Questões de Concurso Sobre clima e cultura organizacional na administração geral em administração geral

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Q2072017 Administração Geral
Santos (2021), aborda a questão do Clima Organizacional, como um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho, percebidas, direta ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia o comportamento e a motivação dessas pessoas. A partir disto, analise as afirmativas a seguir.
I. O Clima Organizacional é resultado do comportamento e da política dos membros da organização, especialmente da alta administração. II. O Clima Organizacional, não pode servir como base interpretativa das situações organizacionais. III. O Clima Organizacional é algo capaz de ser percebido pelos membros da organização.

De acordo com a autora, estão corretas as afirmativas: 
Alternativas
Q2068472 Administração Geral
Manter um clima organizacional de boa qualidade consiste em uma atividade de extrema importância para conseguir o alto desempenho das equipes. Para isto as atitudes motivacionais, comunicacionais e de liderança devem ser exercidas de forma permanente.
Assinale a alternativa que indica corretamente a função administrativa em que esse tipo de atividades se encaixa
Alternativas
Q2055836 Administração Geral
A dependência de trajetória segundo James Mahoney, pode ser definida como a característica específica daquelas sequências históricas em que eventos contingentes estabelecem modelos institucionais. Assim, é correto afirmar que as perspectivas teóricas de base de dependência de trajetória inspiram-se em argumentos culturais e políticos e também nos seguintes: 
Alternativas
Q2052936 Administração Geral
Marque a opção que apresenta um elemento que NÃO é definido pelas normas de conduta da organização:
Alternativas
Q2052920 Administração Geral
O sentimento ou opinião que as pessoas compartilham sobre a organização e que afetam o seu desempenho para o trabalho é chamado de: 
Alternativas
Q2052911 Administração Geral
O comportamento dos membros da organização é influenciado por normas de conduta, como valores, crenças e hábitos, entre outros. As normas de conduta representam um dos elementos mais importantes da(o)
Alternativas
Q2052514 Administração Geral
Considerando as teorias ambientais, analise os textos a seguir e a relação proposta entre eles.
I - Uma organização que não incorpora, pelo menos de modo superficial ou cerimonial, certas ferramentas de administração, certos jargões, símbolos e modos de funcionamento, vistos pelos formadores de opinião como os melhores, em dado momento será considerada ultrapassada e poderá perder clientes.
PORTANTO,
II - as ferramentas implementadas, por se tratarem de modismos necessários para a obtenção de legitimidade no meio e na preservação de mercados, muitas vezes, na prática não são utilizadas por não se adequarem às reais necessidades do grupo social e aos interesses concretos e jogos de poder, passando a existir para “constar”. É importante ter modelos, porém constatou-se que não há comprometimento dessas organizações com a eficiência técnica com ele ou com a geração de resultados. Simplesmente o fato de adotar com formalidade esses modelos e aderir nominalmente às modas valorizadas no setor traz recursos para essas empresas que obtêm credibilidade no meio.

Sobre os textos, é correto afirmar que
Alternativas
Q2052508 Administração Geral
Avalie as afirmações extraídas de Motta e Vasconcelos (2006) sobre cultura organizacional.
I - A sua função ideológica é justificar as relações de poder no âmbito organizacional e também preservar a ordem social vigente.
II - Shein entende que a cultura de uma organização pode ser percebida por meio da linguagem, dos símbolos e das imagens, das histórias e dos mitos, dos rituais e das cerimônias.
III - Em sua pesquisa, Hofstede conclui que a cultura pode ser medida quantitativamente e que os valores sociais locais não têm impactos nos valores culturais organizacionais.
IV - As quatro dimensões culturais locais, segundo Hofstede, são baseadas em: preço, prazo, produto e promoção.
V - A cultura organizacional pode ser entendida a partir de duas visões: 1) a organização como possuidora de uma cultura ou 2) A própria organização como uma cultura.

Está correto apenas o que se afirma em 
Alternativas
Q2052497 Administração Geral
De acordo com Dias (2013, p.54), “Podemos identificar alguns elementos básicos na conformação de qualquer cultura que, embora possam apresentar conteúdos diferentes, são comuns a todas elas”.
Avalie as afirmações sobre os elementos básicos da cultura, segundo o autor.
I - As crenças, o idioma e os símbolos são alguns desses elementos básicos de qualquer cultura.
II - Os símbolos são elementos universais, na medida em que seus significados são compartilhados por culturas diferentes.
III - Os valores são elementos culturais que servem como baliza para o comportamento das pessoas, bem como para avaliar as ações dos outros.
IV - Apenas as normas formais fazem parte da cultura, uma vez que as informais (ritualizadas nos costumes) não podem ser consideradas como influenciadoras do comportamento.

Está correto apenas o que se afirma em
Alternativas
Q2042605 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura é um termo avaliativo que se refere a uma percepção comum dos membros da organização.

Alternativas
Q2042604 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.

Alternativas
Q2042603 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura organizacional dá a identidade da organização face às outras organizações.

Alternativas
Q2042602 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura organizacional está ligada à maneira como o colaborador percebe a organização como sua cultura. 

Alternativas
Q2042601 Administração Geral

Quanto à cultura organizacional, julgue o item.


A cultura organizacional é o conjunto de valores, hábitos e crenças em vigor em uma organização. 

Alternativas
Ano: 2019 Banca: FASTEF Órgão: UFCA Prova: FASTEF - 2019 - UFCA - Administrador |
Q2042085 Administração Geral
A cultura constitui a maneira pela qual cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente. Na verdade, toda cultura existe em três diferentes níveis de apresentação: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. Sobre os valores compartilhados, é correto afirmar.
Alternativas
Q2034812 Administração Geral
O conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e nele trabalham, influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas, denomina-se
Alternativas
Q2034006 Administração Geral
A Cultura Organizacional é um importante aspecto a ser analisado quando se trata de compreender a estrutura organizacional e os processos de relações. Um colaborador assumiu a gestão de Recursos Humanos de uma Universidade e seu principal desafio é conhecer a cultura organizacional para, posteriormente, fortalecê-la. Assinale a alternativa que apresenta os temas que permitem a esse colaborador o conhecimento da cultura organizacional da Universidade.
Alternativas
Q2034005 Administração Geral
A cultura representa a maneira como a organização visualiza a si própria e seu ambiente. Sobre os três níveis da Cultura Organizacional, é correto afirmar que
Alternativas
Q2026457 Administração Geral
Quando uma organização decide implementar, em um sistema de informação, a priorização do atendimento a fornecedores externos, em detrimento de seus clientes internos, observa-se ali manifestado um aspecto de cunho cultural.
Uma dimensão dos sistemas de informação onde cabem as questões culturais de uma empresa revela-se em: 
Alternativas
Q2020432 Administração Geral
Dentre as principais características da cultura organizacional, os padrões de comportamento, incluindo guias sobre a maneira de fazer as coisas, denominam-se:
Alternativas
Respostas
361: D
362: A
363: A
364: B
365: A
366: C
367: D
368: A
369: B
370: E
371: C
372: C
373: E
374: C
375: B
376: A
377: A
378: D
379: C
380: D