Com relação aos processos de gestão de pessoas nas organizaç...

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Q327953 Gestão de Pessoas
Com relação aos processos de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.


A articulação das competências individuais e organizacionais é possível, de modo teórico e prático, a partir das validações das competências em relação à formulação estratégica das organizações.
Alternativas

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A alternativa correta para a questão é C - certo.

Vamos entender por que essa alternativa está correta e explorar o tema da questão.

A questão aborda a articulação das competências individuais e organizacionais no contexto da gestão de pessoas. Esse é um conceito fundamental na Gestão de Competências, que visa alinhar as capacidades e habilidades dos indivíduos às necessidades estratégicas da organização.

Primeiro, é essencial compreender que competências podem ser vistas de duas formas:

  • Competências Individuais: Refere-se ao conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que um colaborador possui.
  • Competências Organizacionais: São aquelas que a organização como um todo deve desenvolver para alcançar seus objetivos estratégicos.

O item afirma que a articulação dessas competências é possível a partir das validações das competências em relação à formulação estratégica das organizações. Isso significa que, para alinhar as competências dos colaboradores com as necessidades da empresa, é necessário um processo de validação que assegure que essas competências são relevantes e adequadas para a estratégia organizacional.

Essa validação pode incluir processos como:

  • Mapeamento de Competências: Identificar quais competências são necessárias para executar a estratégia da organização.
  • Avaliação de Desempenho: Medir se os colaboradores possuem essas competências e como as utilizam no trabalho.
  • Desenvolvimento de Talentos: Treinamento e capacitação para melhorar ou adquirir novas competências.

A articulação das competências individuais e organizacionais é, portanto, um processo contínuo que envolve identificar, avaliar e desenvolver competências para garantir que a organização está sempre preparada para atingir seus objetivos estratégicos.

Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa C - certo está correta porque reflete a ideia de que a articulação das competências individuais e organizacionais é viável e necessária para a formulação estratégica das organizações. Esse alinhamento é essencial para a eficácia organizacional e a realização dos objetivos estratégicos.

Por que as Alternativas Incorretas Estariam Erradas: Se a alternativa fosse errado, isso significaria negar a possibilidade ou a importância da articulação entre competências individuais e organizacionais, o que contraria os princípios da Gestão de Competências e a prática de alinhar as ações dos colaboradores com a estratégia da empresa.

Espero ter ajudado na compreensão do tema! Se tiver mais dúvidas, sinta-se à vontade para perguntar.

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Comentários

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" Correto – As competências são orientadas do nível individual para o nível organizacional. A validação das competências individuais e organizacionais, ou seja, a sua adequação e aplicação prática, depende de como a estratégia da organização é constituída. "

Fonte: 
http://gpparaconcursos.blogspot.com.br/

A articulação das competências individuais e organizacionais é possível a partir

- das validações das competências INDIVIDUAIS - DO SABER (conhecimentos) E DO AGIR (habilidades) RESPONSÁVEL (atitudes)

- em relação à formulação estratégica das organizações (EM RELAÇÃO ÀS METAS, À VISÃO E AOS VELORES ORGANIZACIONAIS).

 

 

 

GABARITO CERTO

Que?

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Mapeamento:

 #2778574 Instituto Verbena - 2024 - Analista Administrativo (CM Anápolis)/Administração

  

O sistema de gestão por competências trouxe aspectos importantes para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. Um dos principais objetivos da gestão de pessoas articulada por competências é

A

aumentar o grau de especialização do trabalho para o ocupante do cargo.

B

proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias organizacionais.

C

atribuir maior autoridade e poder aos ocupantes dos cargos de direção.

D

estabelecer um sistema de recompensa que privilegie o desempenho baseado na produtividade.

Gabarito: B.

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