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Q313786 Gestão de Pessoas
A respeito das formas de organização do trabalho e seus impactos na educação dos trabalhadores, julgue os itens que se seguem.
Na moderna gestão de pessoas, tem-se verificado forte tendência para o deslocamento do foco nos cargos para o foco nas competências das pessoas. Isso significa que todo o processo de recrutar, selecionar, aplicar, avaliar, treinar, desenvolver, remunerar e incentivar as pessoas deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados, deslocando-se para as habilidades e as competências relevantes que as pessoas possuem e oferecem para a organização.
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Comentários

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Não entendi o gabarito. Certo? Certeza que o processo de recrutar (em diante) ignora as características do cargo? Concordo que exista, nos dias atuais, uma tendência que os elementos baseadas na gestão de competência ( conhecimento, habilidades e atitudes )  pesem mais que as características do cargo para efeito de seleção, porém acho que é muito exagero o CESPE dizer que "deixa de considerar os requisitos dos cargos ocupados". Não acham?
Deixar de considerar os requisitos dos cargos ocupados? Tb acho que faz parte ...
Estranho ..
Especialmente para os processos de Recrutamento e Remuneração a Gestão Moderna necessita considerar os requesitos dos cargos, caso contrário os processos seletivos seriam sempre iguais, dentre outras contradições que existiriam caso a afirmativa fosse verdadeira

"Deixar de considerar os requisitos dos cargos ocupados" significaria que não seria mais necessário fazer-se a descrição do cargo, mas apenas a análise do mesmo. Isto é errado. Para mim, a banca pisou na bola! 

Pessoal, uma exigência existente na descrição de cargos eu posso desenvolver no funcionário. Se na minha descrição fala que o funcionário precisa falar inglês por exemplo, mas eu encontro um candidato que tem atitude, que tem os valores que a organização valoriza, mas não tem inglês avançado, eu posso contratar esse funcionário e pagar um curso de inglês para ele... Mas não da pra eu contratar uma pessoa que tenha inglês, mas que não tenha o perfil da organização, não tem como desenvolver atitude no funcionário. Por isso o deslocamento do foco da descrição de cargos para o foco nas competências. 


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