Questões de Concurso Público CRF-AP 2021 para Administrador
Foram encontradas 120 questões
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
Segundo o modelo de Porter de análise competitiva, o
poder de barganha dos clientes está ligado a seu nível de
informação e à sua disposição para experimentar outras
alternativas de produtos.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
A missão serve como um grande objetivo de longo prazo,
ou seja, indica aonde a organização pretende chegar no
futuro.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
Na administração por objetivos (APO), as metas são
definidas, em conjunto, pelo gerente e seus
subordinados e as responsabilidades são especificadas
para cada um em função dos resultados esperados, que
passam a constituir os indicadores ou padrões de
desempenho sob os quais ambos serão avaliados.
A respeito do processo de planejamento, julgue o item.
No balanced scorecard, a perspectiva dos processos
internos inclui indicadores que garantam a qualidade
intrínseca aos produtos e processos, a inovação, a
criatividade, a capacidade de produção e o alinhamento
com as demandas.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A organização linear caracteriza-se pela autoridade
dividida e pela presença de linhas diretas de
comunicação.
Acerca da função de organização, julgue o item.
Na departamentalização por processos, a diferenciação
e o agrupamento se fazem por meio da sequência do
processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio
do arranjo e da disposição racional do equipamento
utilizado.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A departamentalização por produtos é indicada para
circunstâncias externas estáveis (estabilidade
ambiental) e para empresas com poucos produtos.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A organização informal caracteriza-se por possuir
padrões de desempenho que guardam plena
correspondência com os padrões estabelecidos na
organização.
Acerca da função de organização, julgue o item.
Os pressupostos são o nível mais profundo da cultura
organizacional e consistem nas pressuposições, nos
sentimentos e nas crenças inconscientes dos
colaboradores da empresa.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
Para Lewin, toda vez que a satisfação é bloqueada por
uma barreira ocorre frustração, impedindo que a tensão
existente seja liberada.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
Segundo as teorias situacionais da liderança, o líder
tende a ser mais participativo quando sua área de
autoridade é elevada.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
A descentralização possui como desvantagem a
diminuição da padronização e da uniformidade nas
decisões.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, a
utilidade dos incentivos não varia de indivíduo para
indivíduo, sendo de caráter objetivo.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho e
proporcionar à organização pessoas bem treinadas e
bem motivadas são objetivos da gestão de pessoas.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento interno incentiva a permanência e a
fidelidade dos funcionários à organização, sendo ideal
para situações de estabilidade e pouca mudança
ambiental.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A seleção é um conjunto de atividades desenvolvidas
para atrair candidatos qualificados para uma
organização.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
As agências de recrutamento permitem alcançar
pessoas atualmente empregadas e que não se sentem
confortáveis para lidar diretamente com empresas
concorrentes.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
O desenho de um cargo deve definir quatro condições
básicas: o conteúdo do cargo; os métodos e processos
de trabalho; a quem ele deve se reportar; e sua
autoridade.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A entrevista diretiva é aquela com perguntas
previamente elaboradas, mas que permitem resposta
aberta, ou seja, resposta livre por parte do candidato.
O kaizen, ao contrário da administração da qualidade total, baseia-se na montagem de uma equipe de especialistas responsável por gerenciar a qualidade.