Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 852 questões

Q2170247 Gerência de Projetos
Diversos critérios podem ser aplicados para a consideração do uso dos conceitos de gerenciamento de projetos, conforme diagrama a seguir. A respeito desses critérios, faça a CORRETA associação.
1. Interdependência. 2. Reputação da organização. 3. Não-familiaridade. 4. Mudanças de mercado.

(__) Quando o fracasso no cumprimento de prazos e orçamentos de um empreendimento pode prejudicar seriamente esse critério, a decisão sobre o uso do gerenciamento de projetos é determinante.
(__) Se o esforço requer uma intensa atividade desse critério entre os departamentos da organização ou entre a cadeia de relações cliente-fornecedor, onde as atividades a serem realizadas estão intimamente relacionadas, o gerenciamento de projetos se torna fundamental.
(__) Quando o esforço a ser empreendido é completamente novo e diferente do normal, a orientação dos trabalhos a projetos pode ser fundamental. Isso também depende do quanto é novo e diferente o esforço.
(__) Várias organizações atuam em mercados extremamente turbulentos, onde as modificações tecnológicas e de mercado geram uma necessidade constante de atualização. Nesse caso, o gerenciamento de projetos torna-se fundamental.
Alternativas
Q2170246 Gerência de Projetos
Em geral, o gerenciamento de projetos pode ser aplicado a qualquer situação em que exista um empreendimento que foge ao que é fixo e rotineiro na empresa (ad hoc). Se o empreendimento é único e pouco familiar, é importante que a atividade de gerenciamento de projetos seja intensificada. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q2170244 Gerência de Projetos
É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.
O texto acima faz referência ao conceito de: 
Alternativas
Q2170214 Gerência de Projetos
Em todo projeto existe uma relação estreita entre os fatores de desempenho ou performance (escopo e qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é impossível predeterminar todos os fatores simultaneamente. É preciso que, com base em dois fatores, se determine o terceiro como uma função interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode fazer é predeterminar dois fatores e calcular o terceiro como uma função dos dois anteriores. A respeito do tema, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2170213 Gerência de Projetos
A respeito das características do ciclo de vida dos projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q2155169 Gerência de Projetos
As bases de influência do gerente de projetos estão relacionadas tanto a componentes derivados da própria empresa, como derivados do próprio indivíduo. Sendo assim, a “Autoridade”, sendo uma das bases de influência do gerente de projetos, possui como componente derivado da empresa o
Alternativas
Q2144462 Gerência de Projetos

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.


A ligação é o elemento relativo à salvaguarda de padrões e de processos.

Alternativas
Q2133245 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos.

Alternativas
Q2133242 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

Alternativas
Q2133241 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK. 


Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são as novas formas de se referir aos processos e saídas. 

Alternativas
Q2132695 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


As incertezas relativas a prazos e custos tendem a aumentar com o término de cada fase do projeto. 

Alternativas
Q2132694 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


O programa é a unidade ou parte identificada e administrada dentro de um projeto.

Alternativas
Q2132693 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


As carteiras de projeto bem-sucedidas caracterizam-se por baixa porcentagem de ociosidade de recursos humanos alocados nos projetos e pela adequação entre as áreas de atuação e as especialidades dos técnicos existentes.  

Alternativas
Q2132692 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos. 


Se a taxa interna de retorno de um projeto for igual ou superior à taxa mínima de retorno aceitável, então, ao ser executado, o projeto apresentará resultados positivos.

Alternativas
Q2111569 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue. 


Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle são processos de gerenciamento de projetos.

Alternativas
Q2086251 Gerência de Projetos
Sobre o Microsoft Project ou MS Project, um software de gestão de projetos que permite o planejamento e o acompanhamento da execução de um empreendimento até a sua conclusão, analise as afirmativas a seguir.
I. Diagrama de Rede é uma maneira gráfica de exibir tarefas, dependências e o caminho crítico do seu projeto.
II. Caso existam tarefas que dependam da conclusão de um projeto inteiro, é possível configurar um projeto mestre e trabalhar com subprojetos.
III. Se definido um vínculo do tipo início-a-início, as duas tarefas devem ser iniciadas ao mesmo tempo.
IV. Indicadores podem mostrar que o recurso está superalocado e precisa de nivelamento.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2076155 Gerência de Projetos
Um projeto pode ser compreendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Assinale a alternativa correta sobre a gestão de projetos e seus ciclos, custos e riscos.
Alternativas
Q2075431 Gerência de Projetos

De acordo com o livro Gestão de projetos (MAXIMIANO; VERONEZE, 2022), podemos definir projeto como um empreendimento ___________, orientado para realizar uma tarefa __________, não __________.

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima. 

Alternativas
Q2075381 Gerência de Projetos
Maximiano e Veroneze (2022) definem projeto como “empreendimento temporário que fornece um produto e produz mudança e benefícios”. Conforme a definição destes autores, NÃO pode ser considerado como projeto:
Alternativas
Q2075380 Gerência de Projetos
Todo projeto tem por objetivo o fornecimento de um produto singular chamado entrega, entregável ou deliverable. Os deliverables classificam-se em quatro categorias principais (MAXIMIANO, 2022):

1- Produtos Físicos; 2- Conceitos, conhecimentos e informações; 3- Eventos e serviços; 4- Instituições e organizações.

Essas categorias são conceituadas com os seguintes termos:

( ) projetos de criação, desenvolvimento ou mudança de entidades organizacionais. ( ) ideias, entidades intangíveis. ( ) entidades tangíveis. ( ) sequências e atividades que configuram o fornecimento de um serviço ou evento.

Relacionando as categorias com as definições, encontra-se a seguinte ordem numérica: 
Alternativas
Respostas
241: D
242: A
243: B
244: B
245: D
246: E
247: E
248: C
249: C
250: C
251: E
252: E
253: C
254: C
255: C
256: D
257: E
258: B
259: A
260: D