Questões de Concurso

Foram encontradas 117 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Contador |
Q2954946 Administração Financeira e Orçamentária

A dívida flutuante compreende todos os abaixo, exceto:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Contador |
Q2954944 Administração Financeira e Orçamentária

Assinale a alternativa correta sobre as receitas públicas.

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Contador |
Q2954865 Administração Financeira e Orçamentária

Compõem a proposta orçamentária, encaminhada ao Poder Legislativo pelo Poder Executivo, nos prazos estabelecidos nas Constituições e nas Leis Orgânicas dos municípios todos os abaixo, exceto:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929906 Administração Geral

A descentralização que se verifica quando, por meio de contrato ou ato administrativo unilateral, se transfere a execução de determinado serviço público a pessoa jurídica de direito privado previamente existente, conservando o Poder Público a titularidade do serviço se denomina:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929905 Administração Geral

Examine cada uma das proposições que seguem sobre planejamento e controle estratégico, classificando como verdadeira (V) ou falsa (F).


( ) Os objetivos estratégicos constituem os resultados finais do planejamento estratégico, relativos à sobrevivência a curto prazo.

( ) A estratégia que uma organização implementa é uma tentativa de equilibrar habilidades e recursos na organização com as oportunidades encontradas no ambiente externo.

( ) O passo final no processo formal de planejamento — monitorar e controlar — não possui tanta relevância como os demais e, por isso, muitas vezes é ignorado pelos administradores.


A sequência correta de cima para baixo é

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929904 Administração Geral

De acordo com Prahalad e Hamel, quais são as competências fundamentais para o sucesso de uma organização, conferindo a ela vantagem competitiva?

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929903 Administração Geral

As principais teorias comportamentais abordam diversos estilos de liderança:


1. Liderança autocrática: é o líder quem determina as idéias e o que será executado pelo grupo — isso implica a obediência por parte dos demais.

2. Liderança democrática: o superior não toma conhecimento dos problemas existentes, nem busca soluções para eles. Caracteriza-se por uma participação exagerada dos subordinados.

3. Liderança liberal: o grupo é considerado o centro das atenções e o líder perde sua importância.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929902 Administração Geral

De acordo com a teoria motivacional do reforço ou behavorismo de Skinner, há, basicamente, as seguintes estratégias para a modificação do comportamento organizacional:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929901 Administração Geral

O conflito:


1. É uma variável que precisa ser percebida pelas partes envolvidas. Sua definição reconhece a consciência (percepção), a oposição, a escassez e a obstrução.

2. É uma ação proposital que não pode se apresentar sob a forma implícita.

3. É encorajado em uma visão interacionista, visando à mudança e à inovação.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929900 Administração Geral

Em uma determinada fábrica, a produção está organizada em cinco departamentos: fundição, prensagem, modelagem, acabamento e inspeção e embalagem e expedição. Trata-se de um exemplo de departamentalização:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929898 Administração Geral

Qual o tipo de gestão em que o desempenho organizacional adequado é possível por meio do balanço das necessidades do trabalho com a manutenção da moral das pessoas em um nível satisfatório, segundo a teoria de liderança de Blake e Mouton?

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929897 Administração Geral

Analise as afirmativas acerca de descentralização.


1. Descentralização é a distribuição de competências de uma pessoa jurídica para outra, excluindo-se do processo as pessoas físicas.

2. A descentralização supõe a existência de, pelo menos, duas pessoas, entre as quais se repartem as competências.

3. A descentralização administrativa ocorre quando as atribuições que os entes descentralizados exercem possuem o valor jurídico que lhes empresta o ente central.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929896 Administração Geral

Acerca do tema Ética e responsabilidade social, assinale a alternativa incorreta:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929895 Administração Geral

Ao estudar o ciclo motivacional, Alderfer elabora a teoria ERC, relativa às necessidades de:


1. Existência: incluem as necessidades fisiológicas e de segurança.

2. Relacionamento: incluem as necessidades sociais e os componentes externos da estima.

3. Crescimento: incluem os componentes internos da estima e a auto-realização.


Está (ão) correta(s):

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929889 Administração Geral

A avaliação de desempenho 360 graus:


1. Caracteriza-se pela coleta de informações com todas as pessoas que interagem com o avaliado, independentemente de seu nível hierárquico.

2. É ideal para ser adotada em organizações com ambientes relativamente estáticos.

3. Também é denominada de avaliação participativa por objetivos.


Está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Q2929849 Noções de Informática

Acerca dos recursos de busca por arquivos do sistema operacional Microsoft Windows 7, analise as seguintes afirmativas:


1. Ao começarmos a digitar caracteres na caixa de pesquisa do menu Iniciar, o Windows pode já ir mostrando uma lista de documentos, fotos e outros tipos de documentos relevantes à sua busca, tornando assim a busca mais eficiente.

2. Ao serem mostrados, os resultados de uma busca são agrupados por categoria e conterão palavras realçadas para facilitar a sua análise.

3. Apenas arquivos armazenados em discos rígidos internos ao próprio computador podem ser apresentados no resultado de uma busca.


Está (ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Relações Públicas |
Q2926031 Direito Constitucional

A Constituição Federal de 1988 ampliou os direitos e garantias fundamentais, tendo em vista a resolução de antigos problemas socioeconômicos do Brasil. NÃO É um elemento constitucional que garante esta ampliação o(a)

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Secretária - Júnior |
Q2890426 Administração Geral

São estilos de liderança:

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Secretária - Júnior |
Q2890423 Administração Geral

Qual o nome da tipologia de poder que se baseia na autoridade, conforme registrado por escrito?

Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Secretária - Júnior |
Q2890422 Administração Geral

O conhecimento e a identificação da estrutura de poder da empresa em que os secretários atuam são fundamentais para que eles possam assessorar e exercer a sua produtividade (D'Elia, 2005). Assinale a alternativa que contém o nome da estrutura que expressa o poder da empresa:

Alternativas
Respostas
1: C
2: A
3: D
4: D
5: C
6: B
7: A
8: E
9: E
10: C
11: C
12: B
13: B
14: E
15: A
16: B
17: C
18: A
19: A
20: C