Questões de Concurso
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I A informação de atividade comunica aspectos relacionados à realização da atividade finalística, sua descrição em normas, regras e procedimentos, que deverá ser do conhecimento daqueles que executam a atividade citada.
II A informação de convívio é a que tramita nas relações entre pessoas que ocupam o mesmo espaço ou função e que trocam entre si comunicação válida.
III Na caracterização de um SIG surgem fluxos de informação entre os atores do sistema, ora de atividade, ora de convívio.
IV A descrição da natureza vetorial da informação como um vetor estratégico implica trabalhar para que a resultante da combinação das duas componentes em questão aponte para o atingimento dos objetivos organizacionais.
Assinale a opção correta.
I duplex possui dois interlocutores que podem trocar mensagens entre si, alternando a condição de emissor e de receptor no processo de comunicação.
II half duplex é um sistema no qual, enquanto um emissor está transmitindo, o outro permanece receptivo; nele, não há comunicação simultânea e toda a capacidade do canal de comunicação é utilizada pelo emissor.
III full duplex é um sistema no qual há troca de informação no sentido duplo e bidirecional simultânea.
Assinale a opção correta.
Com relação aos sistemas de governança de uma organização, assinale a opção correta.
I Os sistemas de governança fornecem uma estrutura integrada para avaliar mudanças e riscos associados aos componentes de um sistema de entrega de valor.
II Para garantir a integridade de um sistema de governança, as operações de projetos estão restritas a programas ou portfólios.
III Os componentes de um sistema de entrega de valor produzem resultados que criam benefícios percebidos pela organização; esses benefícios criam valor, ou seja, a vantagem, a importância ou a utilidade de algo.
IV A coordenação centralizada se baseia na orientação e liderança de um gerente de projeto designado e não admite que equipes de projeto auto-organizadas atuem em partes do trabalho do projeto.
Assinale a opção correta.
I No padrão de gerenciamento de projetos, a abordagem de entrega pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa.
II Para as organizações, a percepção de valor pode ser definida como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto.
III Programa corresponde a um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa, que são gerenciados de forma coordenada.
IV O resultado pode ser compreendido como a consequência final de um processo ou projeto, podendo incluir produtos ou artefatos.
Assinale a opção correta.
I Lean Inception é uma sequência de atividades que permite a criação de um produto de forma interativa e incremental.
II MVP (Minimum Viable Product) é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
III A forma tradicional de desenvolvimento de um produto demanda um período mais longo de criação do protótipo, análise e elaboração; por outro lado, o MVP é focado no desenvolvimento de um produto mais enxuto.
IV A jornada do usuário descreve a sequência de passos dados pelo usuário para alcançar um objetivo, podendo ocorrer interação com o produto.
Assinale a opção correta.
I O backlog do produto pode ser considerado como uma lista ordenada e emergente do que é necessário para realizar melhorias no produto.
II O gerenciamento do backlog do produto é executado pelo product owner com apoio do Scrum master.
III História de usuário é a descrição textual, de maneira breve, de um acúmulo de trabalho realizado em horas ou em poucos dias.
IV Histórias de usuário, épicos e temas representam a granularidade do backlog do produto.
Assinale a opção correta.
I é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo e emprega abordagem interativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.
II permite às pessoas resolverem problemas complexos, ao mesmo tempo em que fornece produtos viáveis de forma produtiva e criativa do maior valor possível.
III tem a transparência, um dos seus pilares, garantida pelos eventos planejamento da sprint, reunião diária, revisão da sprint e retrospectiva da sprint.
IV possibilita que a retrospectiva da sprint, realizada no final da sprint, auxilie no refinamento do backlog do produto.
Assinale a opção correta.