Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

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Q2817325 Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.

I. A divisão do trabalho produz a especialização. Cada pessoa ou grupo de pessoas, por meio da divisão do trabalho, torna-se especializada numa tarefa ou grupo de tarefas.

II. Autoridade (em rigor, autoridade formal) é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados bem como de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais.

IlI. O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle, ou amplitude de comando, desse gerente. A amplitude de controle, normalmente, não é padronizada. Em muitas organizações o número de pessoas que trabalham para cada gerente é muito variado. Em qualquer nível, cada gerente tem determinado número de pessoas que se reportam a ele, pessoas que podem estar agrupadas em conjuntos de cargos ou outros departamentos.

Alternativas
Q2817319 Administração Geral

No estudo e na prática da divisão do trabalho, há três aspectos principais a considerar, que são:

Alternativas
Q2817317 Administração Geral

Assinale a alternativa que substitui corretamente os números romanos na tabela abaixo.

Os três níveis de planejamento

Planejamento

Conteúdo

Extensão de tempo

Amplitude

I

Genérico, sintético e abrangente.

Il

Macro-orientado. Aborda a empresa como uma totalidade.

III

Detalhado, específico e analítico.

IV

Micro-orientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas.

V

Menos genérico e mais detalhado.

VI

Aborda cada unidade da empresa separadamente.

Alternativas
Q2817315 Administração Geral

Existem quatro tipos distintos de planos, que podem ser estratégicos, táticos ou operacionais, conforme seu nível de abrangência. Analise as afirmativas abaixo, sobre os tipos de planos, e assinale a alternativa correta.

I. Regras ou regulamentos são planos relacionados a métodos de trabalho ou de execução. Quase sempre, as regras ou regulamentos são planos operacionais. São representados por gráficos denominados fluxogramas.

lI. Orçamentos são planos relacionados a dinheiro, receita ou despesa, dentro de um determinado espaço de tempo. Os orçamentos são planos estratégicos quando envolvem a empresa como uma totalidade e abrangem um período longo, como é o caso do planejamento financeiro estratégico. São planos táticos quando cobrem determinada unidade ou departamento da empresa por médio prazo, como são os orçamentos departamentais de despesas de propaganda, etc. São planos operacionais quando a dimensão é local e sua temporalidade é de curto prazo, como é o caso do fluxo de caixa, dos orçamentos de reparos ou de manutenção.

IlI. Programas ou programações são os planos relacionados a tempo. Os programas se baseiam na correlação entre duas variáveis: tempo e atividades a serem executadas. Os métodos de programação variam, indo desde programas simples (nos quais se utiliza um simples calendário para programar atividades, como uma agenda) até programas complexos (que exigem técnicas matemáticas avançadas ou processamento de dados por computador para correlacionar interdependências entre variáveis).

IV. Procedimentos são planos relacionado com o comportamento solicitado às pessoas. Especificam como as pessoas devem se comportar em determinadas situações. Visam substituir o processo decisorial individual restringindo o grau de liberdade das pessoas em determinadas situações previstas de antemão. Quase sempre são planos operacionais.

Alternativas
Q2817312 Administração Geral

Analise as afirmações abaixo e, considerando "V" para verdadeiro e "F" para falso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Em seu conjunto, as funções administrativas formam o processo administrativo.

( ) Para Fayol , as funções administrativas englobam prever, organizar, comandar, controlar e coordenar.

( ) Modernamente, as funções administrativas envolvem: planejamento, organização, direção e controle.

Alternativas
Respostas
486: B
487: B
488: C
489: D
490: C