O ciclo PDCA tem sido frequentemente acompanhado,
como reforço, de mais duas ferramentas da qualidade
que têm por objetivo a verificação de problemas bem
como suas resoluções. Uma dessas ferramentas coloca
as prováveis causas e as prováveis consequências em
um esquema gráfico, e a outra estabelece um roteiro de
perguntas que envolvem: onde? como? quem? o quê?
por quê? quando? quanto? etc. Essas ferramentas da
Gestão pela Qualidade Total são, respectivamente:
Uma das definições mais referenciadas em Gestão de
Pessoas, na atualidade, e que constitui um dos “novos modelos
de gestão de pessoas”, diz respeito a algo que é o
“[...] saber agir responsável e reconhecido, que implica
mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos,
habilidades, que agreguem valor econômico à organização
e valor social ao indivíduo”. (FLEURY & FLEURY, 1999. Adaptado) Essa definição refere-se ao conceito de
Alguns princípios orçamentários representativos foram
integrados à legislação brasileira que rege a prática orçamentária.
O chamado princípio do orçamento bruto refere-se
a que