Questões de Engenharia de Software - Scrum para Concurso - Página 35

Q415521

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Engenharia da Computação |

Q415521 Engenharia de Software

A coluna de números apresenta termos usados na Metodologia Scrum e a de parênteses, a caracterização de cada um. Numere a coluna de parênteses de acordo com a de númeors.

1 - Sprint
2 - Scrum Master
3 - Product Backlog
4 - Product Owner

( ) Possui a atribuição de se responsabilizar pelo projeto, gerenciamento, controle e atualização das características e prioridades das ações no produto.
( ) Possui a atribuição de vigiar a adoção das regras Scrum pela equipe e seus usos no projeto.
( ) Possui todas as definições das características e prioridades do produto final.
( ) Possui o conjunto de ações definidas para serem executadas num período de até 30 dias, tendo como resultado principal um produto funcional para o usuário.

Assinale a sequência correta.

A

3, 4, 1, 2

B

2, 1, 4, 3

C

1, 3, 2, 4

D

4, 2, 3, 1

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Q408496

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-CE Prova: FCC - 2013 - MPE-CE - Analista Ministerial - Ciências da Computação |

Q408496 Engenharia de Software

O Scrum é um modelo ágil para a gestão de projeto de software. No Scrum,

A

o scrum team é a equipe de desenvolvimento com 6 a 10 pessoas, necessariamente dividida em papéis como analista, designer e programador.

B

o scrum master é um gerente e um líder como nos modelos prescritivos, já que as equipes não são auto-organizadas.

C

o product backlog precisa ser completo desde o início do projeto, contemplando todas as funcionalidades.

D

as funcionalidades a serem implementadas em cada projeto (requisitos ou histórias de usuário) são mantidas em uma lista chamada de product backlog.

E

o product owner define quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint, porém, não é o responsável pelo ROI (Return Of Investment), nem por avaliar as necessidades dos clientes.

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Q406629

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Provas: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Teste e Qualidade de Software | FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |

Q406629 Engenharia de Software

Observe a figura que apresenta elementos básicos do framework Scrum.

As caixas I, II, III e IV são, correta e respectivamente, preenchidas por:

A

I– requisitos do produto
II– sprint planning meeting
III– time-box
IV – daily scrum

B

I– backlog do produto
II– backlog da sprint
III – daily scrum
IV – sprint

C

I – box do produto
II – sprint review
III– sprint box
IV – time-box

D

I – sprint planning meeting
II – sprint review
III– sprint meeting
IV – sprint

E

I– backlog da sprint
II – backlog do produto
III – daily meeting
IV – sprint box

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Q406628

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Provas: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Teste e Qualidade de Software | FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |

Q406628 Engenharia de Software

Com relação ao Scrum considere:

I. Refere-se às equipes de desenvolvimento.
II. Refere-se às sprints.

Assinale a alternativa em que as duas afirmativas sobre I e II são verdadeiras:

A

I. Consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão utilizável que potencialmente incrementa o produto “pronto” ao final de cada sprint.
II. É um time-box de uma semana ou menos, durante o qual uma versão incremental potencialmente utilizável do produto é criada.

B

I. São auto-organizadas. Somente o Scrum Master pode dizer à Equipe de Desenvolvimento como transformar o produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis.
II. São compostas por uma reunião de planejamento da sprint, o trabalho de desenvolvimento, uma revisão da sprint e a restrospectiva da sprint.

C

I. Com menos de nove integrantes diminui a interação e resulta em um menor ganho de produtividade. Havendo mais de doze integrantes é exigida muita coordenação.
II. Cada sprint tem a definição do que é para ser construído, um plano projetado e flexível que irá guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto.

D

I. O Scrum não reconhece títulos para os integrantes da Equipe de Desenvolvimento que não seja o Desenvolvedor, independentemente do trabalho que está sendo realizado pela pessoa. Não há exceções para esta regra.
II. Uma sprint pode ser cancelada antes do seu time-box terminar. Somente o Product Owner tem a autoridade para cancelar a sprint.

E

I. Pode conter sub-equipes dedicadas a domínios específicos de conhecimento, tais como teste ou análise de negócios.
II. Permitem previsibilidade que garante a inspeção e adaptação do progresso em direção à meta pelo menos a cada quinzena corrida.

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Q396751

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: DPE-RJ Provas: FGV - 2014 - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Desenvolvimento de Sistemas | FGV - 2014 - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Gestão em Tecnologia da Informação |

Q396751 Engenharia de Software

Uma das características da metodologia ágil Scrum é :

A

focar nas práticas de engenharia.

B

focar na documentação formal do software.

C

ser um método iterativo e incremental.

D

exigir o planejamento do projeto, de acordo com as práticas do PMBOK

E

não exigir interação com o cliente.

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Q386517

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Ciências Computação |

Q386517 Engenharia de Software

Acerca do SCRUM, assinale a opção correta.

A

Entre os objetivos da retrospectiva da sprint, inclui-se avaliar o desempenho de cada integrante da equipe de desenvolvimento. A retrospectiva da Sprint deve ocorrer antes da revisão da Sprint, antes da reunião de planejamento da próxima sprint e depois do término da sprint.

B

Uma vez que as sprints no SCRUM são fixadas em uma time- box de um mês, as reuniões de planejamento das sprints seguem uma time-box de quatro horas.

C

A reunião diária do SCRUM é um evento time-boxed de quinze minutos realizado para determinar o trabalho que deverá ser feito antes da próxima reunião diária com a participação do Scrum Master e do Product Owner.

D

Como o cancelamento de uma sprint é um evento indesejado no SCRUM, esse evento só ocorre se o Scrum Master constatar que os objetivos pretendidos para tal Sprint são inalcançáveis.

E

O Product Owner utiliza práticas de estimativa como oburndown e o burnup para acompanhar a quantidade de trabalho que a organização ainda deve realizar para alcançar os seus objetivos. Assim, se o propósito for garantir o alcance de objetivos, o trabalho poderá ser resumido em qualquer ponto do tempo.

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Q386450

Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: MPE-SC Prova: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista - Tecnologia da Informação |

Q386450 Engenharia de Software

SCRUM é um framework para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos.

Com relação a essa metodologia, assinale a alternativa correta.

A

O SCRUM Master é o responsável primário pelo gerenciamento do Backlog do produto.

B

O SCRUM Master é responsável por ordenar (priorizar) os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões.

C

O Sprint Backlog é uma lista de todas as tare- fas que o Time de Desenvolvimento se com- promete a fazer ao longo do desenvolvimento do produto.

D

O Sprint Backlog é uma lista contendo todas as funcionalidades desejadas para o produto, sendo seu conteúdo defnido pelo SCRUM Master e pelo contratante do projeto.

E

Uma equipe SCRUM é composta por um Product Owner (Dono do Produto), por um SCRUM Master e pelo Time de Desenvolvimento.

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Q371757

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUFRAMA Prova: CESPE - 2014 - SUFRAMA - Analista de Sistemas |

Q371757 Engenharia de Software

No que se refere às metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue o próximo item.

Dentro de uma Sprint no Scrum, as metas de qualidade não diminuem e não são feitas mudanças que possam afetar o objetivo da Sprint.

Certo

Errado

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Q370962

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: AL-PE Prova: FCC - 2014 - AL-PE - Analista Legislativo - Sistemas |

Q370962 Engenharia de Software

Scrum e XP são duas metodologias ágeis que provêm práticas e regras que apresentam diferenças e também pontos em comum. Comparando-se estas metodologias, é correto afirmar:

A

A XP enfatiza a proximidade física do cliente com a equipe de desenvolvimento para facilitar a comunicação. No Scrum existem diversos eventos formais, tais como sprint backlog meeting e product backlog review, que incentivam a comunicação entre todos os profissionais envolvidos no projeto.

B

As duas metodologias utilizam iterações curtas de desenvolvimento (sprints), mas divergem no tempo de duração das mesmas. Enquanto no Scrum uma sprint dura de 15 minutos a 8 horas, na XP costuma durar de 1 a 24 horas.

C

Tanto o Scrum quanto a XP explicitamente não permitem que ocorram mudanças de escopo ou definição dentro de uma sprint. Por isso o cliente deve validar todos os requisitos no início do projeto, isso vai contribuir para evitar atrasos e até mesmo construções erradas.

D

A XP enfatiza que não se deve fazer horas extras constantemente e, se isso ocorrer, existem problemas no projeto que devem ser resolvidos não com aumento de horas, mas com melhor planejamento. O Scrum enfatiza que equipes auto- organizáveis escolhem qual a melhor forma para completarem seu trabalho.

E

O Scrum estabelece que os testes devem ocorrer o tempo todo durante o desenvolvimento, principalmente usando técnicas automatizadas. Na XP os testes podem ser realizados apenas na parte final de cada sprint, usando a técnica de refatoração, que busca validar todas as funcionalidades, pensando estrategicamente em como refatorar o código que está sendo implementado.

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Q370959

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: AL-PE Prova: FCC - 2014 - AL-PE - Analista Legislativo - Sistemas |

Q370959 Engenharia de Software

No Scrum;

A

os itens do Backlog do Produto de ordem mais baixa (final da lista) devem ser mais claros e mais detalhados que os itens de ordem mais alta; quanto menor a ordem na lista, maior são os detalhes. Os itens do Backlog do Produto são mais refinados apenas durante o time-box da Sprint, de onde saem “Prontos”.

B

em qualquer ponto do tempo, o total do trabalho restante para alcançar o objetivo pode ser resumido. Várias práticas de estimativa como burndown e burnup são usadas para prever o progresso, uma vez que não se pode confiar no empirismo. Em ambientes complexos, o que acontecerá deve ser previsto e contar com ações associadas já definidas.

C

o incremento é a soma de todos os itens do Backlog do Produto completados durante a Sprint e tudo das Sprints anteriores. Ao final da Sprint, um novo incremento deve estar “Pronto”, ou seja, estar na condição utilizável e atender a definição de “Pronto” do Time Scrum, independente do Product Owner decidir por liberá-lo realmente ou não.

D

o objetivo da Sprint fornece à Equipe de Desenvolvimento precisamente quais funcionalidades a serem implementadas dentro do time-box da Sprint. Assim, a Equipe trabalha para cumprir o objetivo, implementando a funcionalidade e a tecnologia. O Product Owner não pode negociar o escopo do Backlog da Sprint dentro da Sprint.

E

além da Sprint, que é um container para outros eventos, cada evento no Scrum é uma oportunidade de inspecionar e adaptar o produto. Assim, há bastante flexibilidade na realização de eventos no Scrum, e a não inclusão de alguns dos eventos é recomendável para acelerar o ritmo do desenvolvimento.

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Q370958

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: AL-PE Prova: FCC - 2014 - AL-PE - Analista Legislativo - Sistemas |

Q370958 Engenharia de Software

O Scrum define reuniões e eventos que devem ser realizados de forma a oferecer oportunidades formais para inspeção e adaptação, cujos tempos de duração são referenciais máximos recomendados. Considere:

I. É uma Sprint de um mês, para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto, se necessário.

II. É uma reunião time-boxed de 3 horas para uma Sprint de um mês, sendo uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.

III. É um evento time-boxed de 15 minutos, para que a Equipe de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas.

IV. É um time-box de 8 horas para uma Sprint de um mês de duração.

Estão de acordo com as definições I, II, III e IV, respectivamente, as denominações:

A

planejamento da Sprint - revisão da Sprint - daily Scrum - retrospectiva da Sprint

B

revisão da Sprint - retrospectiva da Sprint - daily Scrum - planejamento da Sprint

C

revisão da Sprint - planejamento da Sprint - 15 min break - retrospectiva da Sprint

D

retrospectiva da Sprint - planejamento da Sprint - short meeting - revisão da Sprint

E

planejamento da Sprint - retrospectiva da Sprint - daily Scrum - revisão da Sprint

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Q365329

Ano: 2012 Banca: CAIP-IMES Órgão: Câmara Municipal de São Caetano do Sul - SP Prova: CAIP-IMES - 2012 - Câmara Municipal de São Caetano do Sul - SP - Analista de Tecnologia da Informação |

Q365329 Engenharia de Software

Considere as afirmações abaixo.

I - Os princípios do SCRUM são consistentes com o manifesto ágil e são usados para orientar as atividades de desenvolvimento dentro de um processo que incorpora as seguintes atividades estruturais: requisitos, análise, projeto, evolução e entrega. Em cada atividade metodológica, ocorrem tarefas a realizar dentro de um padrão de processo chamado sprint.

II - A Extreme Programming – XP emprega uma abordagem orientada a objetos como seu paradigma de desenvolvimento preferido e envolve um conjunto de regras e práticas constantes no contexto de quatro atividades metodológicas: planejamento, projeto, codificação e testes.

Pode-se afirmar que:

A

todas as afirmações estão incorretas.

B

apenas a afirmação I está correta.

C

apenas a afirmação II está correta.

D

todas as afirmações estão corretas.

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Q361002

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: FCC - 2014 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Informática |

Q361002 Engenharia de Software

Scrum é um modelo utilizado no desenvolvimento ágil de software. No Scrum um dos conceitos mais importantes é o sprint, que consiste em um ciclo de desenvolvimento que, em geral, vai de duas semanas a um mês.

No início de cada sprint é feito um

, no qual a equipe prioriza os elementos do

a serem implementados e transfere esses elementos para o

, ou seja, a lista de funcionalidades a serem implementadas no ciclo que se inicia.
A equipe se compromete a desenvolver as funcionalidades e o

se compromete a não trazer novas funcionalidades durante o mesmo sprint.

As lacunas I, II, III e IV são preenchidas, correta e respectivamente, por

A

sprint burndown, product backlog, sprint backlog, scrum team.

B

sprint planning meeting, product backlog, sprint backlog, product owner.

C

scrum planning, sprint backlog, product backlog, product owner.

D

sprint planning meeting, product backlog, sprint backlog, scrum master.

E

scrum daily meeting, product backlog, sprint backlog, scrum master.

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Q351923

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Analista Judiciário - Análise de Sistemas de Informação |

Q351923 Engenharia de Software

Com referência à gestão de projetos com Scrum e ao desenvolvimento de arquitetura corporativa em TOGAF, julgue os itens que se seguem.

O Scrum é um processo ágil que prioriza a entrega de maior valor de negócio no menor tempo.

Certo

Errado

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Q351846

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Analista Judiciário - Suporte em Tecnologia da Informação |

Q351846 Engenharia de Software

Acerca de DevOps e da gestão ágil de projetos com Scrum, julgue os itens subsequentes.

Uma nova sprint inicia imediatamente após a conclusão da sprint anterior. Uma sprint pode ser cancelada antes do seu time-box terminar, porém, a autoridade para cancelar é exclusiva do product owner.

Certo

Errado

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Q351845

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Analista Judiciário - Suporte em Tecnologia da Informação |

Q351845 Engenharia de Software

Acerca de DevOps e da gestão ágil de projetos com Scrum, julgue os itens subsequentes.

Teste contínuo é uma prática do DevOps que, além de permitir a diminuição dos custos finais do teste, ajuda as equipes de desenvolvimento a balancear qualidade e velocidade.

Certo

Errado

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Q351781

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q351781 Engenharia de Software

Quanto à gestão ágil de projetos com Scrum e às noções gerais de DevOps, julgue os itens subsecutivos.

O DevOps aplica abordagem ágil de desenvolvimento de software ao permitir que um negócio maximize a velocidade de entrega de um produto ou serviço.

Certo

Errado

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Q351780

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q351780 Engenharia de Software

Quanto à gestão ágil de projetos com Scrum e às noções gerais de DevOps, julgue os itens subsecutivos.

No Scrum, durante um script, mudanças que afetem o objetivo da Sprint podem ser realizadas somente se elas forem aprovadas pelo Product Owner e não acarretarem diminuição das metas de qualidade do produto.

Certo

Errado

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Q351779

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q351779 Engenharia de Software

Quanto à gestão ágil de projetos com Scrum e às noções gerais de DevOps, julgue os itens subsecutivos.

Integração contínua, entrega contínua, teste contínuo, monitoramento contínuo e feedback são algumas práticas do DevOps.

Certo

Errado

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Q348047

Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |

Q348047 Engenharia de Software

Quanto à metodologia Scrum e no que diz respeito às características das Equipes de Desenvolvimento, é incorreto afirmar que:

A

não há exceções para a regra de que o único título dos integrantes é o de Desenvolvedor, independentemente do trabalho que está sendo realizado pela pessoa.

B

são auto-organizadas e nem mesmo o Scrum Master diz à Equipe de Desenvolvimento como transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis.

C

são multifuncionais, possuindo todas as habilidades necessárias, enquanto equipe, para criar o incremento do Produto.

D

ndividualmente os integrantes podem ter habilidades especializadas e área de especialização, mas a responsabilidade pertence à Equipe de Desenvolvimento como um todo.

E

elas contêm subequipes dedicadas a domínios específicos de conhecimento, tais como teste ou análise de negócios.

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Questões de Concurso Sobre scrum em engenharia de software

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