Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

O PMBOK, em sua sétima edição, apresenta uma ruptura com as edições anteriores da publicação no que se refere ao foco principal em gerenciamento de projetos. Assinalar a alternativa que descreve CORRETAMENTE uma característica da nova abordagem do PMBOK:

O PMBOK é um conceito que se aplica?

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de processos agrupados logicamente, abrangendo cinco grupos, conforme a figura abaixo. Nesse contexto, três desses grupos de processos tem por meta:
I. definir e refinar objetivos para alcançá-los;
II. integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto;
III. avaliar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações.


Os grupos de processos destacados em I, II e III são conhecidos, respectivamente, por

Na recente Guia PMBOK - Sétima Edição, deixaram de existir cinco processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle, e Encerramento). No lugar destes entram: 

Analise as afirmativas a seguir:

I. É correto afirmar que Stakeholder é qualquer grupo ou individuo que tenha influência em uma organização, ou que possa ser influenciado por ela na execução de suas atividades.

II. É correto afirmar que, de acordo com o Modelo de Freeman, são três as dimensões de Stakeholders: poder, urgência e legitimidade.

Marque a alternativa CORRETA:

Analise as afirmativas a seguir:

I. Por risco de projeto compreende-se qualquer intercorrência que possa afetar o sucesso de um projeto seja atrasando o cronograma, aumentando os valores do orçamento ou prejudicando, de qualquer outra maneiro, o desempenho geral do projeto. Por isso, na gestão do risco do projeto, costuma-se gerenciá-lo reativamente, assim que a intercorrência emergir.

II. As etapas da gestão de riscos de projeto devem obedecer rigorosamente a esta sequência de ações: identificação, monitoramento e análise crítica, planejamento da gestão de riscos de projeto, avaliação, implementação das respostas de solução, planejamento das respostas.

Marque a alternativa CORRETA:

Acerca da conceituação de projetos e programas, complete os espaços em branco do parágrafo a seguir com os termos disponíveis nas alternativas.

“Um _____________ é um conjunto de ______________ relacionados, gerenciados de modo coordenado, a fim de obter ________________ disponíveis, se gerenciados individualmente. Enquanto o foco do ____________é a entrega do bem, produto ou serviço a que ele se propôs, o do ___________ é a realização dos ___________ por ele perseguidos.

A alternativa que completa corretamente as lacunas é:

Considerando a literatura especializada acerca da Gestão de Projetos, é incorreto afirmar que 

O gerenciamento de riscos é uma importante atividade no gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa em que há correspondência correta entre a etapa de gerenciamento de riscos e a respectiva descrição.

Por ser algo que tem um propósito específico, o projeto precisa ter elementos bem delimitados antes de ser posto em prática, como o objetivo, o tempo e o investimento. Para tanto, existem etapas que devem ser observadas em sua construção, sendo a execução uma dessas etapas. A execução é responsável, além de outras ações, por

A gestão de projetos significa aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha sucesso. Em outras palavras, é o gerenciamento que serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento. Quais são os 3 (três) Ps no gerenciamento de um projeto? 

A gestão de projetos envolve a aplicação de métodos, processos, habilidades, conhecimento e experiência em busca de objetivos traçados a partir de critérios e parâmetros desenvolvidos desde sua concepção. Para que isso seja possível, o gestor busca ouvir seus stakeholders, ou seja, as partes afetadas pelos objetivos da organização. Diante disso, o fornecedor da empresa poderia ser considerado parte interessada?

Representa uma área de conhecimento da gestão de projetos que engloba os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário para completar, de forma bem‑sucedida, o projeto, atendendo aos requisitos estabelecidos. Considerando essas informações, assinale a alternativa que apresenta a denominação dessa área de conhecimento da gestão de projetos.

Assinale a alternativa que apresenta o grupo de processos do PMBOK 5a edição em que ocorre a definição do escopo do projeto e a identificação das atividades necessárias para concluir o trabalho do projeto.

Considere que uma organização que sempre adotou a metodologia PERT - Program Evaluation and Review Technique para uma gestão por projetos, cogite alterar esse referencial, passando a atuar com base no Método do Caminho Crítico - CPM. Se vier, de fato, a implementar essa mudança, deverá

Um dos componentes do plano de gerenciamento de projetos é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). É considerado é o principal benefício ao empregar uma EAP em um projeto complexo:

A Administração Pública se difere da administração na iniciativa privada por vários fatores, como aspectos das políticas de Estado e das políticas de governo. Considerando o cenário da Administração Pública, um projeto a ser elaborado deverá considerar critérios como: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, os quais são conhecidos como princípios constitucionais da Administração Pública. Assinale, a seguir, a sequência correta das fases de um projeto na Administração Pública.