Na moderna gestão de pessoas, tem-se verificado forte tendê...

Olá, aluno! Vamos analisar a questão sobre a moderna gestão de pessoas e o deslocamento do foco dos cargos para as competências.

A alternativa correta é: C - certo.

Essa questão aborda um conceito essencial na Gestão de Pessoas e Gestão de Competências. Tradicionalmente, a gestão de pessoas focava nos cargos e nas descrições detalhadas das atividades e responsabilidades relacionadas a cada cargo. Entretanto, a moderna gestão de pessoas tem se direcionado para um enfoque mais voltado às competências dos indivíduos.

Vamos entender o motivo pelo qual a alternativa está correta:

Deslocamento do Foco nos Cargos para o Foco nas Competências: Isso significa que, atualmente, o processo de recrutar, selecionar, aplicar, avaliar, treinar, desenvolver, remunerar e incentivar as pessoas está mais centrado nas habilidades e competências que os colaboradores possuem e podem oferecer à organização, em vez de focar exclusivamente nos requisitos dos cargos ocupados. A ênfase é no que o colaborador pode trazer de valor para a empresa através de suas competências, como conhecimento, habilidades e atitudes.

Impacto Positivo: Esse enfoque permite que a empresa se adapte rapidamente às mudanças do mercado, aproveitando ao máximo as capacidades dos seus colaboradores e promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e desenvolvimento profissional.

Entender essa mudança é crucial para responder a questão. A afirmação de que todo o processo de gestão de pessoas se desloca dos requisitos dos cargos para as competências das pessoas está alinhada com as práticas modernas de gestão de recursos humanos, confirmando que a alternativa está correta.

Se precisar de mais esclarecimentos ou tiver outras dúvidas, estarei à disposição para ajudar!

"Deixar de considerar os requisitos dos cargos ocupados" significaria que não seria mais necessário fazer-se a descrição do cargo, mas apenas a análise do mesmo. Isto é errado. Para mim, a banca pisou na bola! 

Pessoal, uma exigência existente na descrição de cargos eu posso desenvolver no funcionário. Se na minha descrição fala que o funcionário precisa falar inglês por exemplo, mas eu encontro um candidato que tem atitude, que tem os valores que a organização valoriza, mas não tem inglês avançado, eu posso contratar esse funcionário e pagar um curso de inglês para ele... Mas não da pra eu contratar uma pessoa que tenha inglês, mas que não tenha o perfil da organização, não tem como desenvolver atitude no funcionário. Por isso o deslocamento do foco da descrição de cargos para o foco nas competências.