Questões de Concurso sobre Gerência de Projetos

Q210283

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q210283 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição.

A agregação dos custos estimados de atividades individuais para estabelecer uma linha de base autorizada dos custos é objetivo do processo:

A

determinar o orçamento.

B

estimativa análoga.

C

controlar os custos.

D

estimativa paramétrica.

E

estimar os custos.

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Q210282

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q210282 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição.

Estimar os recursos da atividade e definir as atividades são processos de gerenciamento

A

do tempo do projeto.

B

de recursos humanos do projeto.

C

do escopo do projeto.

D

das comunicações do projeto.

E

de integração do projeto.

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Q210281

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q210281 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição.

O processo que inclui atividades, tais como implementação de planos de respostas aos riscos e identificação de novos riscos, é

A

identificar os riscos.

B

monitorar e controlar os riscos.

C

planejar o gerenciamento dos riscos.

D

realizar a análise qualitativa dos riscos.

E

planejar as respostas aos riscos.

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Q210280

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-PE Prova: FCC - 2011 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q210280 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão refere-se ao conteúdo do Guia PMBOK, quarta edição.

Os processos "5.4 - Verificar o escopo" e "10.4 - Gerenciar as expectativas das partes interessadas" são, respectivamente, pertencentes aos grupos

A

execução; iniciação.

B

planejamento; execução.

C

monitoramento e controle; execução.

D

iniciação; planejamento.

E

encerramento; monitoramento e controle.

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Q209352

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI |

Q209352 Gerência de Projetos

Entre as técnicas e ferramentas do processo Planejar a qualidade, o PMBOK (4.ed.) inclui

A

os diagramas de causa e efeito.

B

as medições de controle da qualidade.

C

a análise de custo-benefício.

D

o plano de melhorias no processo.

E

as métricas da qualidade.

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Q209350

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI |

Q209350 Gerência de Projetos

No PMBOK (4.ed.), NÃO se trata de um processo do gerenciamento da integração do projeto:

A

monitorar e controlar o trabalho do projeto.

B

gerenciar as expectativas das partes interessadas.

C

orientar e gerenciar a execução do projeto.

D

desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

E

desenvolver o termo de abertura do projeto.

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Q209349

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI |

Q209349 Gerência de Projetos

Aspectos importantes do controle do escopo incluem a determinação da causa e grau de divergência relativa à linha de base do escopo, bem como a decisão de necessidade de ações preventivas ou corretivas. Como técnica de controle de escopo (controlar o escopo: ferramentas e técnicas), o PMBOK (4.ed.) utiliza

A

a análise da variação.

B

o plano de gerenciamento do escopo.

C

o plano de gerenciamento das mudanças.

D

a medição do desempenho do trabalho.

E

as atualizações da linha de base do escopo.

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Q209335

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Provas: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Segurança da Informação | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Banco de Dados | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Desenvolvimento e Manutenção | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Engenharia de Software | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Rede e Suporte |

Q209335 Gerência de Projetos

Um dos processos que pertence tanto à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto quanto ao grupo de processo Planejamento do PMBOK é denominado:

A

Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS).

B

Desenvolver o termo de abertura do projeto.

C

Planejar a qualidade do projeto.

D

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.

E

Definir as atividades do projeto.

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Q209334

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Provas: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Segurança da Informação | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Banco de Dados | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Engenharia de Software | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Rede e Suporte |

Q209334 Gerência de Projetos

Sobre os envolvidos em um projeto, considere:
I. Pessoa ou grupo que fornece os recursos financeiros para o projeto.
II. Pessoas que estejam ativamente envolvidas no gerenciamento ou na execução do projeto.
III. Pessoas e organizações cujos interesses possam ser afetados de forma positiva pelo projeto.
IV. Pessoas e organizações cujos interesses possam ser afetados de forma negativa pelo projeto.
É considerado stakeholder o que consta em

A

I, II, III e IV.

B

II, III e IV, apenas.

C

II e III, apenas.

D

II, apenas.

E

I, apenas.

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Q209333

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Provas: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Segurança da Informação | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Banco de Dados | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Desenvolvimento e Manutenção | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Engenharia de Software | FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Rede e Suporte |

Q209333 Gerência de Projetos

A área de conhecimento que possui pelo menos um processo em cada um de todos os cinco grupos de processos do PMBOK é a área de Gerenciamento

A

de Tempo do Projeto.

B

da Qualidade do Projeto.

C

das Comunicações do Projeto.

D

de Integração do Projeto.

E

de Recursos Humanos do Projeto.

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Q209315

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-SE Prova: FCC - 2011 - TCE-SE - Analista de Controle Externo - Coordenadoria de Informática |

Q209315 Gerência de Projetos

Sobre o relacionamento entre gerenciamento de projetos, programas e portfólios, considere:

I. Um projeto pode ou não fazer parte de um programa, mas um programa sempre terá projetos.

II. Os projetos ou programas de um portfólio são necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.

III. Os projetos são normalmente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização.

IV. Os projetos, programas e portfólios possuem as mesmas abordagens de gerenciamento.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

III e IV.

B

II e IV.

C

I e III.

D

I, III e IV.

E

II, III e IV.

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Q209314

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-SE Prova: FCC - 2011 - TCE-SE - Analista de Controle Externo - Coordenadoria de Informática |

Q209314 Gerência de Projetos

A autoridade do gerente de projeto é pequena ou nenhuma quando a organização tem uma estrutura

A

projetizada.

B

funcional.

C

matricial forte.

D

matricial balanceada.

E

matricial fraca.

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Q209313

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-SE Prova: FCC - 2011 - TCE-SE - Analista de Controle Externo - Coordenadoria de Informática |

Q209313 Gerência de Projetos

Os processos “desenvolver o termo de abertura” e “identificar as partes interessadas” do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK estão relacionados, respectivamente, às áreas de conhecimento Gerenciamento

A

do escopo do projeto e Gerenciamento de recursos humanos do projeto.

B

do escopo do projeto e Gerenciamento das comunicações do projeto.

C

das comunicações do projeto e Gerenciamento do escopo do projeto.

D

das comunicações do projeto e Gerenciamento de Integração do projeto.

E

de integração do projeto e Gerenciamento das comunicações do projeto.

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Q205455

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Pedagogia |

Q205455 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Denomina-se referencial lógico a ferramenta conceitual e analítica que reúne as partes, o planejamento e a administração do projeto.

Certo

Errado

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Q205454

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Pedagogia |

Q205454 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Híbridas, matriciais e modulares são tipos de estruturas de projetos.

Certo

Errado

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Q205453

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Pedagogia |

Q205453 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Estudo de viabilidade corresponde à etapa do projeto em que se avalia, com base na receita da empresa, a mesma capacidade de executar o projeto.

Certo

Errado

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Q205452

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Pedagogia |

Q205452 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Os projetos são caracterizados por fases que compõem o seu ciclo de vida, entre as quais se incluem a de conceituação e a de planejamento.

Certo

Errado

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Q205451

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Pedagogia |

Q205451 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Dada a natureza do conceito de projeto, o seu desenvolvimento pressupõe prazo e resultado.

Certo

Errado

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Q205450

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Pedagogia |

Q205450 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Uma habilidade importante requerida do gestor para a solução de dificuldades na execução de um projeto é a delegação de autoridade, também denominada empowerment.

Certo

Errado

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Q204405

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BRB Prova: CESPE - 2011 - BRB - Analista de Tecnologia da Informação |

Q204405 Gerência de Projetos

Texto associado

Durante o planejamento e o desenvolvimento de um novo sistema
informatizado, é necessário analisar e propor soluções sobre o
gerenciamento de projetos. A esse respeito, julgue os itens
subsequentes.

A estrutura analítica do projeto fornece uma representação hierarquicamente ordenada da organização do projeto, disposta de forma a relacionar os pacotes de trabalho com as unidades organizacionais executoras.

Certo

Errado

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A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

A APROVAÇÃO É DE QUEM NÃO ESPERA

Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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