Questões de Concurso Público SEAD-AP 2018 para Analista Administrativo
Foram encontradas 11 questões
Q950243
Administração Geral
Uma das primeiras situações que a Secretaria de Administração de um Estado necessita para elaborar seu novo Planejamento
Estratégico é identificar sua cultura organizacional dominante para estabelecer sinergia entre seus servidores e as novas metas
da instituição. Sendo assim, identificou-se que tal órgão público possui uma “cultura da consistência”, cuja principal característica
é a de possuir foco estratégico no ambiente
Q950245
Administração Geral
Um Planejamento Estratégico da Secretaria de Administração de um Estado, no que tange aos controles táticos, deve apresentar
os seguintes tipos de controles:
Q950246
Administração Geral
A motivação no local de trabalho, com base na Teoria da Expectativa, envolve a relação entre desejo e esforço, sendo que o
desejo somente ocorre quando há alta interação entre as variáveis determinantes de
Q950247
Administração Geral
Quando se trata de um departamento que presta determinado serviço a um grupo de clientes internos, cujo processo está
organizado por “fluxo”, o principal desafio administrativo reside em
Q950249
Administração Geral
A alta administração precisa demonstrar liderança ao promover programas de melhoria da qualidade na prestação de serviços.
Sabendo disso, o Secretário de um órgão público decidiu estar à frente da implementação do programa conhecido como “Seis
Sigma”, o qual pode ser definido como
Q950251
Administração Geral
O Superintendente de um departamento considerou não possuir um estilo de liderança que pudesse lidar com a iminência de
uma crise, sem precedentes, entre os seus principais servidores. Diante dessa situação, a competência exigida é a de um estilo
de liderança
Q950252
Administração Geral
O conceito de Eficácia Organizacional está relacionado a enxergar as organizações como sistemas abertos, em que sobrevivem
as organizações que forem capazes de manter a
Q950253
Administração Geral
Um servidor pergunta ao seu supervisor acerca de um rumor que ouvira, entre os demais servidores, a respeito de o
departamento ser transferido de um prédio no centro para uma instalação terceirizada no subúrbio da cidade, a mais de
10 quilômetros de distância da localização atual. O supervisor sabe que o rumor é verdadeiro, mas prefere não confirmar essa
informação com receio que isso pudesse interferir no clima do departamento. Ele apenas comentou que desconhecia tal
situação. Desse modo, o supervisor empregou uma barreira à comunicação denominada
Q950254
Administração Geral
As fases iniciais do Planejamento Estratégico sugerem que se aplique uma ferramenta analítica denominada SWOT. Há uma
gama de variáveis ambientais disponíveis para serem levadas em consideração ao aplicar essa ferramenta. Posto isso, refere-se
a variável de ambiente interno:
Q950255
Administração Geral
Durante uma reunião na Secretaria de Administração de um Estado, o Secretário tomou uma importante decisão acerca de
metas orçamentárias do Planejamento Estratégico, com foco no longo prazo e com uma solução criativa e intuitiva, pois a
decisão considerou ampla perspectiva e estudou diversas alternativas. Diante desse contexto, o Secretário caracteriza-se por
um estilo de tomada de decisão denominado
Q950256
Administração Geral
A motivação no ambiente corporativo vem sendo estudada sob dois diferentes aspectos, redundando nas teorias de conteúdo,
que buscam identificar quais fatores geram motivação, e nas teorias de processo, que objetivam explicar como a motivação
ocorre. Exemplo clássico da primeira vertente é a Teoria Bifatorial, desenvolvida por Herzberg, que predica a existência de
fatores
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