O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal
para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a
necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente
do projeto faz uso dessa matriz para identificar:
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Resposta:
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No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se
tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de
projeto deve fazer?
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Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando
seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum
Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?
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