Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 20

Q2171717

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Negócios de Produtos e Serviços de TI |

Q2171717 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, a estrutura organizacional pode ter um impacto significativo na forma como o projeto é gerenciado. As três principais estruturas organizacionais descritas no PMBOK são a organização funcional, a organização ___________ e a organização matricial.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

A

orientada a processos

B

por projetos

C

por clientes

D

hierárquica

E

matricial forte

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2171716

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Negócios de Produtos e Serviços de TI |

Q2171716 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, os ________ da empresa são considerados como entradas na maioria dos processos de gerenciamento de projetos e podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

A

custos variáveis da empresa

B

fatores motivacionais da equipe

C

fatores ambientais da empresa

D

recursos físicos do projeto

E

níveis de engajamento dos stakeholders

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2171017

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |

Q2171017 Gerência de Projetos

O Project Management Institute objetiva difundir boas práticas na gestão de projetos, apresentando padrões e metodologias que servem de referência para organizações públicas e privadas. Sua principal publicação é o guia PMBOK, que aborda áreas ou dimensões de conhecimento no gerenciamento de projetos, entre as quais se insere o gerenciamento de escopo,

A

cuja representação gráfica é feita pela Estrutura Analítica do Projeto, identificando os pacotes de trabalho compostos pelas atividades envolvidas no projeto.

B

focado no custo do projeto, apresentando parâmetros para adoção de medidas de redução de insumos e pessoal aplicados em cada etapa.

C

executado a partir do núcleo de acompanhamento de cada projeto, que deve ser integrado, preferencialmente, por gestores não vinculados diretamente ao projeto em questão.

D

cuja etapa inicial é a classificação dos projetos de acordo com o grau de replicação e de padronização, para melhor definir o monitoramento necessário.

E

que propõe a incubação de projetos na área de planejamento da organização, preliminarmente ao seu efetivo desenvolvimento.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2170249

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |

Q2170249 Gerência de Projetos

A principal vantagem do gerenciamento de projetos é que ele não é restrito a projetos gigantescos, de alta complexidade e custo. Ele pode ser aplicado em empreendimentos de qualquer complexidade, orçamento e tamanho, em qualquer linha de negócios. Dentre os principais benefícios, podem-se destacar vários, EXCETO:

A

Evita surpresas durante a execução dos trabalhos.

B

Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas, uma vez que toda a metodologia está sendo estruturada.

C

Facilita e orienta as revisões da estrutura do projeto que forem decorrentes de modificações no mercado ou no ambiente competitivo

D

Diminui o controle gerencial de todas as fases a serem implementadas, devido ao detalhamento ter sido realizado.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2170243

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |

Q2170243 Gerência de Projetos

Para atender a demandas de maneira eficaz, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. A respeito desse assunto, assinale a alternativa CORRETA.

A

Gerenciamento de projetos é uma área recente que, ainda não recebeu atenção internacional, apesar de muito aplicada no Brasil.

B

Constata-se que a cultura empresarial brasileira sempre destina tempo para planejar, apesar de nunca obter dinheiro suficiente para refazer planejamento.

C

Um fator que atrapalha o crescimento do Gerenciamento de Projetos é a competitividade.

D

A proposta do Gerenciamento de Projetos é estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2170217

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170217 Gerência de Projetos

É o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado, recursos necessários e orçamento disponível.
O texto acima faz referência ao conceito de:

A

Plano Global do Projeto.

B

Termo analítico.

C

Termo de abertura do projeto

D

Termo legal.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2170216

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170216 Gerência de Projetos

Observe os seis processos a seguir:
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.

Tais processos dizem respeito ao(à):

A

Gerenciamento de Integração.

B

Gerenciamento de Escopo.

C

Gerenciamento de Planejamento.

D

Gerenciamento de Negociação.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2170214

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170214 Gerência de Projetos

Em todo projeto existe uma relação estreita entre os fatores de desempenho ou performance (escopo e qualidade), custo e tempo. Isso quer dizer que é impossível predeterminar todos os fatores simultaneamente. É preciso que, com base em dois fatores, se determine o terceiro como uma função interna do projeto, ou seja, o máximo que se pode fazer é predeterminar dois fatores e calcular o terceiro como uma função dos dois anteriores. A respeito do tema, assinale a alternativa CORRETA.

A

No desenvolvimento de cada projeto, é impossível se deparar com a interrelação entre desempenho (escopo e qualidade), custo e tempo em um determinado escopo.

B

A importância de cada um desses fatores é dada pela natureza do projeto, podendo um fator ter ou não, mais importância que os demais devido às características e ao objetivo do projeto específico.

C

De modo a facilitar a análise dos fatores, é preciso que se fixe um deles, transformando a relação bidimensional em uma relação tridimensional, de fácil entendimento.

D

É viável desenvolver um projeto que tenha um escopo de aplicabilidades ilimitado.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2170213

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170213 Gerência de Projetos

A respeito das características do ciclo de vida dos projetos, assinale a alternativa CORRETA.

A

O potencial de adicionar valor a um projeto é baixo no início do projeto.

B

O potencial de adicionar valor a um projeto é alto no final do projeto.

C

O custo de promover mudanças no projeto é baixo nas fases finais.

D

O custo de promover mudanças no projeto é baixo nas fases iniciais.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2168811

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: IBGE Prova: IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |

Q2168811 Gerência de Projetos

A Modelagem de Processos de Negócio, de acordo com o BPM CBOK, é um conjunto de atividades envolvidas na criação de representações de processos de negócio existentes ou propostos. Acerca dessa representação de processo, assinale a resposta que apresente corretamente a sequência.

A

Diagrama de atividades, modelo de decisões, mapa de eventos.

B

Diagrama de processo, mapa de processo, modelo de processo.

C

Modelo de indicadores, mapa de controles, modelagem de processos.

D

Iniciação, planejamento, modelagem de processos.

E

Linguagem de modelagem unificada, cadeia de valor.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2156635

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: CIGA-SC Prova: FUNDATEC - 2023 - CIGA-SC - Analista de Sistemas |

Q2156635 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, são grupos de processos do gerenciamento de projetos, EXCETO:

A

Iniciação.

B

Planejamento.

C

Execução.

D

Gestão.

E

Encerramento.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2145132

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Técnico de Laboratório: Área: Informática |

Q2145132 Gerência de Projetos

Um técnico está participando de um projeto utilizando as boas práticas do Guia PMBoK e o gerente do projeto solicitou que você utilizasse uma ferramenta para gerenciar os stakeholders do projeto. Nesse caso ele optou por:

A

MOSCOW.

B

Estórias de usuários.

C

Grade Poder/Interesse.

D

Estrutura Analítica do Projeto.

E

Planning Poker Card.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2144944

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Técnico em Tecnologia da Informação |

Q2144944 Gerência de Projetos

Segundo as boas práticas de gerenciamento do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em um projeto podem ser definidas por meio da ferramenta:

A

Business Model Canvas.

B

Matriz Poder Interesse.

C

Estrutura Analítica do Projeto.

D

Matriz RACI.

E

Histograma de Recursos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2133245

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133245 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto é um dos princípios do gerenciamento de projetos.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2133242

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133242 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2133241

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133241 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são as novas formas de se referir aos processos e saídas.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2133240

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CNMP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Tecnologia da Informação e Comunicação - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas |

Q2133240 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento e gerenciamento de mudanças é uma das principais capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos, conforme o guia em apreço.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2130234

Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Schroeder - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Schroeder - SC - Fiscal de Obras e Posturas |

Q2130234 Gerência de Projetos

Sobre o modelo PDCA, marque a alternativa correta:

A

A letra "P" da sigla significa a fase que é o momento de tomar decisões baseadas nos resultados da checagem.

B

A letra "C" da sigla significa a fase que é etapa preliminar, na qual os líderes e gestores envolvidos desenvolvem uma estratégia para solucionar os problemas ou cumprir os objetivos propostos.

C

A letra "P" da sigla significa a fase em que é feita uma verificação quanto ao funcionamento do plano, analisando sua eficácia.

D

A letra "D" da sigla significa a fase de execução do projeto, que se segue ao treinamento da equipe envolvida.

E

A letra "D" da sigla significa a fase que é o momento de tomar decisões baseadas nos resultados da checagem.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2124384

Ano: 2023 Banca: Instituto Access Órgão: UFFS Prova: Instituto Access - 2023 - UFFS - Analista de Tecnologia da Informação |

Q2124384 Gerência de Projetos

O Gerenciamento de projetos pode ser visualizado por meio dos processos que o compõem e que podem ser reunidos em cinco grupos, que iniciam com INICIAÇÃO e finalizam com o ENCERRAMENTO. Os três grupos intermediários são, respectivamente,

A

ANÁLISE / EXECUÇÃO / MONITORAMENTO E CONTROLE.

B

VIABILIDADE / EXECUÇÃO / AVALIAÇÃO E HOMOLOGAÇÃO.

C

PLANEJAMENTO / EXECUÇÃO / MONITORAMENTO E CONTROLE.

D

VIABILIDADE / IMPLEMENTAÇÃO / MONITORAMENTO E CONTROLE.

E

ANÁLISE / IMPLEMENTAÇÃO / AVALIAÇÃO E HOMOLOGAÇÃO.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q2116994

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Olímpia - SP Prova: VUNESP - 2022 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Sistemas |

Q2116994 Gerência de Projetos

Considerando a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto do PMBOK 5ª edição, é correto afirmar que

A

uma das entradas do processo Validar o Escopo é constituída pelos Fatores Ambientais da Empresa.

B

uma das saídas do processo Planejar o Gerenciamento do Escopo é o Plano de Gerenciamento dos Requisitos.

C

uma das ferramentas do processo Controlar o Escopo são as chamadas Oficinas Facilitadas.

D

uma das saídas do processo Coletar os Requisitos é a Linha de Base do Escopo.

E

uma das ferramentas do processo Criar a Estrutura Analítica de Projeto é a Inspeção.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

SEJA VITALÍCIO

SEJA VITALÍCIO

Questões de Concurso Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 1.925 questões