Questões de Administração Geral - Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe para Concurso - Página 13

Q2221121

Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2007 - TSE - Técnico Judiciário - Segurança Judiciária |

Q2221121 Administração Geral

No que se refere ao trabalho em equipe — uma forma especial de organização que visa, principalmente, a ajuda mútua entre profissionais de uma mesma empresa ou instituição —, assinale a opção correta.

A

No trabalho em equipe, ocorre valorização de cada indivíduo, permitindo que todos façam parte de uma mesma ação, reconhecendo que a coordenação e a especialização do líder são determinantes nas relações humanas, pois motivam o grupo a buscar de forma coesa os objetivos traçados.

B

O trabalho em equipe possibilita dar e receber, por parte de cada um de seus membros, reconhecimento e sentimento de importância. Isso faz que o líder trabalhe mais facilmente para alcançar os objetivos do trabalho, o qual depende, exclusivamente, da satisfação psicológica do indivíduo e das relações humanas.

C

Um conjunto de pessoas trabalhando em equipe com coesão revela características que passam despercebidas individualmente, como criatividade, participação, visão de futuro, questionamento de posições e colocações e senso crítico. Tudo isso contribui para a motivação do trabalhador.

D

A necessidade de desenvolvimento do trabalho em equipe passa por diversos fatores de importância para a evolução do líder, como a definição de prioridades, o ajuste de metas, otimismo e o estar aberto a mudanças. Todas essas qualidades significam sucesso nas relações pessoais e propiciam a realização de tarefas conjuntas.

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Q2216138

Ano: 2012 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: MPE-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Serviço Social |

Q2216138 Administração Geral

As seguintes afirmativas referem-se ao comportamento organizacional e suas interfaces com processos de gerência e trabalho. Analise-as e marque a opção CORRETA.

A

O campo de estudo do comportamento organizacional investiga o impacto que os indivíduos, os grupos e a estrutura exercem no comportamento organizacional com o propósito da eficácia de uma organização.

B

A prática gerencial norteia-se pelo princípio de que o dinheiro determina a produtividade, pois pesquisas revelam que pessoas muito dedicadas ao trabalho são as que mais gostam de dinheiro.

C

As equipes de trabalho mais eficazes são aquelas livres de conflitos, portanto, a gestão moderna admite que os conflitos são evitáveis para evitar a dissolução de equipes.

D

Os indivíduos das organizações modernas preferem trabalho com tarefas desafiadoras, portanto, o trabalho rotineiro e com regras preestabelecidas deve ser abolidos dos processos organizacionais.

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Q2209660

Ano: 2021 Banca: IDIB Órgão: CREMEC Prova: IDIB - 2021 - CREMEC - Analista de RH |

Q2209660 Administração Geral

Umas das tendências do desenho de cargos é a criação de equipes autônomas ou autogerenciáveis de trabalho com alto desempenho. Dentre as principais características dessas equipes, podemos destacar:

A

alto grau de interdependência; baixa participação na tomada de decisões; responsabilidade por boa parcela do trabalho “gerencial” do nível superior.

B

rapidez, flexibilidade, sem autoridade para decisões; interação.

C

alto grau de interdependência; processo participativo na tomada de decisões; responsabilidade por boa parcela do trabalho “gerencial” do nível superior.

D

participação; clareza; criatividade dependente dos gestores; procrastinação diante das dificuldades.

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Q2209446

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: CREA-RJ Prova: SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador |

Q2209446 Administração Geral

As organizações são formadas por grupos estruturados de indivíduos e, para compreendê-las, é importante conhecer as bases do comportamento em grupo. Assim, um grupo que serve de identificação, comparação e inspiração para uma pessoa é o denominado grupo:

A

formal

B

informal

C

estruturado

D

de comando

E

de referência

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Q2206778

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Cunha Porã - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |

Q2206778 Administração Geral

Relacione as colunas abaixo em relação ao trabalho em equipe e aos tipos de equipes.

Coluna 1 Tipos de equipe

1. Equipes de resolução de problemas

2. Equipes autogerenciadas

3. Equipes multifuncionais

Coluna 2 Definições

( ) Geralmente, grupos de dez a quinze funcionários que assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores.

( ) Geralmente, grupos de cinco a doze funcionários do mesmo setor que se reúnem durante algumas horas por semana para discutir formas de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.

( ) Grupos de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se juntam para cumprir uma tarefa.

( ) Essas equipe, em geral, não administram bem os conflitos. Quando surgem disputas, os membros deixam de cooperar e passam a ocorrer lutas de poder.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

2 • 1 • 3 • 2

B

2 • 1 • 3 • 3

C

2 • 3 • 1 • 2

D

3 • 2 • 1 • 2

E

3 • 3 • 2 • 3

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Q2198219

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |

Q2198219 Administração Geral

No que se refere à organização, assinale a alternativa correta.

A

A organização formal é constituída de interações e de relacionamentos sociais entre as pessoas.

B

Nos grupos, o esforço é coletivo e a responsabilidade é compartilhada pelos resultados.

C

O tamanho do grupo afeta seu desempenho, no entanto o efeito dessa afetação depende de variáveis.

D

O desempenho de um grupo traz um resultado maior que a soma das contribuições individuais.

E

A comunicação informal é a que ocorre nas organizações, respeitando os trâmites burocráticos pertinentes e utilizando-se dos canais instituídos pelas autoridades superiores.

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Q2198218

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM - MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |

Q2198218 Administração Geral

No que diz respeito à organização, assinale a alternativa correta.

A

O comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e de como os grupos e os indivíduos comportam-se dentro delas.

B

O processo de recompensa dá-se quando a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e oferece-lhes incentivos e recompensas, enquanto as pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando a obtenção de certas satisfações pessoais.

C

As pressuposições básicas são os valores relevantes, que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.

D

A cultura de obediência é pautada no reconhecimento de que o fator humano produz resultados para o negócio da empresa.

E

A cultura de compromisso está preocupada em ter absoluto controle sobre os resultados do negócio.

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Q2192761

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CORE-GO Prova: Instituto Consulplan - 2023 - CORE-GO - Assistente Administrativo |

Q2192761 Administração Geral

A coesão de um grupo reflete o grau em que o mesmo se mantém unido. Em um grupo coeso, seus membros se sentem envolvidos uns com os outros e como um todo. São considerados fatores que estimulam a coesão do grupo, EXCETO:

A

Ameaças externas.

B

Frequência da interação.

C

Dificuldade no acordo quanto aos objetivos comuns.

D

Atitudes, valores ou interesses pessoais compartilhados.

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Q2183827

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: TJ-RN Prova: FGV - 2023 - TJ-RN - Analista Judiciário - Apoio especializado – Pedagogia |

Q2183827 Administração Geral

Bernardo foi contratado para avaliar um grupo de trabalho que está apresentando problemas no desempenho de suas funções. Cabe a ele descobrir em qual componente do funcionamento grupal está ocorrendo o problema. Ao observar a dinâmica do grupo, ele percebe que há bons vínculos entre as pessoas em todos os níveis da estrutura, além de convergência de ideias e abertura para o diálogo. Apesar disso, os encontros são muito espaçados no tempo, o que gera uma dispersão da equipe e de seus esforços para a consecução dos objetivos comuns.
Trata-se de um problema de:

A

relacionamento;

B

motivação;

C

objetivos;

D

liderança;

E

comunicação.

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Q2183816

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: TJ-RN Prova: FGV - 2023 - TJ-RN - Analista Judiciário - Apoio especializado – Pedagogia |

Q2183816 Administração Geral

Uma organização percebeu que seus colaboradores têm enfrentado dificuldades ao lidar com o trabalho em equipe, de modo que sua produtividade está muito aquém do esperado. Para solucionar essa situação, a organização decidiu investir em um programa de treinamento em competências ligadas à colaboração. Parte importante da formulação desse programa é a determinação dos Objetivos Instrucionais.
Uma descrição adequada do Objetivo Instrucional almejado é que, ao fim do programa, os colaboradores deverão:

A

ter desenvolvido a crença no trabalho coletivo;

B

ter compreendido a fundo o conceito de sinergia;

C

se sentir mais confiantes e à vontade na convivência;

D

ter absorvido a cultura interna da organização;

E

apresentar melhoria mensurável na produtividade.

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Q2183815

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: TJ-RN Prova: FGV - 2023 - TJ-RN - Analista Judiciário - Apoio especializado – Pedagogia |

Q2183815 Administração Geral

Uma organização vem encarando um problema persistente na execução das tarefas de um dos seus setores. Com o intuito de solucionar esse problema, a administração convoca um grupo de especialistas na área para uma operação de reordenação. Será uma intervenção localizada e transitória cujo objetivo é reestruturar os métodos de trabalho, promover a otimização da produtividade e melhorar os resultados alcançados.
A administração constituiu, assim, um grupo:

A

de tarefa;

B

informal;

C

por afinidade;

D

semiautônomo;

E

de comando.

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Q2170055

Ano: 2023 Banca: UFSC Órgão: UFSC Prova: UFSC - 2023 - UFSC - Assistente em Administração |

Q2170055 Administração Geral

Maia é coordenadora de um setor relacionado ao desenvolvimento de projetos de uma universidade federal. É muito comum que, para cada projeto, seja criada uma equipe específica para se responsabilizar por ele. Um novo projeto será iniciado e Maia está com a equipe quase completa, mas ainda precisa de membros que agreguem três dos nove papéis exigidos para uma equipe de bom desempenho:
I. ofertador de criatividade, novas ideias e novos conceitos; II. verificador permanente das atividades, com capacidade de realização de auditorias de qualidade de produtos, processos e serviços; III. defensor das ideias iniciadas pela equipe de modo a garantir novos recursos.
Com base no tema “trabalho em equipe”, assinale a alternativa correta.

A

O papel do membro exigido por Maia no item I é o de criador ou inovador.

B

O papel do membro exigido por Maia no item II é o de produtor.

C

O papel do membro exigido por Maia no item III é o de assessor.

D

Os papéis dos membros exigidos por Maia nos itens I e II são o de promotor e mantenedor, respectivamente.

E

Os papéis dos membros exigidos por Maia nos itens I, II e III são o de desenvolvedor, controlador e criador ou inovador, respectivamente.

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Q2170030

Ano: 2023 Banca: UFSC Órgão: UFSC Prova: UFSC - 2023 - UFSC - Administrador |

Q2170030 Administração Geral

A seguir são apresentadas algumas situações e comentários sobre elas.
Situação 1: Helena está avaliando um grupo de trabalho para saber se seus integrantes conseguem se organizar e trabalhar juntos. Tomando por base o modelo de cinco estágios de desenvolvimento do grupo, identificou que os relacionamentos dos membros parecem estar mais próximos e que o grupo parece estar mais coeso do que na última vez em que fez a avaliação.
Comentário 1: O grupo de trabalho está no quarto estágio do modelo de desenvolvimento do grupo, denominado “desempenho”.
Situação 2: Carolina coordena um setor da Pró-Reitoria de Administração de uma universidade federal. Recentemente uma servidora nova passou a atuar no setor. Carolina comentou com seus colegas que ainda não consegue confiar na servidora, pois sente falta de segurança, previsibilidade e capacidade de julgamento em diversas situações nas quais ela precisa agir.
Comentário 2: Entre as dimensões básicas que fundamentam o conceito de confiança, a dimensão não identificada por Carolina na nova servidora é a integridade.
Situação 3: Mariana, ao comentar com as servidoras de uma universidade federal onde trabalha sobre alguns fatores para garantir a eficácia de uma equipe, destacou aqueles que se enquadram na categoria “processo”.
Comentário 3: Exemplos de fatores da categoria “processo” são propósito comum, metas específicas e níveis de conflito.
Com base no tema “comportamento organizacional”, assinale a alternativa correta.

A

Somente o comentário 2 está correto.

B

Somente o comentário 1 está correto.

C

Somente o comentário 3 está correto.

D

Somente os comentários 1 e 2 estão corretos.

E

Todos os comentários estão corretos.

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Q2168962

Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: IBGE Provas: CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral | CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Estatística |

Q2168962 Administração Geral

Sobre a importância de se trabalhar em equipe, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. “As vantagens de se trabalhar em equipe são...”
( ) agilidade na captação e no uso das informações. ( ) possibilidade de comunicação cautelosa. ( ) ausência de procedimentos. ( ) ideias mais ricas. ( ) assunção de riscos. ( ) enfraquecimento de propósito. ( ) comprometimento.
A sequência está correta em

A

V, V, F, F, V, F, F

B

V, F, V, F, V, V, V

C

F, V, F, V, F, F, F

D

V, F, F, V, V, F, V

E

F, F, V, V, V, V, F

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Q2168955

Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: IBGE Prova: CONSULPLAN - 2011 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Geral |

Q2168955 Administração Geral

Quando ocorrem tragédias como as provocadas pelo tsunami no Japão, dois fenômenos acontecem quase que simultaneamente. O primeiro é o da solidariedade, que surge de onde menos se espera e se espalha entre pessoas, cidades e continentes. O segundo fenômeno é o da colaboração. Trata-se de um tipo de ação solidária que une pessoas em busca de objetivos comuns. O ideal, porém, seria que esse espírito de união e colaboração estivesse sempre presente no enfrentamento de todas as dificuldades que uma pessoa encontrasse. As organizações buscam incessantemente o trabalho em equipe para melhorar seu desempenho.
(Revista Você S.A – abril/2011)
Diante do exposto, pode-se afirmar que
I. os administradores e as equipes determinam e planejam em conjunto o trabalho. II. as pessoas trabalham sozinhas. III. a maioria da informação é livremente partilhada em todos os níveis. IV. as recompensas baseiam-se no desempenho individual e em contribuições para o desempenho da equipe. V. a disposição a tomar risco é desencorajada e punida.
Os resultados do trabalho em equipe são caracterizados apenas nas alternativas

A

I, II, III, IV

B

I, III, IV, V

C

II, III, IV, V

D

I, III, IV

E

II, III, IV

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Q2168810

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168810 Administração Geral

O ambiente de negócios caracteriza-se por mudanças constantes, incertezas e competitividade, seja no ambiente da iniciativa privada ou pública. E cada vez mais as organizações veem nas pessoas e no trabalho equipe um diferencial competitivo. Segundo Chiavenato (2004, p. 281), o desempenho de uma equipe inclui resultados individuais e o que chamamos de produto do trabalho coletivo: aquilo que dois ou mais membros trabalhando juntos produzem como uma contribuição real. Nesse entendimento e segundo Chiavenato, referente as características do trabalho em equipe, assinale a afirmativa incorreta.

A

As equipes atuam em ambientes mais dinâmicos e horizontalizados; as equipes não precisam coagir ou pressionar os membros ou requere lealdade deles. A direção geral flui automaticamente por meio da identificação da visão, dos objetivos e das estratégias. As equipes dispensam subordinação, medo ou obediência.

B

As equipes são formadas por um conjunto de pessoas com competências homogêneas, cuja existência como conjunto seja compensadora para elas. Atuam em ambientes estáveis e hierarquizados; as equipes dependem de seus líderes que tem capacidade para conduzi-las.

C

As equipes dispõem de pessoas com competências heterogêneas; baseiam-se em relações afetivas, emocionais e conexões pessoais entre os membros. Elas envolvem diversidade e unidade e aceitação, honestidade e empatia, criticismo e acordo, confiança e assunção de riscos para criar algo maior do que possível.

D

As equipes trabalham de forma menos padronizadas; as equipes envolvem relacionamentos, ou seja, conexões humanas em que o todo emerge como maior do que soma das partes. O principal segredo da equipe é que sua característica coletiva provoca um efeito sinérgico.

E

As equipes dispõem de lideranças mais participativas e envolventes; caracterizam-se pela clareza em sua coesão, seu espírito coletivo focado na tarefa, a afeição com os membros se manifestam em seus relacionamentos e a qualidade de sua satisfação nos processos de trabalho.

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Q2161784

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: IF-PA Provas: Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Assistente de Alunos | Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Técnico de Laboratório/Ciências | Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Técnico de Tecnologia da Informação | Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Técnico em Contabilidade | Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Técnico em Enfermagem | Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Técnico de Laboratório/Informática |

Q2161784 Administração Geral

Sobre gestão de projetos, relacionamentos interpessoais, trabalho em equipe, no contexto da gestão pública, uma competência “intrapessoal” é a capacidade de

A

inspirar confiança na equipe.

B

comunicação de ideias, instruções e solicitações.

C

entendimento das diferenças individuais dos membros da equipe.

D

conviver com a ambiguidade e a tensão que são inerentes ao ambiente de projetos.

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Q2158093

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Barra do Bugres - MT Prova: SELECON - 2023 - Prefeitura de Barra do Bugres - MT - Técnico em Administração Escolar |

Q2158093 Administração Geral

A equipe é uma forma eficaz da participação de funcionários que, quando executada, exige múltiplas habilidades e experiências nos processos decisórios. O tipo de equipe que é criado temporariamente para cumprir ou executar uma ação específica, sendo dissolvido assim que se atinge o objetivo, é conhecido como:

A

força-tarefa

B

gerencial

C

funcional

D

virtual

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Q2157919

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Administrador |

Q2157919 Administração Geral

McGregor utiliza dois estilos opostos e antagônicos de administrar aos quais denominou “Teoria X” e “Teoria Y”. Assim é de se esperar do gerente que adota a “Teoria Y” a seguinte expectativa com relação aos seus subordinados:

A

evitam o trabalho .

B

faltam-lhes ambição.

C

precisam ser controlados e dirigidos.

D

são indolentes e preguiçosos por natureza .

E

procuram e aceitam responsabilidades e desafios.

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Q2157181

Ano: 2023 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Nova Mutum - MT Prova: SELECON - 2023 - Prefeitura de Nova Mutum - MT - Agente Administrativo |

Q2157181 Administração Geral

Quanto aos tipos de equipes de uma organização, aquela que tem como característica a seleção cuidadosa de seus membros, assegurando que cada um deles compreenda o seu funcionamento e visando à melhora de sua dinâmica,denomina-se:

A

virtual

B

força-tarefa

C

autogerenciada

D

funcional cruzada

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

Questões de Concurso Sobre comportamento organizacional e trabalho em equipe em administração geral

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