Questões de Concurso
Para stf
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Em projetos de engenharia de software orientados a objetos, as classes de objetos são declaradas com todos os atributos e operações que devem ser associados aos objetos pertinentes a essa classe.
Cada projeto de desenvolvimento de software apresenta particularidades, portanto evita-se o uso de padrões internacionais de medição e análise, que, geralmente, dificultam o processo de gerenciamento da qualidade.
O gerenciamento da qualidade de software deve ser feito de modo organizado pelo gerente do projeto e por sua equipe de desenvolvimento.
O processo de software fundamentado no modelo em espiral apresenta o processo em loops compostos basicamente por setores, como, por exemplo, definição de objetivos, avaliação de riscos, planejamento e desenvolvimento e avaliação.
Os requisitos de sistema são utilizados para construção do projeto do sistema.
Atendimento aos requisitos de sistema, cuidado com a qualidade do projeto e do software e gerenciamento da produtividade do desenvolvimento são pontos fundamentais da engenharia de software que devem ser feitos de modo sistematizado.
A prototipação é uma técnica adotada para a verificação dos requisitos de um software, portanto, para a adequada validação desses elementos, recomenda-se que o usuário participe do processo de análise dos requisitos.
O ciclo de vida de um software deve apresentar, no mínimo, as etapas de elaboração do documento de visão, levantamento de regras de negócio, especificação/validação de requisitos e prototipagem.
As características básicas pertinentes aos métodos ágeis incluem a dependência de requisitos bem definidos, que não devem ser constantemente alterados, e a dependência do uso de UML para a modelagem.
O ciclo de vida de um projeto envolve as etapas que o projeto percorre desde sua concepção inicial até a conclusão, ao passo que o ciclo adaptativo, além de iterativo e incremental, descreve iterações menores com tempo e custo fixo.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas, que visa criar ou reunir estratégias de gestão adequadas para efetivamente envolver as partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto, é um processo da área de recursos humanos e do grupo de planejamento.
O modo growth é a estratégia de implantação de serviços em que os tomadores de decisão sentem que suas organizações estão bem geridas e aptas a cumprir seus objetivos organizacionais e que, embora possa haver algumas dificuldades menores dentro dela, estas não são significativas para iniciar os projetos que visam mudar a maneira como o projeto é gerenciado.
No estágio estratégia do ITIL, o processo gerenciamento estratégico para serviços de TI é responsável pela definição e manutenção da perspectiva, da posição, dos planos e dos padrões de uma organização com relação aos seus serviços e ainda do gerenciamento de tais serviços com vistas a garantir o alcance dos resultados de negócio esperados.
Embora contratação e gerenciamento de serviços prestados por meio de cloud computing seja importante no cenário de TI atualmente, ela está totalmente desassociada do ITIL, uma vez que este gerencia serviços oriundos de dentro das organizações.
O DevOps aplica abordagem ágil de desenvolvimento de software ao permitir que um negócio maximize a velocidade de entrega de um produto ou serviço.
No Scrum, durante um script, mudanças que afetem o objetivo da Sprint podem ser realizadas somente se elas forem aprovadas pelo Product Owner e não acarretarem diminuição das metas de qualidade do produto.
Integração contínua, entrega contínua, teste contínuo, monitoramento contínuo e feedback são algumas práticas do DevOps.
Segundo o COBIT 5, a governança visa conhecer as necessidades dos envolvidos (stakeholders) e direcionar esforços para que os objetivos organizacionais sejam alcançados; a gestão deve planejar, executar e monitorar as atividades alinhadas à governança.
Realizar as necessidades dos stakeholders é um dos cinco objetivos em cascata descritos no COBIT 5. Esses objetivos são considerados como uma forma de traduzir as necessidades dos envolvidos em objetivos específicos organizacionais.
No multiprocessamento, há chaveamento entre dois processos, assim como entre dois threads no mesmo processo. Este segundo caso de chaveamento é mais rápido que o primeiro e sua MMU (Memory Management Unit) não é afetada.