Questões de Administração Geral - Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) para Concurso

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Q2050408 Administração Geral
O plano de carreira funciona como uma orientação que, corrobora para a ascensão profissional e o sucesso do colaborador no ambiente de trabalho. O plano de desenvolvimento de carreira possui estruturas básicas. Considere essas estruturas, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Estrutura em linha, as posições dos colaboradores são bem definidas e fixas. ( ) Estrutura em rede, o colaborador possui várias opções de posições que poderá ocupar de acordo com seu desempenho . ( ) Estrutura paralela, na qual o colaborador desempenha duas funções paralelamente, para complementação salarial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Alternativas
Q2044491 Administração Geral
Comportamento interpessoal é o comportamento do ser humano diante de outros seres humanos. Quanto às características associadas às relações interpessoais, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q2044490 Administração Geral
A curva de desempenho da equipe permite classificála de acordo com o seu modo de funcionamento. Baseado nisso, analise as seguintes afirmativas:
1) uma pseudoequipe é um grupo onde se pode definir um trabalho, mas não há preocupação com o desempenho coletivo apreciável, prevalecendo a individualidade. 2) uma equipe real é composta de pessoas que, além de possuírem habilidades que se complementam, se comprometem umas com as outras, através da missão, de objetivos comuns e de uma abordagem de trabalho bem definida. 3) no caso de uma equipe de elevado desempenho, existe a intenção de produzir desempenho coletivo, privilegiando assumir compromissos quanto a resultados coletivos.
Está(ão) correta(s), apenas:
Alternativas
Q2030951 Administração Geral
“Herzberg formulou a chamada teoria dos dois fatores para melhor explicar o comportamento das pessoas em situações de trabalho.”, a saber:
I Fatores Higiênicos II Fatores motivacionais
São características dos Fatores Motivacionais, EXCETO:
Alternativas
Q2030948 Administração Geral
“O comportamento humano é visualizado de várias maneiras nas organizações de acordo com as diferentes Teorias de Administração”. Livro Administração geral e pública.
De acordo com Chiavenato, existem as Teorias:
I Clássica da Administração. Considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos ativos cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) e condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. E uma posição simplista e mecanicista. II Das Relações Humanas. Considera os indivíduos participantes da organização como possuidores de necessidades, atitudes, valores e objetivos pessoais que precisam ser identificados, estimulados e compreendidos para obter sua participação na organização, condição básica para sua eficiência. E uma posição limitada. III Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente: 
Alternativas
Q2030947 Administração Geral
“McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y).”Livro Administração geral e pública.
Sobre a Teoria X, é correto afirmar que:
Alternativas
Q2011177 Administração Geral
A teoria comportamental, baseada nos estudos de Douglas McGregor, apresenta uma explicação simples e direta sobre a visão do administrador a respeito da natureza das pessoas. Os estilos de direção, baseados nessa teoria, demonstram o antagonismo entre dois tipos de visão: a teoria X e a teoria Y. Considerando tais teorias, relacione adequadamente as colunas a seguir.
( ) Detestam o trabalho e procuram evitá-lo sempre.
( ) São imaginativas e criativas.
( ) São aplicadas e têm iniciativa.
( ) Evitam a responsabilidade.
A sequência está correta em
Alternativas
Ano: 2018 Banca: IF-GO Órgão: IF-GO Prova: IF-GO - 2018 - IF-GO - Administrador |
Q2007782 Administração Geral
A seguinte definição: “... é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e a competência de uma pessoa ou equipe e, sobretudo, qual é a contribuição para o negócio da organização...” refere-se: 
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Secretária I |
Q2003260 Administração Geral

Julgue o item.


As  relações  pessoais  determinam  o  ambiente  psicológico  em  uma  empresa.  Os  problemas  não  resolvidos  no  mundo  dos  sentimentos  impedem  o  crescimento  e  o  desenvolvimento  pessoal  e  organizacional.

Alternativas
Q2001815 Administração Geral
Vários estudiosos já se debruçaram sobre o fenômeno da motivação no ambiente do trabalho, apresentando teorias que buscam explicar os fatores ou as dinâmicas que induzem a motivação e o que apresenta efeito inverso. Nesse contexto, a Teoria X, apresentada por McGregor, centra-se em aspectos
Alternativas
Q1999494 Administração Geral
Uma das conhecidas abordagens sobre motivação no ambiente organizacional é a apresentada por McGregor, consistente na Teoria Y, de acordo com a qual
Alternativas
Ano: 2021 Banca: UFR Órgão: UFR Prova: UFR - 2021 - UFR - Assistente em Administração |
Q1997960 Administração Geral
Na tipologia de competências qual categoria refere-se ao mapeamento e à descrição para o que é desejado do ocupante do cargo ou função? 
Alternativas
Q1996359 Administração Geral
No processo administrativo, a direção se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados, sendo um processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos desejados. Nesse sentido, é considerado equívoco quanto à direção em uma instituição:
Alternativas
Q1996355 Administração Geral
A medição de desempenho organizacional pode ser dividida em duas vertentes: a primeira, iniciada por volta de 1880 e aperfeiçoada na década de 1950, acompanhando o paradigma da produção em massa, é baseada em relatórios, cálculos financeiros e medições de ativos corpóreos. A segunda, a partir da década de 1990, passa a considerar os chamados ativos intangíveis. Considere os sistemas de medições de desempenho relacionados a seguir.
I. BSC – Balanced Scorecard.
II. ROI – Return on Investment.
III. EVA – Economic Value Added.
IV. PMM – Performance Measurement Matrix.
V. SMART – Performance Pyramid.
VI. Integrated Performance Measurement System.
VII. Performance Prism.
VIII. EBITDA – Earned Before income Tax and Depreciation Amortization.

São sistemas de medições de desempenho da segunda vertente, o que se afirma apenas em
Alternativas
Q1994058 Administração Geral
As origens do Desenvolvimento Organizacional podem ser atribuídas à difícil aplicabilidade das teorias administrativas, ao aprofundamento dos estudos sobre a motivação humana e a sua interferência na dinâmica das organizações, à conscientização sobre as mudanças e à fusão de duas tendências no estudo da organização: o estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano nas organizações. Sobre os pressupostos básicos do Desenvolvimento Organizacional, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1991893 Administração Geral
Embora os processos que se relacionem diretamente com a experiência dos clientes da organização sejam classificados como primários, existem também os processos de gerenciamento, que são de grande importância por permitirem 
Alternativas
Q1991060 Administração Geral
A liderança não é um conceito novo e contempla traços de personalidade com competências. Em relação às competências necessárias para o sucesso na economia global, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

As habilidades de desenvolver um clima de aprendizado, desenhando e conduzindo informações e experiências, referem-se à competência de autogerenciamento do aprendizado.
Alternativas
Q1986455 Administração Geral
Sobre as teorias da Administração, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q1984421 Administração Geral

Acerca da estrutura organizacional, julgue o item. 


Os sistemas mecânicos dão ênfase aos relacionamentos entre os grupos e dentro deles. 

Alternativas
Q1980181 Administração Geral
Diante da necessidade de capacitar pessoas para o exercício de suas funções, o Tribunal de Contas do Estado estabeleceu que a área de gestão de pessoas deve elaborar um programa de treinamento e desenvolvimento que contemple as competências requeridas em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes de cada cargo da organização. Como parte integrante do processo de desenvolver pessoas, as ações de treinamento habitualmente se voltam para o exercício do cargo, para as tarefas, enquanto o desenvolvimento enfoca as habilidades e capacidades dos colaboradores. Quais as etapas necessárias para executar um programa de treinamento e desenvolvimento?
Alternativas
Respostas
61: C
62: B
63: A
64: D
65: E
66: C
67: A
68: A
69: C
70: D
71: A
72: C
73: A
74: E
75: C
76: B
77: E
78: C
79: E
80: E