Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso - Página 61

Q1257635

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: COREN - AC Prova: Quadrix - 2019 - COREN - AC - Assistente Administrativo |

Q1257635 Administração Geral

Em relação às funções administrativas, julgue o item.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá‐los.

Certo

Errado

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Q1256011

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Lagoa Santa - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - Prefeitura de Lagoa Santa - MG - Analista Administrativo |

Q1256011 Administração Geral

Sobre o tema planejamento, relacione a COLUNA II com a COLUNA I, associando o tipo de planejamento ou projeto à sua respectiva abrangência.
COLUNA I 1. Planos estratégicos
2. Planos funcionais
3. Planos operacionais
4. Projetos
COLUNA II ( ) Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos. ( ) Definem os objetivos e cursos de ação das áreas ou administrativos (operações, recursos humanos, finanças etc.) ( ) Definem a missão, o futuro e as formas de atuação no ambiente (serviços, produtos, clientes e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. ( ) Definem atividades ou empreendimento com começo e fim programados que devem fornecer um produto final ou serviço singular em função de um problema, oportunidade ou interesse de pessoas ou instituições.
Assinale a sequência correta.

A

1 2 3 4

B

2 3 4 1

C

3 2 1 4

D

4 3 2 1

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Q1254970

Ano: 2020 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Prefeitura de Betim - MG Prova: INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Betim - MG - Auxiliar Administrativo |

Q1254970 Administração Geral

A formulação de uma declaração de missão é, com frequência, recomendada como uma das etapas do planejamento. Diante disso, sobre missão, assinale a alternativa correta.

A

Primeiramente, a missão não é totalmente articulada no início do processo de planejamento ou não é articulada em nenhum momento.

B

Em toda a literatura recente, a missão destaca-se como o elemento principal na liderança e no planejamento.

C

É a exposição de um propósito da organização, projetada para inspirar e concentrar os esforços de todos os membros da organização.

D

Essa etapa envolve uma análise dos valores de pessoal e de outras partes interessadas importantes.

E

A missão se desenvolve durante o curso evolucionário do processo de planejamento.

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Q1254747

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: SAAE de Vilhena - RO Prova: IBADE - 2019 - SAAE de Vilhena - RO - Agente Administrativo |

Q1254747 Administração Geral

Segundo Chiavenato, existem 3 níveis distintos de planejamento, e um destes pode ser definido como o planejamento mais ampliado e que abrange toda a organização. O autor está se referindo ao seguinte nível:

A

planejamento tático, que tem como características a projeção a médio prazo; envolve cada departamento, e é definido pelo nível intermediário, em cada departamento da empresa.

B

planejamento operacional, que tem como características a projeção a curto prazo; envolve cada tarefa isoladamente, e é definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.

C

planejamento tático, que tem como características a projeção a longo prazo; envolve a empresa como uma totalidade e é definido pela cúpula da organização (nível institucional).

D

planejamento estratégico, que tem como características a projeção a longo prazo; envolve a empresa como uma totalidade e é definido pela cúpula da organização (nível institucional).

E

planejamento operacional, que tem como características a projeção a médio prazo; envolve cada departamento, e é definido pelo nível intermediário, em cada departamento da empresa.

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Q1253914

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253914 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta como pode ser denominado o planejamento tático.

A

Planos globais ou totalizantes.

B

Planos equilibrados ou balanceados.

C

Planos institucionais ou empresariais.

D

Planos funcionais ou administrativos.

E

Planos regionalizados ou localizados.

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Q1253913

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFFS - Administrador |

Q1253913 Administração Geral

Planejamento estratégico é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los. Assinale a alternativa que apresenta algumas das características do planejamento estratégico.

A

Objetivos para toda a organização e sua relação pretendida com o ambiente e a responsabilidade é da alta administração.

B

Objetivos definidos para cada departamento e sua relação com o meio ambiente e a responsabilidade é dos níveis intermediários.

C

Objetivos abrangentes para as unidades operacionais e seu inter-relacionamento e a responsabilidade é dos acionistas preferenciais.

D

Objetivos sinérgicos para cada área de direção e sua conexão com os departamentos e a responsabilidade é dos gerentes de linha.

E

Objetivos intercalados entre as unidades produtivas e sua inter-relação recíproca e a responsabilidade é das chefias em conjunto com os funcionários.

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Q1252472

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 9 Prova: Quadrix - 2019 - CRN - 9 - Auxiliar Administrativo |

Q1252472 Administração Geral

Julgue o item.

O administrador, ao criar uma pauta de ação, concentra‐se no planejamento e na fixação do orçamento, enquanto o líder se concentra em estabelecer a direção a ser seguida.

Certo

Errado

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Q1250950

Ano: 2019 Banca: CETREDE Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE Prova: CETREDE - 2019 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CE - Auditor de Controle Interno |

Q1250950 Administração Geral

“Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento: planejamento estratégico; planejamento tático; e planejamento operacional. De forma genérica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão de numa pirâmide organizacional [...]”.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 23ª ed. São Paulo: Atlas, 2007.
Analise as ideias centrais do texto e da figura a seguir.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Fonte: Elaboração própria (2019).

Assinale a opção que indica o nome de cada tipo de planejamento desenvolvido e executado em cada nível da pirâmide organizacional.

A

1 – P. Operacional / 2 – P. Estratégico / 3 – P. Tático.

B

1 – P. Tático / 2 – P. Estratégico / 3 – P. Operacional.

C

1 – P. Operacional / 2 – P. Tático / 3 – P. Estratégico.

D

1 – P. Estratégico / 2 – P. Tático / 3 – P. Operacional.

E

1 – P. Estratégico / 2 – P. Operacional / 3 – P. Tático.

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Q1248790

Ano: 2018 Banca: FUNCERN Órgão: Consórcio do Trairí - RN Prova: FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Auxiliar Administrativo |

Q1248790 Administração Geral

Dentre as funções do processo administrativo, é na etapa de planejamento que

A

definem-se os caminhos que serão percorridos para a obtenção dos resultados não programados.

B

definem-se os mecanismos de controle e auferição de maiores lucros.

C

definem-se objetivos e decide-se sobre as variáveis internas de recursos humanos.

D

definem-se os objetivos, os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

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Q1248655

Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Economista |

Q1248655 Administração Geral

Considerando ferramentas de planejamento estratégico, é correto afirmar que:

A

a análise PEST tem como característica dominante o componente da apoio à tomada de decisão sobre gestão de recursos humanos, como política de treinamento e estratégias de remuneração.

B

a análise SWOT considera aspectos internos à empresa, como forças e oportunidades, e externos à empresa, como fraquezas e ameaças.

C

na análise SWOT, a existência de mão de obra qualificada em um mercado prospectivo da empresa é considerada uma força da empresa.

D

a análise PEST é uma ferramenta de análise estratégica do ambiente externo à empresa que considera diferentes fatores macroambientais, como aspectos políticos, sócioculturais e tecnológicos.

E

na análise SWOT de uma empresa, que utiliza como insumo derivados de petróleo, o cenário de deficiência de oferta e aumento do preço do insumo é considerado uma fraqueza da empresa.

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Q1248271

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Economista |

Q1248271 Administração Geral

Serve para identificar as fases e o ciclo de vida de produtos da empresa e também para redirecionar esforços para novos produtos.
Essa característica se ajusta corretamente ao seguinte instrumento de planejamento empresarial:

A

Matriz BCG.

B

Análise PEST.

C

Análise SWOT.

D

5 forças de Porter.

E

Missão/Visão/Valores.

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Q1248268

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Economista |

Q1248268 Administração Geral

Estabeleça a comparação de duas abordagens de formulações de estratégia competitiva: a análise SWOT, do inglês: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats); e o modelo PEST, da sigla para análise Política, Econômica, Social e Tecnológica:
Considerando o que foi estabelecido, no contexto de planejamento estratégico, é correto afirmar:

A

As forças e fraquezas da análise SWOT referem-se a fatores externos, em relação aos quais a empresa possui pouca influência.

B

A análise PEST baseia-se em fatores internos à empresa, como inovações em gestão e política de marketing.

C

No item Social da análise PEST são abordados temas como comportamento e gostos do consumidor, aspetos culturais e demográficos da população, que condicionam as oportunidades de mercado para as empresas.

D

Os aspectos da área Política da análise PEST referem-se aos efeitos de política de gestão, de marketing e de pessoal sobre a competitividade estratégica da empresa.

E

As ameaças na análise SWOT são um componente interno de influência sobre a estratégia da empresa e podem ser exemplificadas pela queda de produtividade motivada por falhas de controle de processo.

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Q1246503

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CREFITO - 16ª Região (MA) Prova: INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |

Q1246503 Administração Geral

“Ética; Compromisso e imparcialidade com o cumprimento da legislação; Celeridade e eficácia no fluxo processual; Garantia de exação profissional; Excelência na qualidade”, na elaboração do planejamento estratégico, tais itens podem ser considerados exemplos de:

A

Missão de uma organização.

B

Visão de uma organização.

C

Ameaças organizacionais.

D

Valores organizacionais.

E

Fraquezas organizacionais.

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Q1246493

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CREFITO - 16ª Região (MA) Prova: INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |

Q1246493 Administração Geral

Dentro do estudo do planejamento observam-se tipos e níveis que apontam a sua abrangência, importância e funcionalidades. Dentro desse cenário das classificações do planejamento, pode-se afirmar que:

A

O planejamento operacional é considerado analítico e aborda a organização como um todo, facilitando, dessa forma, que todos os colaboradores possam visualizar as futuras ações.

B

O planejamento estratégico ocorre no nível institucional, apresenta um conteúdo sintético e possui uma amplitude micro orientada.

C

Em um médio ou longo prazo, podem ser estabelecidos planejamentos do tipo gerencial, visto que esses tipos de planejamento são macro orientados e abordam toda a organização.

D

O planejamento tático deve apresentar um conteúdo menos genérico e mais detalhado, assim como deve abordar cada unidade organizacional em separado.

E

A grande amplitude observada no planejamento panorâmico pode ser justificada pelo fato de que os gestores precisam identificar um único objetivo organizacional.

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Q1245273

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Agente Administrativo |

Q1245273 Administração Geral

Analise as afirmativas a respeito do Planejamento Estratégico:
I. No nível Tático estão contempladas as atividades de Gestão e Planejamento Estratégico; II. No nível Operacional estão contempladas as atividades de Implementação e Controle da Gestão; III. No nível Estratégico estão contempladas as atividades de Execução e Controle dos Processos.
É correto afirmar que:

A

Apenas o item I está correto;

B

Apenas o item II está incorreto;

C

Apenas os itens I e II estão incorretos;

D

Os itens I, II e III estão incorretos.

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Q1245272

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Agente Administrativo |

Q1245272 Administração Geral

Em um sentido geral, Estratégia é a definição dos grandes objetivos e linhas de ação estabelecidas nos planos empresariais ou governamentais. Tática, em complemento, definiria de forma mais detalhada como atingir esses objetivos, e Operação as ações efetivas. Nesse contexto, para o entendimento dos objetivos estratégicos nas organizações, frisa-se que:
I. Fixam a direção das ações planejadas; II. Focalizam o esforço do grupo que assume o papel de agente de mudanças; III. Servem também como uma marca que define a organização; IV. Proveem consistência e aumentam a coerência das ações e intervenções.
Portanto estão correto:

A

Os itens I, II, III e IV;

B

Os itens II e III, apenas;

C

Os itens I e IV, apenas;

D

Os itens II e IV, apenas.

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Q1239371

Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEASTER - PA

Q1239371 Administração Geral

Considerando o planejamento organizacional, julgue o item a seguir.
No que tange ao controle tático, é correto afirmar que os padrões de controle são estabelecidos a partir de objetivos setoriais departamentais, que visam à avaliação de cada área da organização.

Certo

Errado

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Q1238917

Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: SEE-AC

Q1238917 Administração Geral

O ato de planejar não se resume ao momento de criação do plano. Planejar exige:

A

descolamento da realidade da escola.

B

inconstância e reprodução.

C

afastamento da realidade do aluno.

D

permanente reflexão e ação.

E

isenção político pedagógica.

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Q1238553

Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT

Q1238553 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relativos aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional.
O nível tático abrange uma área específica da organização e os seus prazos são de curta extensão.

Certo

Errado

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Q1238472

Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-DFT

Q1238472 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relativos aos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional.
A tendência atual de gestão participativa contribui para a ampliação da visão estratégica da organização por todos os envolvidos nos demais níveis de planejamento.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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