É um conjunto de estratégias e ações que visam a
tomada de decisão assertiva dentro de uma empresa.
Trata-se da habilidade de escolher o melhor caminho
diante de um determinado contexto. É algo que parte
já na identificação do problema.
O texto acima faz referência ao conceito de:
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Segundo Herbert Simon, as decisões são divididas em
categorias que são tomadas para resolver problemas ou
aproveitar oportunidades. A categoria na qual as decisões se
aplicam a problemas recorrentes denomina-se:
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Hebert Simon ao estudar o processo decisório no âmbito da administração, introduz o conceito de racionalidade limitada,
diferenciando o “homem econômico” do denominado “homem administrativo”, sob a perspectiva de que
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Uma das conceituações correntes quanto ao processo decisório classifica os tipos de decisões como programadas e não
programadas, tomando como fator principal de diferenciação entre ambas e elemento fundamental para escolha do tipo mais
adequado à cada situação posta
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