Questões de Concurso Comentadas sobre comunicação e controle em administração geral

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Q2348120 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Ao final de uma reunião eficaz, não é necessário agradecer a participação dos membros nem marcar uma próxima reunião, pois essas ações são consideradas formalidades sem importância, que não contribuem para os objetivos ou resultados da reunião. 


Alternativas
Q2348097 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Para garantir uma reunião eficaz, é crucial que a preparação inclua a definição de um local adequado, livre de interferências, estabelecimento de cronograma com horários de início e término bem definidos, seleção clara de participantes e definição precisa do assunto ou temas a serem discutidos.

Alternativas
Q2348072 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Em reuniões, é recomendável começar a discussão dos temas sem um acolhimento prévio dos participantes, pois esse processo é considerado dispensável e pode consumir tempo valioso que seria melhor empregado na discussão direta dos assuntos da agenda. 
Alternativas
Q2343404 Administração Geral
A comunicação corporativa é um conjunto de práticas, atividades e ações que englobam todas as necessidades comunicativas da empresa, tanto internas quanto externas. Nesses termos, marque a alternativa que indica corretamente o tipo de comunicação corporativa e seu respectivo conceito ou definição:
Alternativas
Q2338359 Administração Geral
Segundo SOBRAL e PECI (2008), pesquisas mostram que sistemas de controle podem levar a um comportamento disfuncional. Essas consequências disfuncionais incluem: o comportamento burocrático, o comportamento tático e a resistência ao controle. Desse modo, é importante considerar as potenciais reações das pessoas aos sistemas de controle. Observe a reação dos servidores a seguir:

( ) Paulo realiza apenas as atividades que estão no sistema de controle, mas não procura realizar outras atividades que possam melhorar o desempenho da organização como um todo. Paulo está tendo um comportamento tático.
( ) Joana, devido a parâmetros irrealistas de desempenho, definidos pela organização na qual trabalha, busca manipular informações usando o sistema de maneira mais conveniente. Joana está tendo um comportamento burocrático.
( ) Lúcia acredita que os sistemas de controle da organização na qual trabalha diminuem a autonomia dos trabalhadores. Lúcia está resistente ao controle.
( ) Karem considera impossível atingir os parâmetros estabelecidos pela organização que trabalha, por isso imputou dados falsificados para cobrir erros e seu fraco desempenho. Karem está tendo comportamento tático.
( ) Luana trabalha numa organização pública e foca seu trabalho exclusivamente nos critérios de avaliação definidos, comportando-se de forma rígida e inflexível. Luana está tendo um comportamento burocrático.

Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o julgamento das questões: 
Alternativas
Q2338280 Administração Geral
Ao tratarmos da comunicação organizacional é possível identificarmos uma série de barreiras que podem dificultar o processo de comunicação eficaz. Uma delas diz respeito à manipulação da informação pelo emissor da mensagem, a fim de que ela seja recebida de maneira favorável pelo receptor da mensagem. Esta barreira comunicacional ocorre com frequência quando há uma diferença de status entre os indivíduos envolvidos na comunicação. A barreira comunicacional descrita acima é:
Alternativas
Q2338279 Administração Geral
No ambiente organizacional, a comunicação pode ocorrer tanto em sentido vertical (comunicação ascendente ou descendente) quanto horizontal (comunicação lateral). A este respeito, relacione os diferentes tipos de comunicação quanto ao seu sentido da primeira coluna com as situações apresentadas da segunda coluna:

I- Comunicação Descendente II- Comunicação Ascendente III- Comunicação Lateral

A) Relatório de desempenho preparado por supervisor de equipe de nível operacional , a ser encaminhado para seu chefe.
B) Memorando elaborado pelo diretor da organização informando os membros da organização a respeito de mudança temporária no horário de trabalho.
C) Caixa de sugestões contendo sugestões de melhorias ou queixas quanto a procedimentos internos encaminhadas pelos membros da organização, a serem consideradas pelos diretores.
D) Troca de e -mails entre dois setores de mesmo nível hierárquico para articulação de atividade conjunta a ser conduzida pelos dois setores.
E) Feedback de desempenho fornecido pelo responsável pelo setor para os membros da equipe subordinados a ele.
F) Solicitação de informação de um supervisor de equipe para outro supervisor de equipe de mesmo nível hierárquico.

Assinale a alternativa que relaciona os tipos de comunicação com as situações descritas de forma CORRETA:
Alternativas
Q2336558 Administração Geral
O processo de comunicação consiste na transmissão de informação entre um emissor e um receptor que descodifica uma determinada mensagem. O contexto, a situação, o fato e o dado para o qual a mensagem aponta, sinaliza o seguinte elemento da comunicação: 
Alternativas
Q2335832 Administração Geral
Leia a assertiva a seguir e marque a alternativa que completa a lacuna:
Para que os relacionamentos pessoais e profissionais alcancem resultado positivo faz-se necessário observar algumas estratégias na comunicação. Dentre tais estratégias estão as habilidades de comunicação como: ___________________, _________________ e ___________________. 
Alternativas
Q2330296 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


A comunicação deve ser transmitida com clareza e com integridade e não deve ser manipulada, o que acabaria por criar uma barreira. Os ruídos representam tudo o que interfere na comunicação e são definidos como tudo aquilo que interpõe, atrapalha e bloqueia a comunicação. 

Alternativas
Q2330295 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


Normalmente, a escolha de um canal de comunicação depende de as mensagens serem rotineiras ou não.

Alternativas
Q2330294 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


A comunicação lateral ocorre quando existe comunicação entre diferentes níveis hierárquicos e quando perpassa a fronteira entre setores.

Alternativas
Q2330293 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


A direção da comunicação (em sua dimensão vertical), na direção descendente, ocorre do superior para o subordinado ou colaborador e é utilizada para atribuir tarefas, fornecer orientações e informar políticas e procedimentos, por exemplo.

Alternativas
Q2330292 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


A direção da comunicação (em sua dimensão vertical), na direção ascendente, ocorre do subordinado para o superior. Normalmente, é utilizada para oferecer feedback aos executivos ou superiores, para informá‑los, por exemplo, sobre os progressos em relação às metas.

Alternativas
Q2330291 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


A dimensão vertical pode ser dividida em dois sentidos: ascendente; e descendente.

Alternativas
Q2330290 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


A comunicação interna é de extrema importância para o sucesso da organização e tal comunicação pode fluir no sentido vertical, horizontal ou diagonal.

Alternativas
Q2330289 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


Os diferentes arranjos dos canais de comunicação que os membros de um grupo podem ter, frequentemente, são chamados de redes de comunicação.

Alternativas
Q2330288 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


O simples fato de se conhecer as pessoas no ambiente de trabalho torna a comunicação informal. 

Alternativas
Q2330287 Administração Geral

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.


A comunicação organizacional pode ser dividida em comunicação formal, que é aquela que expressa oficialmente pela organização, e informal, que acontece à margem dos fluxos formais da organização.

Alternativas
Q2327766 Administração Geral
O feedback resultante do processo de avaliação de desempenho dado para os colaboradores pelos seus gestores é um exemplo de comunicação
Alternativas
Respostas
361: E
362: C
363: E
364: D
365: E
366: E
367: E
368: B
369: D
370: C
371: C
372: E
373: C
374: C
375: C
376: C
377: C
378: E
379: C
380: D