Questões de Concurso Sobre absenteísmo e rotatividade em psicologia

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Q3104875 Psicologia
No que se refere à rotatividade de cargos e aos fatores a ela associados, julgue o item subsecutivos.
Sob a perspectiva da rotatividade de pessoal, é considerado nocivo o monitoramento, pelos gestores públicos, das atitudes dos funcionários em relação ao trabalho por meio de questionários e avaliações de desempenho. 
Alternativas
Q3104874 Psicologia
No que se refere à rotatividade de cargos e aos fatores a ela associados, julgue o item subsecutivos.
A motivação para o serviço público e a oportunidade de crescimento na carreira são fatores que causam impacto significativo na intenção de rotatividade dos funcionários públicos. 
Alternativas
Q3104873 Psicologia
No que se refere à rotatividade de cargos e aos fatores a ela associados, julgue o item subsecutivos.
A intenção de rotatividade pode ser medida pela expectativa do empregado de permanecer ou sair de sua organização, bem como pelos comportamentos de procura por outras ocupações por parte do empregado. 
Alternativas
Q3104872 Psicologia
No que se refere à rotatividade de cargos e aos fatores a ela associados, julgue o item subsecutivos.
As características do trabalho associadas fortemente com a intenção de rotatividade incluem exaustão no trabalho, ambiguidade de papéis e conflito de papéis. 
Alternativas
Q2810846 Psicologia

Atualmente algumas políticas vêm sendo adotadas pelas organizações com o intuito de reduzir a rotatividade de pessoal, dentre essas assinale a alternativa incorreta.

Alternativas
Q2810843 Psicologia

Chiavenato (2009, p. 149) diz que na prática, as principais causas do absenteísmo são:


I. Doença efetivamente comprovada.

II. Doença não comprovada.

III. Razões diversas de caráter familiar.

IV. Dificuldades e problemas financeiros.

V. Supervisão precária da chefa.


Assinale a alternativa correta:

Alternativas
Q2800137 Psicologia

Sobre o absenteísmo é correto afirmar:

Alternativas
Q2674978 Psicologia

Avalie as afirmativas sobre absenteísmo a seguir.


I – O absenteísmo – também denominado presenteísmo – é uma expressão utilizada para designar as faltas ou ausências dos colaboradores ao trabalho.

II – Pode ser calculado como a soma dos períodos em que os colaboradores se encontram ausentes do trabalho seja por falta, atraso ou outro motivo interveniente.

III – Na computação do índice de absenteísmo, conforme Chiavenato (2015), existem três abordagens complementares: a) Índice de absenteísmo sem afastados; b) Índice de absenteísmo com afastados; c) Custos com afastamento.


Está correto apenas o que se afirma em

Alternativas
Q2570543 Psicologia
É muito comum especialistas em recursos humanos fazerem cálculos matemáticos simples a respeito da folga/ausência de trabalho de uma determinada organização. Na verdade, as pessoas nem sempre trabalham exatamente como delas se espera. Elas se atrasam ou faltam ao trabalho, perdem dias de trabalho por doença ou para cumprirem compromissos pessoais que só podem ser atendidos no horário de serviço. Sofrem acidentes e devem gozar férias a cada doze meses. Assim, torna-se necessário levar em conta os índices de absenteísmo e de rotatividade do pessoal para se fazer o planejamento de recursos humanos.
(Chiavenato, p. 99.)
Sobre os fatores mencionados anteriormente – rotação de pessoal e absenteísmo, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Rotação de pessoal.
2. Absenteísmo.
( ) Constitui a soma dos períodos em que os funcionários se encontram ausentes do trabalho, seja por ausência, atraso ou a algum motivo interveniente.
( ) É o resultado da saída de alguns funcionários e a entrada de outros para substituí-los no trabalho.
( ) A quantidade e a duração das ausências estão relacionadas com a satisfação no trabalho. Os programas de controle de ausência devem focalizar as suas causas.
( ) Também existe o índice relativo ao pessoal afastado por períodos prolongados de tempo, que inclui as ausências prolongadas, como férias, doenças ou ausências.
A sequência está correta em
Alternativas
Q2491025 Psicologia
A empresa YMCDDX, para expandir as habilidades, os conhecimentos e as capacidades de seus colaboradores, movimenta-os para diversas posições na organização, tanto lateralmente para cargos de mesma complexidade, como de forma provisória, para cargos mais complexos e de nível hierárquico superior. Essas ações caracterizam o modelo de desenvolvimento de pessoas denominado:
Alternativas
Q2438579 Psicologia

Acerca de absenteísmo e planos de carreira, julgue o item subsequente. 


A existência de plano de carreiras no serviço público, obrigação dos entes públicos, é constitucionalmente prevista, devendo-se, por isso, incentivar o desenvolvimento dos servidores em novos níveis de escolaridade e habilitar esses profissionais a galgar novos postos de trabalho e hierarquias superiores. 

Alternativas
Q2438578 Psicologia

Acerca de absenteísmo e planos de carreira, julgue o item subsequente. 


O absenteísmo no serviço público possui taxas mais altas que no serviço privado por causa da estabilidade de vínculos; se houvesse o temor e risco de perder o emprego, os índices de absenteísmo se reduziriam, inclusive o do absenteísmo-doença. 

Alternativas
Q2248411 Psicologia
Julgue o item que se segue, referente ao absenteísmo.

A incidência de absenteísmo é eliminada ao se implementar a melhoria dos níveis de remuneração dos trabalhadores.

Alternativas
Q2248410 Psicologia
Julgue o item que se segue, referente ao absenteísmo.

Os índices de absenteísmo nas organizações podem ser interpretados como um sintoma de mal-estar organizacional, cujas causas são mais profundas.
Alternativas
Q2248409 Psicologia

Julgue o item que se segue, referente ao absenteísmo.


O crescimento de índices de absenteísmo nas organizações pode estar associado à introdução de novas tecnologias, realizada sem o prévio planejamento e a avaliação de impacto sobre o processo de trabalho.

Alternativas
Q2248403 Psicologia
Nas organizações, diversos indicadores negativos têm gerado preocupações crescentes para gestores do trabalho. Tais indicadores aparecem sob as formas de rotatividade de pessoal, absenteísmo, incidência de agravos à saúde e licenças médicas. Tendo em vista esse cenário de inquietação organizacional, as empresas e instituições públicas têm implementado os programas de qualidade de vida no trabalho (QVT). Com base na temática de QVT, julgue o seguinte item.

Um programa de QVT deve reforçar a dicotomia entre bem-estar e produtividade como um valor fortemente presente em certos modelos de gestão do trabalho.
Alternativas
Q2248393 Psicologia
A compreensão das razões pelas quais os indivíduos estão dispostos a investir maior ou menor esforço na realização de determinada tarefa ou trabalhar de maneira árdua para atingir uma meta constitui o foco de interesse de pesquisas que investigam os processos envolvidos na motivação humana. Com referência a esse assunto, julgue o item que se segue.

A rotatividade de pessoas em uma organização pode ser reduzida por intermédio do incremento da satisfação dos trabalhadores, segundo demonstram resultados de pesquisas empíricas.
Alternativas
Q2223219 Psicologia
A Psicologia tem oferecido uma relevante contribuição para a compreensão da subjetividade do trabalhador, sobretudo no que concerne às vivências de sofrimento no trabalho e às patologias dele decorrentes. Aspectos da organização do trabalho merecem atenção, pois podem gerar efeitos deletérios sobre a saúde mental dos trabalhadores e repercutir na qualidade da vida familiar e social do trabalhador. Dentre esses aspectos que podem contribuir para doenças laborais, NÃO se enquadra(m): 
Alternativas
Q2116374 Psicologia
Com referência aos aspectos de ergonomia da atividade e psicopatologia do trabalho e de saúde e bem-estar no contexto das organizações, julgue o item a seguir.
Absenteísmo e rotatividade são exemplos de problemas psicológicos que se manifestam no contexto organizacional insalubre. 
Alternativas
Q2108375 Psicologia
Do ponto de vista da organização, a rotatividade pode ser funcional e não-funcional. A rotatividade não-funcional significa que
Alternativas
Respostas
1: E
2: C
3: C
4: C
5: D
6: B
7: D
8: A
9: A
10: B
11: C
12: E
13: E
14: C
15: C
16: E
17: C
18: E
19: E
20: D