O mundo corporativo, com sua dinamicidade e rapidez, tem le...

Alternativa correta: C - Aumenta as disputas por fatias no poder.

A gestão de projetos é uma metodologia que busca a eficiência e eficácia no cumprimento de objetivos específicos, por meio de uma organização detalhada de recursos, prazos e custos. Essa abordagem é cada vez mais valorizada no mundo corporativo, dado que ela oferece múltiplos benefícios para as organizações, como:

• Melhoria da produtividade: Ao otimizar o uso do tempo e do pessoal, a gestão de projetos permite realizar mais trabalho em menos tempo e com menos pessoal (alternativa A).
• Controle efetivo: Um melhor controle das mudanças de escopo do projeto (alternativa B) é fundamental para garantir que o projeto não desvie de seus objetivos iniciais ou sofra alterações indesejadas sem a devida consideração das implicações.
• Tomada de decisão qualificada: Ao fornecer informações claras e atualizadas, a gestão de projetos permite que pessoas tomem melhores decisões para a empresa (alternativa D), o que pode levar a melhores resultados e maior competitividade no mercado.

No entanto, a gestão de projetos em si não tem como resultado o aumento de disputas por fatias no poder dentro da empresa, que é apontado na alternativa C. Na verdade, a intenção é justamente o oposto: promover a colaboração e a comunicação entre as equipes, proporcionando um ambiente de trabalho mais harmonioso e orientado para os objetivos comuns da organização. A gestão de projetos busca eliminar barreiras internas e potencializar a eficiência coletiva, em vez de incentivar conflitos internos por poder.

Portanto, a alternativa C é a correta, pois ela não é um benefício gerado pela gestão de projetos, mas, na verdade, um problema organizacional que uma boa gestão de projetos pode ajudar a mitigar ou evitar.

Aumenta as disputas por fatias no poder