Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se seg...
Ao elaborar e analisar os cenários vinculados a sua organização, a equipe de planejamento estratégico deverá, primeiramente, identificar e focalizar um tema. Em seguida, ela terá de identificar as variáveis que permitam explicar os desdobramentos dos eventos futuros.
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Resumindo o Planejamento por Cenários:
- Envolve situações futuras possíveis;
- Objetivo: analisar como as decisões podem impactar a organização em determinadas situações futuras;
- Pode ser: Projetivo - construção de apenas um cenário futuro;
- Prospectivo: construção de diversos cenários;
- O cenário deve conter: relevância, plausabilidade, clareza e foco;
- Métodos para construção de cenários: lógica intuitiva, análise prospectiva e análise de impactos de tendências probabilísticas.
Embora eu não tenha encontrado um texto específico que aborde a questão, acredito que "identificar e focalizar um tema" faz sentido como uma primeira etapa, afinal, para serem mais plausíveis, os cenários não devem ser tão abrangentes, e sim se pautar em características mais específicas que a organização pretende analisar. Por exemplo, um cenário de pandemia, crise econômica, etc., envolvem temas específicos.
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