Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso
Foram encontradas 3.306 questões
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165051
Administração Geral
Texto associado
A respeito dos assuntos relativos ao desenvolvimento e
ao treinamento de pessoal, às diferenças individuais e de
personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes,
às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos,
julgue o item.
Um líder visionário é impetuoso para a realização
das conquistas, faz o uso dos reforços negativos ou
positivos para a obtenção da obediência imediata dos
colaboradores e revela‑se ideal frente às situações
que exigem mudanças rápidas.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165050
Administração Geral
Texto associado
A respeito dos assuntos relativos ao desenvolvimento e
ao treinamento de pessoal, às diferenças individuais e de
personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes,
às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos,
julgue o item.
Em um estilo de liderança democrática, o tempo
demandado para a obtenção do consenso é um dos
pontos de atenção para que se evitem os atrasos nas
decisões e a perda da competitividade organizacional.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165038
Administração Geral
Texto associado
Quanto aos aspectos de comportamento organizacional, de
relações indivíduo‑organização, de motivação, de liderança
e de desempenho, julgue o item.
Além do alcance de resultados, o trabalho de liderança
deve buscar a satisfação e o comprometimento dos
liderados.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
IF-PA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Administrador |
Q2164034
Administração Geral
Considerando que a liderança não é apenas uma maneira de
cada líder viver seus sonhos, mas é a habilidade de compartilhá-lo com outras pessoas, analise as afirmativas a seguir.
I. A essência da liderança é ter seguidores. Em outras palavras, o que faz um indivíduo ser líder é a disposição de outras pessoas para segui-lo. Em geral, as pessoas tendem a seguir alguém que lhes ofereça meios para a realização de seus desejos e necessidades.
II. O líder possui defeitos e qualidades que ele mesmo deve conhecer. Isso implica olhar primeiro para dentro de si mesmo. A crença mais difundida hoje em dia é a de que a maioria das pessoas pode tornar-se líder.
III. O líder tem o poder de criar uma visão apaixonante e transmiti-la a seus liderados, que o seguirão e, em determinadas situações, pagarão todos os preços necessários.
IV. Liderança é algo que se aprende, se constrói. É algo comovente, emocionante e “dominante”. A liderança transforma, transpira emoção e faz reverter aquilo que a princípio está “perdido”. A liderança é, simplesmente, a base para o sucesso organizacional.
Está correto o que se afirma em
I. A essência da liderança é ter seguidores. Em outras palavras, o que faz um indivíduo ser líder é a disposição de outras pessoas para segui-lo. Em geral, as pessoas tendem a seguir alguém que lhes ofereça meios para a realização de seus desejos e necessidades.
II. O líder possui defeitos e qualidades que ele mesmo deve conhecer. Isso implica olhar primeiro para dentro de si mesmo. A crença mais difundida hoje em dia é a de que a maioria das pessoas pode tornar-se líder.
III. O líder tem o poder de criar uma visão apaixonante e transmiti-la a seus liderados, que o seguirão e, em determinadas situações, pagarão todos os preços necessários.
IV. Liderança é algo que se aprende, se constrói. É algo comovente, emocionante e “dominante”. A liderança transforma, transpira emoção e faz reverter aquilo que a princípio está “perdido”. A liderança é, simplesmente, a base para o sucesso organizacional.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2023 - UFF - Tecnólogo/Formação: Gestão Pública |
Q2159351
Administração Geral
Os indivíduos nas organizações fazem
investimentos pessoais que devem proporcionar como
retornos incentivos ou recompensas. Nas relações de
intercâmbio as pessoas comparam suas próprias
contribuições e as que as outras oferecem à
organização, comparando também as recompensas
que recebe com as recompensas recebidas pelas
outras pessoas. Quando o indivíduo (colaborador)
percebe um desequilíbrio, ou seja, percebe que
entrega mais do que os outros e recebe recompensas
menores, caracteriza uma situação injusta
denominada teoria da: