Acerca de modelos de gestão pública e de ferramentas para o...
A metodologia PDCA (plan-do-check-act) pode ser utilizada como ferramenta de gestão para definir, implementar e controlar ações corretivas e melhorias, sendo aplicável tanto a processos estratégicos de alto nível quanto a atividades operacionais simples.
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PDCA
· Ferramenta utilizada na melhoria contínua de processos, onde se aprimora continuamente o que já existe.
· Baseia-se em um sistema de feedback que proporciona uma melhoria lenta, gradual e incremental
· Etapas: PLAN (planejamento), DO (fazer,executar), CHECK (verificar, coordenar), ACT (ações corretivas)
· É cíclico, dinâmico, interativo.
O ciclo PDCA se baseia em quatro partes e é utilizado para resolver problemas com base em processos periódicos.
O Ciclo PDCA é o ciclo de Plan, Do, Check, Act (Planejar, Fazer, Checar, Agir), onde:
Planejar: Planejar, chegando situações, realidade e etc.
Definição de objetivos, processos e estratégias.
Fazer: Executar o planejado/ Implementar as ações planejadas.
Execução do plano.
Checar: Observar se o planejado está saindo nos conformes.
Análise dos resultados obtidos.
Agir: Tomar ações corretivas.
Tomada de decisões com base nos resultados verificados, realizando ajustes e melhorias.
Sendo aplicável tanto a processos estratégicos de alto nível quanto a atividades operacionais simples.
Gabarito certo
Gab: CERTO
Ciclo PDCA - O método PDCA é aplicado na busca de melhorias de resultados, ou seja, quando determinados resultados são alcançados, busca-se rever o processo utilizado para melhorá-lo. O foco dessa ferramenta está na melhoria contínua dos processos. Tudo isso é utilizado de forma cíclica e holística! (jamais de forma aleatória). Assim, se o foco dessa ferramenta é na melhoria contínua dos processos, podemos afirmar que ela, além de definir, implementar e controlar ações corretivas e melhorias, pode também ser adotada/ aplicada em empresas multinacionais ou de pequeno porte.
- Plan (P) - significa planejar e consiste em estabelecer metas sobre os itens de controle e estabelecer a maneira para se atingir as metas propostas.
- identificação do problema
- observação
- análise
- plano de ação
- Do (D) - significa fazer e consiste em executar as tarefas exatamente como prescritas no plano e coletar dados para verificação do processo.
- Check (C) - significa verificar a partir dos dados coletados no fazer (letra “D”) e comparar os resultados alcançados com a meta planejada.
Existem vários tipos de padrões utilizados para avaliar e controlar os diferentes recursos da empresa, a saber:
- padrões de quantidade
- padrões de qualidade
- padrões de tempo
- padrões de custo
- Act (A) - significa agir com uma atuação corretiva, detectando-se o desvio e atuando-se no sentido de fazer correções definitivas.
:)
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