Questões de Concurso Sobre cargos e salários em gestão de pessoas

Foram encontradas 318 questões

Q1142088 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.


Em uma análise de cargos, além das responsabilidades envolvidas, devem ser especificados os requisitos mentais a serem exigidos.

Alternativas
Q1782607 Gestão de Pessoas
McGregorcriou dois estilos opostos e antagônicos de administrar, um baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática, e o outro que toma por base as concepções modernas a respeito do comportamento humano. Um gerente de setor tem o comportamento centrado na “teoria Y, portanto, se espera dele a seguinte atitude ou comportamento com relação aos seus subordinados:
Alternativas
Q1295634 Gestão de Pessoas
Marras (2017) define que há diversos fatores que podem ser utilizados em um plano de cargos e salários. A escolha deles dependerá de variáveis que determinam o contorno específico de cada organização, como: cultura organizacional, tecnologia, tipo de mão de obra, etc. Sendo assim, com base no referido autor, analise as seguintes assertivas relativas a alguns dos fatores de avaliação relacionados aos requisitos mentais, e assinale C, se corretas, ou I, se incorretas.
( ) Criatividade.
( ) Precisão.
( ) Habilidade manual.
( ) Habilidade analítica.
( ) Concentração.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FCM Órgão: IFN-MG Prova: FCM - 2019 - IFN-MG - Administrador |
Q1262136 Gestão de Pessoas

Uma das propostas de gestão da carreira é a criação, pelo próprio indivíduo, de um projeto profissional.


Numere os passos para a construção de um projeto profissional, do primeiro ao último, conforme expõe Dutra (2002).

( ) Construção de planos de ação, os quais contêm metas e recursos necessários para sua execução.

( ) Avaliação dos resultados alcançados, de modo a identificar necessidades de revisão no planejamento.

( ) Busca pelo autoconhecimento, de modo a mapear valores pessoais, personalidade, pontos fortes e fracos.

( ) Conhecimento do mercado – dentro e fora da empresa – observando tendências, limitações e alternativas de desenvolvimento profissional.

( ) Definição das estratégias de carreira, que incluem vislumbrar crescimento na empresa ou no mercado, diversificação com agregação de novas responsabilidades, dentre outros.


A sequência correta dessa numeração é

Alternativas
Q1176436 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
No mercado de recursos humanos em procura, existe um rebaixamento das pretensões salariais, dada a excessiva quantidade de candidatos.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRF-PR - Analista de RH |
Q1081106 Gestão de Pessoas

De acordo com Souza (2005), cargos são um conjunto de funções de mesma natureza e complexidade. A partir dessa definição, julgue os itens que se seguem.


I Os cargos têm por objetivo estimular a competição entre os pares para que almejem aumentar suas funções dentro da empresa.

II A descrição de cargos tem por objetivo conhecer plenamente as funções e as responsabilidades dos cargos existentes e promover o conhecimento das funções de cada setor e das tarefas de cada funcionário.

III A descrição de cargos objetiva a padronização das funções desempenhadas por funcionários enquadrados no mesmo cargo.

IV Na descrição e na especificação de cargos, serão avaliadas as tarefas a serem executadas e os requisitos exigidos pelo cargo, e não o que o eventual ocupante sabe fazer.


A quantidade de itens certos é igual a

Alternativas
Q1064475 Gestão de Pessoas
O fato de as organizações públicas serem fortemente sujeitas às normas legais, significa que
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064280 Gestão de Pessoas
O manual de descrição de cargos é a compilação de todas as descrições de cargos da empresa, divididas por áreas, conforme a estrutura existente na organização. Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles:
Alternativas
Q1049061 Gestão de Pessoas
Os benefícios sociais concedidos pelas organizações podem ser classificados em diferentes categorias. Quanto à sua exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser agrupados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa que apresenta somente benefícios espontâneos.
Alternativas
Q1049058 Gestão de Pessoas
Uma política salarial deve atender simultaneamente a alguns critérios para ser eficaz. Um deles é chamado de política balanceada, que pode ser assim resumido:
Alternativas
Q1049057 Gestão de Pessoas
Muitas organizações estão migrando de um sistema de remuneração baseado em cargos para um sistema baseado em competências. Uma das características importantes da remuneração por competências é
Alternativas
Q1049056 Gestão de Pessoas
Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio: interno e externo. Em relação a essa temática, é possível afirmar que
Alternativas
Q1049055 Gestão de Pessoas
No contexto da administração de salários, um dos procedimentos empregados é a classificação dos cargos, que pode ser definida como
Alternativas
Q1041109 Gestão de Pessoas

A correta avaliação de cargos resulta em uma hierarquia, isto é, a importância relativa de cada cargo dentro da organização. Isso é importante porque os funcionários costumam comparar a sua remuneração com a dos demais colaboradores da empresa e, se não houver critérios justos e transparência no estabelecimento dos salários, poderá ocorrer insatisfações devido ao desconhecimento das complexidades e responsabilidades que envolvem cada cargo.


Avaliando os seus cargos, a organização pretende estabelecer:

Alternativas
Q1031276 Gestão de Pessoas
Há uma porção de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que condicionam os salários, determinando seus valores. O conjunto desses fatores internos e externos é denominado composto salarial (wagemix). O composto salarial envolve os seguintes fatores, EXCETO.
Alternativas
Q1030961 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


No tocante à política de manutenção de recursos humanos, a Administração deve fixar critérios de remuneração direta compatíveis com a avaliação de cargos e as condições do mercado de trabalho.

Alternativas
Q1011041 Gestão de Pessoas

Em relação a cargos e salários, é prioritário saber as definições de determinados termos e distinguí-los com clareza. Segundo Zimpeck (In: Marras, 2011), “o(a) ___________ existe como um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim”.


Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

Alternativas
Q1011038 Gestão de Pessoas
Marras (2011) indica que existem diversas maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou como ele se apresenta para o empregado ou para o empregador. Aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais e que pode ser expresso em hora, dia, semana, mês e de outras formas denomina-se salário:
Alternativas
Q1007366 Gestão de Pessoas
A estrutura salarial é elaborada após a definição da política salarial, tanto nas organizações do setor público quanto nas do setor privado. A adoção de uma tabela salarial com regras claras facilita o gerenciamento dos salários, criando um processo de gestão transparente para os tomadores de decisão. Em geral, os cargos são agrupados em função do grau de importância para a organização. Em alguns casos, a estrutura de cargos está vinculada à instrução exigida pelo cargo, mais precisamente cargos de escolaridade de grau superior, cargos de escolaridade de grau técnico ou médio e cargos de escolaridade fundamental, também chamados de cargos operacionais. Os dois componentes necessários para a elaboração de uma tabela salarial são:
Alternativas
Q995241 Gestão de Pessoas
Entre as atividades cometidas ao gestor no âmbito das funções de administrar, aquela em que se insere o mecanismo descrito pela literatura como ajuste espontâneo é a de
Alternativas
Respostas
81: C
82: B
83: E
84: D
85: E
86: D
87: B
88: A
89: D
90: B
91: E
92: C
93: C
94: E
95: D
96: C
97: A
98: E
99: D
100: E