Uma das técnicas que podem ser usadas para estimar os custos...

A alternativa correta é a A.

No contexto do Gerenciamento dos Custos de um Projeto segundo o PMBOK 5ª Edição, a técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma ferramenta fundamental. Ela é utilizada para estimar a duração ou o custo de uma atividade, considerando incertezas. A técnica se baseia em calcular uma estimativa ponderada a partir de três cenários:

• Custo Otimista (C_O): Refere-se ao cenário mais favorável, onde a atividade poderia ser completada com o menor custo.
• Custo Mais Provável (C_M): Este é o cenário considerado mais realista, onde as condições são as esperadas.
• Custo Pessimista (C_P): Reflete o cenário mais desfavorável, onde há obstáculos que aumentariam o custo.

A fórmula para calcular o custo estimado (C_E) usando PERT é:

C_E = (C_O + 4*C_M + C_P) / 6

Agora, vamos analisar as alternativas:

Alternativa A: C_E = (C_O + 4*C_M + C_P) / 6 - Esta é a fórmula correta. Ela reflete o cálculo médio ponderado, que dá maior peso à estimativa mais provável, como recomendado pela técnica PERT.

Alternativa B: C_E = (C_O + 2*C_M + 3*C_P) / 5 - Esta fórmula não está correta, pois altera os pesos dos custos, o que não é alinhado com PERT.

Alternativa C: C_E = 4*(C_O + C_M) + C_P - Esta opção não segue a estrutura de média ponderada, portanto, está incorreta.

Alternativa D: C_E = (C_O + 2*C_M + C_P) - Falta aqui o divisor para obter uma média, além de não ser ponderada corretamente.

Alternativa E: C_E = (2*C_O + 4*C_M + 3*C_P) / 9 - Esta fórmula usa pesos diferentes, não seguindo o padrão PERT.

O uso da técnica PERT é crucial para lidar com incertezas nos projetos, permitindo uma previsão mais realista e gerenciável dos custos envolvidos. A compreensão correta desta fórmula ajuda a evitar surpresas desagradáveis no orçamento.

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A questão apresenta a Distribuição Beta, que atribui peso 4 ao custo mais provável.

Distribuição Beta (da técnica PERT tradicional): cE = (cO + 4cM + cP) / 6 

Distribuição triangular: cE = (cO + cM + cP) / 3

Gab. A

2017
PERT, diversamente do CPM, calcula o tempo de execução a partir da média ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista
certa

Probabilística
CPM → determinístico
PERT → probabilístico

2017
CPM é probabilístico, enquanto o PERT é determinístico, porém ambos atingem os mesmos objetivos. 
errada

Errei feio ! na próxima não erro rs :

a prática da técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), utilizada para elaborar estimativas mais assertivas e gerenciar melhor os projetos. essa técnica consiste em descobrir a duração de uma atividade baseando-se em três estimativas possíveis para a atividade: estimativa Otimista (O), Pessimista (P) e Mais Provável (MP).

A combinação dessas três possibilidades é o grande diferencial da técnica PERT, pois ela pondera as incertezas e riscos envolvidos na atividade. 

Agora vamos à fórmula do cálculo PERT:

PERT =   (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista)/6

fonte : https://blog.teclogica.com.br/utilizando-a-tecnica-de-pert-em-projetos/

Pra quem acertou no chute, como eu, tamo junto. Dá pra eliminar algumas, vamos lá:

1) PERT é a média ponderada! Então eliminamos a C e D (não calculam média de nada).

2) O divisor da letra B deveria ser 6, já que o dividendo é 1Co + 2Cm + 3Cp (1 + 2 + 3 = 6)

3) Sobre a A e E. Chutei A por pensar que o custo mais provável teria maior peso (pois é o esperado), e os custos otimista e pessista teria o mesmo peso, pra contar ficar "equilibrada".

OBS.: isso tudo foi chutômetro. Pra todos os efeitos, #partiudecorar

Bons estudos!!!