Questões de Concurso Sobre cargos e salários em gestão de pessoas

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Q1051868 Gestão de Pessoas
Para a correção de uma curva salarial a partir, por exemplo, de resultados de pesquisa salarial feita pela organização no seu mercado de atuação, estabelece-se uma linha de tendência que pode ser determinada por diversos métodos, desde os muito simples, como uma linha visual de estimativa, até uma formulação estatística um pouco mais complexa, utilizada normalmente por organizações que utilizam a avaliação por pontos. Nesse caso, a linha de regressão frequentemente utilizada é a baseada no método
Alternativas
Q1051867 Gestão de Pessoas
O conceito “Instrumento pelo qual a organização determina os parâmetros que vão refletir sua orientação e sua filosofia no que se refere aos assuntos de remuneração de seus funcionários” remete
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Q1051865 Gestão de Pessoas
Quando da seleção das empresas que participarão de uma pesquisa salarial para cargos operacionais, cujos integrantes são influenciados pelo mercado de trabalho no seu entorno, um critério comparativo importante será
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Q1051864 Gestão de Pessoas
A primeira etapa para a realização da pesquisa salarial é a escolha dos cargos que representam: 1) os vários pontos da curva salarial da organização; 2) os setores em que a organização atua e 3) a facilidade de serem encontrados no mercado. Esses são conhecidos como cargos
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Q1051863 Gestão de Pessoas
A respeito da Pesquisa Salarial, é correto afirmar que
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Q1051862 Gestão de Pessoas
Um dos métodos mais popularizados para a avaliação de cargos utiliza-se de técnica analítica em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em todas suas partes componentes e que recebem valores numéricos para cada elemento do cargo. O nome desse método é
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Q1051861 Gestão de Pessoas
Dentre as alternativas seguintes, uma refere-se corretamente ao conceito de avaliação de cargos. Assinale-a.
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Q1051860 Gestão de Pessoas

João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.

Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.

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Q1051859 Gestão de Pessoas
É fato reconhecido que, na atividade de análise de cargos, quatro campos compostos de n fatores são utilizados para tal fim. Os fatores “experiência”, “iniciativa”, “instrução necessária”, “aptidões” pertencem ao campo de
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Q1051858 Gestão de Pessoas
A seguinte definição: “o conjunto de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização” refere-se ao conceito de
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Q1051857 Gestão de Pessoas
Uma conceituação para análise de cargo diz que representa um levantamento dos aspectos extrínsecos do cargo. Aspectos extrínsecos referem-se, nesse conceito, a
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Q1049061 Gestão de Pessoas
Os benefícios sociais concedidos pelas organizações podem ser classificados em diferentes categorias. Quanto à sua exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser agrupados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa que apresenta somente benefícios espontâneos.
Alternativas
Q1049058 Gestão de Pessoas
Uma política salarial deve atender simultaneamente a alguns critérios para ser eficaz. Um deles é chamado de política balanceada, que pode ser assim resumido:
Alternativas
Q1049057 Gestão de Pessoas
Muitas organizações estão migrando de um sistema de remuneração baseado em cargos para um sistema baseado em competências. Uma das características importantes da remuneração por competências é
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Q1049056 Gestão de Pessoas
Os salários devem obedecer a um duplo equilíbrio: interno e externo. Em relação a essa temática, é possível afirmar que
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Q1049055 Gestão de Pessoas
No contexto da administração de salários, um dos procedimentos empregados é a classificação dos cargos, que pode ser definida como
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Q1041109 Gestão de Pessoas

A correta avaliação de cargos resulta em uma hierarquia, isto é, a importância relativa de cada cargo dentro da organização. Isso é importante porque os funcionários costumam comparar a sua remuneração com a dos demais colaboradores da empresa e, se não houver critérios justos e transparência no estabelecimento dos salários, poderá ocorrer insatisfações devido ao desconhecimento das complexidades e responsabilidades que envolvem cada cargo.


Avaliando os seus cargos, a organização pretende estabelecer:

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Q1039092 Gestão de Pessoas

A respeito do comportamento organizacional, julgue o item subsequente.


A implementação de uma remuneração fixa dos empregados tem como desvantagem o fato de não apresentar motivação intrínseca e não incentivar o espírito empreendedor nem a aceitação de riscos e maiores responsabilidades.

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Q1031276 Gestão de Pessoas
Há uma porção de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que condicionam os salários, determinando seus valores. O conjunto desses fatores internos e externos é denominado composto salarial (wagemix). O composto salarial envolve os seguintes fatores, EXCETO.
Alternativas
Q1030961 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


No tocante à política de manutenção de recursos humanos, a Administração deve fixar critérios de remuneração direta compatíveis com a avaliação de cargos e as condições do mercado de trabalho.

Alternativas
Respostas
121: B
122: A
123: C
124: A
125: E
126: D
127: B
128: A
129: C
130: A
131: A
132: D
133: B
134: E
135: C
136: C
137: E
138: C
139: D
140: C