Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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I - O processo emergente e o trabalho devem ser visíveis tanto para quem executa o trabalho quanto para quem recebe o trabalho é um conceito identificado no pilar da transparência.
II - Os artefatos e o progresso em direção às metas acordadas devem ser inspecionados com frequência e diligência para detectar variações ou problemas potencialmente indesejáveis são conceitos ligados ao pilar da inspeção.
III - Se algum aspecto de um processo se desviar fora dos limites aceitáveis ou se o produto resultante for inaceitável, o processo que está sendo aplicado ou os materiais que estão sendo produzidos devem ser ajustados é uma orientação contida no conceito do pilar da adaptação.
Em relação aos itens apresentados, pode-se afirmar que:
Relacione as colunas abaixo em relação às Sprints do scrum.
Coluna 1 Reunião
1. reunião de refinamento.
2. reunião de planejamento.
3. reunião diária.
4. reunião de revisão.
5. reunião de retrospectiva.
Coluna 2 Descrição
( ) É a reunião mais longa do scrum, gerando 2 horas de reunião para cada semana de sprint.
( ) É realizada para manter cada membro da equipe atualizado em relação às tarefas.
( ) Utilizada para reunir feedbacks e permitir que as partes interessadas avaliem o produto.
( ) Ocorre a cada final de sprint.
( ) Reunião em que é permitido acrescentar detalhes e priorizar tarefas.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta,
de cima para baixo.
Relacione as colunas abaixo, levando-se em consideração a proposta organizacional do Scrum.
Coluna 1 Papel
1. Time de desenvolvimento. 2. Scrum Master. 3. Product Owner. 4. Sprint.
Coluna 2 Função
( ) Se autogerencia e se auto-organiza. ( ) Organiza a retrospectiva da sprint para auxiliar a equipe. ( ) Fica disponível para dar feedback à equipe. ( ) Coleta requisitos para o backlog do produto. ( ) Iteração para transformar requisitos em incremento de produto.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
I. The Customer is Always Available: Na XP todas as decisões sobre o rumo do projeto devem ser tomadas pelo cliente. Ele deve priorizar as tarefas, ser responsável pelos testes de aceitação, e, acima de tudo, orientar e tirar dúvidas dos desenvolvedores durante o processo de programação.
II. A técnica de Continuous Integration diz que o código desenvolvido por cada par de desenvolvedores deve ser integrado ao código base constantemente. Quanto menor o intervalo entre cada integração, menor a diferença entre os códigos desenvolvidos e maior a probabilidade de identificação de erros, pois cada vez que o código é integrado, todos os unit tests devem ser executados, e, se algum deles falhar, é porque o código recém integrado foi o responsável por inserir erro no sistema.
III. Pair Programming – na XP todo o código deve ser produzido por duas pessoas utilizando o mesmo computador. Enquanto um dos parceiros se preocupa com detalhes da implementação, ficando responsável pela digitação do código, o outro deve tentar ter uma visão mais ampla da rotina, imaginando as suas peculiaridades.
IV. Collective Code Ownership – O código deve ser de propriedade de todos e todos devem ter permissão para alterar o que for necessário para que seu trabalho possa ser desenvolvido e, também, para se evitar atrasos no desenvolvimento, devido à necessidade de alterações nas rotinas.
É correto o que consta em
Julgue o próximo item, referentes a metodologias ágeis de desenvolvimento de software.
Os itens do backlog do produto devem conter a ordem de
desenvolvimento e a estimativa de sua entrega.
Julgue o próximo item, referentes a metodologias ágeis de desenvolvimento de software.
De acordo com o Scrum, na entrega de um novo incremento de
funcionalidade de um produto, esse incremento não precisa ser
utilizável nem estar funcionando em conjunto com todos os
anteriores para que o Product Owner o libere e o adicione aos
demais incrementos desse produto.
Da situação hipotética precedente infere-se que a prática adotada pelo desenvolvedor está associada ao
I. Os artefatos com baixa transparência podem levar a decisões de projeto que aumentam o valor e reduzem o risco.
II. A inspeção permite a adaptação, a inspeção sem adaptação é considerada útil. Os eventos do Scrum são projetados para provocar mudanças.
III. A adaptação torna-se mais difícil quando as pessoas envolvidas não são empoderadas ou autogeridas. Espera-se que um Time Scrum se adapte quando aprende algo novo por meio da inspeção.
As afirmativas são, respectivamente,
Julgue o item a seguir, a respeito de metodologias ágeis, métricas e qualidade de software.
O processo unificado organiza o desenvolvimento do projeto
em quatro fases (concepção, elaboração, construção e
transição), cada uma delas correspondendo a, no mínimo,
uma sprint, que, de acordo com o Scrum, pode ser
considerada um projeto com horizonte não maior que um
mês.
Julgue o seguinte item, a respeito dos métodos e das práticas ágeis para desenvolvimento de software.
O dono do produto é responsável por garantir que os ritos do
scrum sejam adotados corretamente.
Julgue o seguinte item, a respeito dos métodos e das práticas ágeis para desenvolvimento de software.
Uma equipe scrum é formada pelos seguintes artefatos: um
dono do produto, o scrum master e a equipe de
desenvolvimento.
Julgue o seguinte item, a respeito dos métodos e das práticas ágeis para desenvolvimento de software.
No método Scrum, o backlog da sprint é um documento
entregue pela equipe de desenvolvimento e que contém os
resultados alcançados durante a sprint.
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