Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
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I. No tocante à elaboração e administração de projetos em geral, é necessário que haja acordo entre equipe, clientes e gerência com relação aos objetivos, plano bem estruturado, comunicação constante e efetiva, apoio gerencial e, principalmente, escopo controlado.
II. No planejamento e no controle das atividades do projeto, principalmente aqueles mais complexos, algumas técnicas de rede com uma relação de interdependência, tais como PERT/ COM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method), são utilizadas com maior frequência.
III. Em um ambiente estável, as decisões podem ser baseadas em experiências, em dados históricos e conhecimentos práticos. Por outro lado, decisões tomadas em condições de risco ou incerteza devem ser rigidamente programadas e a equipe envolvida com o projeto não deverá ceder à nova situação.
Está correto o que se afirma em
(MAXIMIANO, 2014.)
É correto afirmar que caracteriza um projeto:
Analisando-se o andamento do projeto pela técnica EVA (earned value analysis), é correto afirmar que (desconsiderar centavos):
A identificação dos riscos aos quais um projeto está exposto, o desenvolvimento da programação e a elaboração do orçamento são procedimentos realizados na etapa de planejamento.
Projetos são caracterizados por um conjunto de tarefas independentes, cujos recursos devem ser utilizados de maneira eficaz para garantir a inexistência de incertezas.
I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo.
II. Projeto por definição pode ser uma atividade contínua e repetitiva, portanto uma rotina.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
A capacidade de execução, a complexidade, os riscos e
os recursos disponíveis são exemplos de critérios para a
priorização de projetos no âmbito do CFO.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
Como todo projeto merece gestão específica, deve-se
evitar o compartilhamento de recursos com outros
projetos, a fim de não haver aumento de seus custos.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
Os programas são responsáveis por uma pequena parte
do projeto total ou por fases extremamente específicas
do projeto.
Acerca das ferramentas de gestão e de assuntos correlatos, julgue o item.
O NPS (Net Promoter Score) é um indicador cujo objetivo
é avaliar o grau de recomendação de um serviço por
consumidores finais.
Acerca das ferramentas de gestão e de assuntos correlatos, julgue o item.
Na gestão de pessoas, fazer um feedback assertivo
significa apontar os erros de alguém com finalidade
corretiva.
Acerca das ferramentas de gestão e de assuntos correlatos, julgue o item.
A metodologia dos 5 porquês tem por objetivo encontrar
a causa raiz de um problema.
Acerca das ferramentas de gestão e de assuntos correlatos, julgue o item.
A metodologia 5W2H é utilizada para gerenciamento de
projetos ou iniciativas e tem por objetivo sistematizar a
organização do projeto.
Acerca das ferramentas de gestão e de assuntos correlatos, julgue o item.
São partes de uma ata de reunião: data; participantes;
pautas; e decisões relevantes.
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