Questões de Concurso Sobre clima e cultura organizacional na administração geral em administração geral

Foram encontradas 1.481 questões

Q2034812 Administração Geral
O conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e nele trabalham, influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas, denomina-se
Alternativas
Q2034006 Administração Geral
A Cultura Organizacional é um importante aspecto a ser analisado quando se trata de compreender a estrutura organizacional e os processos de relações. Um colaborador assumiu a gestão de Recursos Humanos de uma Universidade e seu principal desafio é conhecer a cultura organizacional para, posteriormente, fortalecê-la. Assinale a alternativa que apresenta os temas que permitem a esse colaborador o conhecimento da cultura organizacional da Universidade.
Alternativas
Q2034005 Administração Geral
A cultura representa a maneira como a organização visualiza a si própria e seu ambiente. Sobre os três níveis da Cultura Organizacional, é correto afirmar que
Alternativas
Q2026457 Administração Geral
Quando uma organização decide implementar, em um sistema de informação, a priorização do atendimento a fornecedores externos, em detrimento de seus clientes internos, observa-se ali manifestado um aspecto de cunho cultural.
Uma dimensão dos sistemas de informação onde cabem as questões culturais de uma empresa revela-se em: 
Alternativas
Q2020432 Administração Geral
Dentre as principais características da cultura organizacional, os padrões de comportamento, incluindo guias sobre a maneira de fazer as coisas, denominam-se:
Alternativas
Q2016343 Administração Geral
Analise as assertivas abaixo acerca da temática “Cultura Organizacional”, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da organização e as incorporam sem atitudes críticas. ( ) Uma parte significativa das grandes organizações possui uma cultura dominante e diversas subculturas. ( ) A cultura organizacional é sinônimo de formalização na organização. ( ) Pessoa e grupo de pessoas são categorias dependentes numa cultura organizacional. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q2012033 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2010), a cultura organizacional traduz a maneira comum e tradicional das pessoas agirem dentro de uma organização, de modo que esses hábitos e costumes acabam sendo compartilhadas por todos. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2006832 Administração Geral
O clima interno de uma organização representa:
Alternativas
Q2004468 Administração Geral
Assinale a alternativa INCORRETA com relação à cultura organizacional, na perspectiva trabalhada por Silva et al. (in ZANELLI et al., 2014).
Alternativas
Q2003776 Administração Geral
Como a cultura organizacional pode ser definida?
Alternativas
Q1999427 Administração Geral
A cultura e o clima organizacional não são conceitos coincidentes, porém são fenômenos inter-relacionados, na medida em que
Alternativas
Q1998504 Administração Geral
Na cultura organizacional, são exemplos de componentes observáveis e componentes não observáveis, respectivamente,
Alternativas
Q1996358 Administração Geral
Sobre cultura organizacional, assinale a afirmativa INCORRETA.
Alternativas
Q1992908 Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ são atividades que demonstram na prática como os valores organizacionais foram absorvidos. Para Luz (2003) são atividades “rotineiras” que uma organização realiza, para atingir um fim. Exemplo: admissões.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto: 
Alternativas
Q1992907 Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ é a capacidade de determinar os resultados a serem alcançados dentro da organização.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Alternativas
Q1992906 Administração Geral
Sobre os valores organizacionais, podemos afirmar que:

I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1992457 Administração Geral
A forma de operação interna de uma organização, com relação a práticas, relacionamentos e costumes adotados, é resultado de um elemento conhecido como cultura organizacional. Dada a relevância desse elemento, acadêmicos buscaram esmiuçá-lo, dividindo-o por níveis de profundidade.
Nesse sentido, o seguinte nível da cultura organizacional é considerado mais íntimo, profundo e oculto:
Alternativas
Q1987791 Administração Geral
Para Chiavenato (2020), em toda organização existe uma balança dinâmica de forças positivas que apoiam e suportam a mudança e de outras forças negativas que restringem e impedem a mudança. Segundo o autor, são forças negativas de oposição e resistência no processo de mudança organizacional, EXCETO:
Alternativas
Q1982867 Administração Geral

Analise as frases abaixo relacionadas ao enfoque comportamental e componentes da organização.


................................... são regras implícitas ou explícitas, criadas por grupos, que determinam o comportamento dos indivíduos.

.................................... refere-se a crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização.

.................................... é representado(a) por sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes.


Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente as lacunas das frases .

Alternativas
Q1978499 Administração Geral
Quanto ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Um grupo é uma reunião de pessoas que visam a objetivos comuns em vez de objetivos específicos de cada membro. 
Alternativas
Respostas
381: A
382: A
383: D
384: C
385: D
386: B
387: E
388: D
389: D
390: E
391: E
392: E
393: E
394: D
395: B
396: A
397: A
398: D
399: A
400: E