Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software
que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com
a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ver o valor do projeto mais rapidamente.
O que o gerente de projeto deve fazer nesse caso?
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Durante a fase de planejamento, o gerente do projeto, juntamente com os membros
da equipe, selecionou um conjunto de itens do backlog da sprint comprometidos com uma meta da
sprint. Em tal equipe, quem é o proprietário dos itens do backlog da sprint?
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O gerente de projeto de um projeto de desenvolvimento de TI sabe que o projeto
terá requisitos dinâmicos e que as atividades serão executadas uma vez para um determinado
incremento com entregas menores frequentes. Ele está discutindo com o patrocinador do projeto o
tipo de ciclo de vida mais adequado para esse caso. O gerente do projeto deve recomendar qual ciclo
de vida?
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