Questões Militares

A eliminação de desperdícios na Administração de produção é um fundamento estratégico para as organizações. Portanto, “produzir a quantidade certa”, “produzir no momento necessário” ou “no momento em que o cliente requer o produto”, tecnicamente vai evitar a perda por

I. Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades, sempre visando resolver problemas ou aproveitar oportunidades.

II. O processo decisório pode ser analisado em cinco fases conforme aponta a figura acima. A etapa ou fase de diagnóstico consiste em procurar entender o problema ou oportunidade e identificar suas causas e consequências.

III. O Diagrama de Ishikawa ou Diagrama Espinha de Peixe é uma técnica que permite selecionar prioridades quando se enfrenta um pequeno número de problemas.

IV. Um dos modos de estimular a criatividade é fazer uso da técnica benchmarking, um processo onde as pessoas interagem verbalmente, expressando suas propostas sem receio de críticas.

Considerando os enunciados acima, podemos afirmar que são corretos:

Dentre as várias formas em que as empresas podem avaliar seus fornecedores, àquela que permite que tanto o cliente, quanto o fornecedor possam adaptar-se rapidamente às alterações e solicitações do mercado, tecnicamente é denominada de

A literatura sobre qualidade total apresenta quatro princípios básicos. São eles:

Os objetivos da estratégia de operações referem-se aos critérios competitivos que devem ser priorizados em uma organização. Aquele que trata da questão de baixa percepção de risco, e da habilidade em transmitir confiança, é denominado de

Considerando-se as informações obtidas, constata-se que a melhor produtividade ocorreu no mês de

Correlacione as estratégias para lidar com os riscos negativos ou ameaças referentes aos objetivos do projeto às suas respectivas características, e, a seguir, assinale a opção que apresenta a seqüência correta.

ESTRATÉGIAS

I - Eliminação
II - Transferência
III - Mitigação
IV - Aceitação

CARACTERÍSTICAS

(   ) Procura reduzir a probabilidade de ocorrência e o impacto de um evento para níveis aceitáveis.
(   ) Erradica os riscos por completo por meio da remoção de sua causa.
(   ) Empregada tanto com eventos de risco que representem ameaças ou oportunidades para o projeto.
(   ) Desloca o risco e suas conseqüências para terceiros, porém o risco não é eliminado.

0 Balanced Scorecard é uma técnica de planejamento empresarial que propicia o alinhamento das iniciativas (projetos, ações e serviços) de TI aos objetivos estratégicos do negócio, considerando as seguintes perspectivas:

De acordo com a proposta de Heldman (2009), como é chamado o documento que é a confirmação e o reconhecimento oficial e por escrito da existência de um projeto, que associa o trabalho desse projeto com as operações contínuas da organização, que, normalmente, é assinado por um gerente sênior ou pelo patrocinador do projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para atribuir recursos organizacionais ao projeto?

Segundo Heldman (2009), os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto e são divididos em cinco grupos de processos para alcançar esse fim. Como é denominado o grupo de processos em que são feitas as avaliações de desempenho para averiguar se o projeto está seguindo o planejado, e no qual, se forem detectados desvios, será aplicada uma ação corretiva para colocar as atividades de acordo com o plano de projeto?

Considere que um gerente de projeto de um sistema web está na fase de planejamento do projeto e definiu, dentre as vá­rias ferramentas e técnicas, que utilizará a estimativa de três pontos para estimar as durações das atividades. Um de seus analistas de sistemas está em dúvida sobre quanto tempo levaria para desenvolver a tarefa de instalação de um servi­dor web. Buscando informações históricas e de pessoal expe­riente, foi definido para o cálculo que a estimativa mais provável para a conclusão da atividade é de 5 horas, a mais otimista é de 2 horas e a mais pessimista é de 8 horas. Com base nessas informações, qual será a quantidade de horas necessárias para a instalação de um servidor web e qual o desvio padrão da atividade, respectivamente?

Com relação ao Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal, assinale a opção correta.

Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, em relação aos conceitos que envolvem a administração pública direta e indireta no âmbito da União, de acordo com Hely Lopes Meirelles, assinalando a seguir a opção que apresenta a seqüência correta.

( ) As autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista apresentam três pontos em comum: criação por lei específica, personalidade jurídica e patrimônio próprio.
  
( ) A autarquia, pessoa jurídica de Direito Público, realiza um serviço destacado da Administração indireta, exer­cendo, assim, atividades típicas da Administração Pública .

( ) A fundação pública, pessoa jurídica de Direito Público, realiza atividades apenas de interesse público.

( ) A empresa pública, pessoa jurídica de Direito Público, tem por finalidade a exploração de atividade econômica por força de contingência ou de conveniência administrativa.

( ) A sociedade de economia mista, pessoa jurídica de Direito Privado, tem por objetivo a exploração de atividade econômica, independente das circunstâncias que justificam a criação da empresa pública.

Conforme previsto na Lei 4.320/64, imediatamente após a promulgação da Lei de Orçamento e com base nos limites nela fixados, o Poder Executivo aprovará um quadro de cotas trimestrais da despesa que cada unidade orçamentária fica autorizada a utilizar. Assinale a opção que descreve um dos objetivos a serem atendidos com a fixação das cotas.

Assinale a opção que NÃO exemplifica um Serviço de utilidade pública.

Assinale a opção que representa o Iº Nível de codificação econômica da despesa orçamentária.

Silva (2011), classifica os princípios orçamentários gerais (de receita e de despesa) em princípios substanciais ou for­mais. Sendo assim, assinale a opção que apresenta um princípio formal.

As unidades administrativas gestoras dos recursos são res­ponsáveis pela programação e avaliação do orçamento e devem estar inter-relacionadas com os responsáveis pela adminis­tração do sistema tributário, assim como realizar a gestão das operações de crédito, regular a execução dos gastos e ingressos e, ainda, administrar o Tesouro Público e contabi­lizar, com todos os níveis de detalhe, as transações relati­vas à captação e à aplicação dos recursos públicos. Sendo assim, o exame de gestão e administração financeira de qual­quer ente público evidenciará que a unidade administrativa gestora dos recursos se desenvolve fundamentalmente nos se­guintes campos, EXCETO:

Os créditos adicionais são autorizações de despesas não com­putadas, ou insuficientemente dotadas na Lei do Orçamento, e são classificados em:

Quanto à classificação do dispêndio público, segundo Viceconti & Neves (2010), assinale a opção INCORRETA.