C

5

D

7

E

8

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Q888383

Ano: 2017 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2017 - IF-TO - Professor - Engenharia de Produção |

Q888383 Engenharia de Produção

Com a publicação da Directiva 89/391/CEE de 12 de junho de 1989, foram lançados os princípios gerais de promoção da segurança, higiene e saúde no trabalho. Incluem-se aqui as medidas de prevenção a serem aplicadas pelas organizações. Para qual finalidade ela se concentra?

A

Assegurar que a empresa ganhe mais dinheiro.

B

Assegurar que o seu trabalho seja efetuado com um mínimo de riscos.

C

Assegurar que a empresa seja mais empreendedora.

D

Assegurar seu pagamento de impostos.

E

Assegurar que os trabalhadores recebam direitos salariais.

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Q888382

Ano: 2017 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2017 - IF-TO - Professor - Engenharia de Produção |

Q888382 Engenharia de Produção

Por ocasião do vigésimo aniversário da Conferência de Estocolmo, em junho de 1992, foi realizada no Rio de Janeiro a Conferência Mundial sobre Gestão ambiental e Desenvolvimento Sustentável, denominada Eco 92 ou Rio 92. Este acabou sendo considerado como o marco global das discussões sobre o assunto, pois teve a participação de representantes governamentais de todo o mundo. Seus principais resultados foram dois grandes documentos:

A

A Carta da Terra e a Agenda 21.

B

Magna Carta e Tratado de Kyoto.

C

Tratado de Versalhes e Tratado de Saint Germain.

D

Tratado de Trianon e Tratado de Neuilly.

E

Tratado de Sevres e Lausanne.

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Q888381

Ano: 2017 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2017 - IF-TO - Professor - Engenharia de Produção |

Q888381 Engenharia de Produção

A Engenharia de Produção tem sido uma grande aliada na gestão sustentabilidade em uma corporativa, pois sua aplicação pode ser uma grande aliada para estratégias sustentáveis, onde podemos verificar a grande procura por técnicas mais eficientes e eficazes economicamente. Além disso, a grande preocupação dos empresários também está voltada para os aspectos antagônicos – econômicos, sociais e ambientais -, que estão no ápice da globalização.
Disponível em : http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_216_277_2687 3.pdf
A sustentabilidade é basicamente dividida e sustentada por três principais pilares, que são:

A

Capital, Financeiro e Mercado.

B

Consumo, Sustentabilide e Capital.

C

Ambiental, Financeiro e Social.

D

Produtividade, Consumo e Capital.

E

Alta Produtividade, Consumo e Mercado.

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Q888380

Ano: 2017 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2017 - IF-TO - Professor - Engenharia de Produção |

Q888380 Engenharia de Produção

A Engenharia Econômica é a área da Engenharia de Produção que, através da matemática financeira, fornece ferramentas para a tomada de decisão, baseada nas análises de custos, investimentos e riscos, sempre respeitando o valor do dinheiro no tempo. A Engenharia Econômica pode ser dividida em quatro Gestões.

A

Gestão e inovação, Gestão de Mercado, Gestão financeira, Gestão de Empresas.

B

Gestão de investimentos, Gestão de produção, Gestão de Bens, Gestão de fundos.

C

Gestão de produto, Gestão do mercado, Gestão de Bens, Gestão de Empresas.

D

Gestão de Pessoas, Gestão de Mercado, Gestão de cooperativas, Gestão de Projetos.

E

Gestão Econômica, Gestão de Custos, Gestão de Investimentos, Gestão de Riscos.

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