Questões de Concurso Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q1129265 Gestão de Pessoas

O comportamento organizacional compreende variáveis dependentes, as quais são afetadas por fatores denominados variáveis independentes. Sobre as variáveis dependentes básicas do comportamento organizacional, julgue o item a seguir.


O absenteísmo pode prejudicar o bom andamento organizacional, interrompendo o fluxo de trabalho. Embora tenha impacto negativo, há algumas situações em que a empresa pode se beneficiar com esse comportamento por parte dos funcionários.

Alternativas
Q1125950 Gestão de Pessoas
Acerca das relações humanas no trabalho, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q1125464 Gestão de Pessoas
A Postura Profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. A postura no trabalho é formada por conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos, comportamentos e atitudes. Em relação à Postura Profissional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
É necessário adotar a postura de superioridade frente aos colegas de trabalho, deixando de ouvir suas opiniões.
Alternativas
Q1125462 Gestão de Pessoas
A Postura Profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. A postura no trabalho é formada por conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos, comportamentos e atitudes. Em relação à Postura Profissional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
É necessário planejar para chegar até o local de trabalho sem se atrasar, o que poderá influenciar em outras atitudes, demonstrando-se uma imagem mais confiável e responsável.
Alternativas
Q1125461 Gestão de Pessoas
A Postura Profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. A postura no trabalho é formada por conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos, comportamentos e atitudes. Em relação à Postura Profissional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
É necessário apresentar uma boa aparência, o que demonstra a seriedade para com o trabalho.
Alternativas
Q1125276 Gestão de Pessoas
Toda empresa, órgão público ou fábrica necessita de pessoas para existir e, em muitas organizações, o grande diferencial decorre das pessoas que trabalham. A gestão de pessoas acompanha a evolução socioeconômica mundial e se relaciona com a evolução da administração. Em relação à gestão de pessoas, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O comportamento organizacional é a atividade da gestão de pessoas que se refere ao comportamento humano nas organizações com o objetivo de estabelecer condições de trabalho aplicáveis às relações individuais de trabalho, no âmbito das representações dos trabalhadores.
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Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: UEPA Prova: FADESP - 2019 - UEPA - Agente Administrativo |
Q1114193 Gestão de Pessoas

O autor do livro " A cabeça de Steve Jobs " escreveu o que " Jobs vê os talentos que possui na equipe da Apple como uma vantagem competitiva que coloca a empresa à frente de suas rivais " .

Olhando da perspectiva das relações humana , é correto afirmar que

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Q1109451 Gestão de Pessoas
O ponto de partida para entender o comportamento humano no local de trabalho é compreender o relacionamento entre indivíduos nas organizações e a natureza das diferenças individuais. As diferenças individuais são características que variam de pessoa para pessoa e, normalmente, podem ser
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Q1107687 Gestão de Pessoas

O atingimento de objetivos organizacionais depende da congruência das metas dos grupos, tanto formais quanto informais.

Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação dos três tipos de interdependência entre grupos, segundo Thompson, com seu respectivo conceito, conforme descrito por Bowditch e Buono em seu livro Elementos de Comportamento Organizacional.


COLUNA I

1. Interdependência sequencial

2. Interdependência conjunta

3. Interdependência recíproca


COLUNA II

( ) Descreve uma situação em que dois ou mais grupos funcionam paralelamente, executando o mesmo conjunto de tarefas e sendo coordenados por um grupo superior.

( ) Refere-se a uma situação em que o trabalho feito por um grupo é necessário para manter a continuidade do trabalho de outro, e este processo tem um efeito de feedback sobre o primeiro grupo.

( ) Situação em que um grupo precisa concluir uma tarefa antes que um outro possa iniciar a sua.


Assinale a sequência CORRETA.

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Q1104868 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal é um dos elementos mais importantes para o trabalho em equipe e está fundado nos seguintes pilares:
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Q1102522 Gestão de Pessoas
De acordo com o Manual de Procedimentos das Boas Práticas para o Serviço de Alimentação e Nutrição Escolar./ SEDUC-MT, “Relações humanas é a conduta comportamental dos indivíduos interagindo num ambiente, seja ele o local de trabalho, em casa, na igreja, onde cada pessoa tem personalidade própria que influi no comportamento e nas atitudes das pessoas envolvidas, gerando as ações de um grupo todo, ou para o bem ou para o mal, para a confusão ou para a construção de boas obras”. Com base na interpretação desse texto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1101386 Gestão de Pessoas
A comunicação interpessoal é de suma importância para as organizações, pois é através dela que se promove a melhoria na qualidade dos serviços, através da troca de informações e na condução do planejamento institucional. O bom uso da comunicação interpessoal nas organizações propicia:
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Q1099813 Gestão de Pessoas

Analise a afirmativa a seguir.


______________________ são aqueles(as) que envolvem as relações do profissional com as pessoas dentro e fora da organização: funcionários, gerentes, chefes, colegas, clientes, integrantes da comunidade, autoridades, fornecedores e outros.


Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna anterior.

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Q1099716 Gestão de Pessoas

As competências interpessoais envolvem o relacionamento entre pessoas, no âmbito pessoal e / ou no âmbito profissional.

Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas competências.

Alternativas
Q1099404 Gestão de Pessoas

HIERARQUIA DE NECESSIDADES


A teoria da hierarquia de necessidades foi proposta pelo psicólogo norte-americano Abraham Maslow, com o intuito de demonstrar a relação existente entre o comportamento motivacional e as diferentes necessidades humanas.

Nesta teoria, as pessoas são motivadas a satisfazer uma necessidade elevada, situada em uma pirâmide hierárquica, conforme a necessidade do nível mais baixo for satisfeita. Essas necessidades são: fisiológicas; de segurança; sociais ou de participação; de estima; e de autorrealização.

As necessidades abordadas por Maslow podem ser definidas da seguinte forma:

• Necessidades fisiológicas: referem-se às necessidades básicas dos seres humanos, como fome, sede e sono;

• Necessidades de segurança: surgem a partir da busca por um ambiente estável, e que garanta a proteção do indivíduo. Em uma instituição, essas necessidades correspondem ao plano de saúde, previdência social e ambiente adequado de trabalho, por exemplo;

• Necessidades sociais ou de participação: são decorrentes da participação e aceitação de um indivíduo por parte dos outros, como a necessidade de pertencer a um grupo e ter amigos;

• Necessidades de autoestima: estão relacionadas ao modo que o indivíduo se avalia, conduzindo-o a sentimentos de poder, capacidade e aptidão;

• Necessidades de autorrealização: consistem na realização potencial do indivíduo, e são manifestadas, no momento em que todas as demais necessidades forem satisfeitas.


COMO FUNCIONA A PIRÂMIDE DE MASLOW


Maslow sugeriu que as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isso significa que no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la.

Assim, à luz da teoria de Maslow, as pessoas não costumam buscar o reconhecimento pessoal ou o status se suas necessidades básicas estiverem insatisfeitas.

De acordo com essa teoria, é necessário preencher uma necessidade de cada vez antes de subir mais um degrau da pirâmide. Isso significa que, para se atingir a segurança, é preciso primeiro sanar as ausências básicas, e assim por diante.


CONCLUSÃO


O comportamento motivacional de indivíduos, conforme abordado por Maslow em sua teoria, é influenciado por diferentes necessidades. Neste contexto, em um ambiente de trabalho haverá divergência de necessidades, o que impede que todos os trabalhadores sejam completamente satisfeitos. Sendo assim, o estudo dessas necessidades associado ao emprego de estímulos de motivação, como reconhecimento profissional e um ambiente de trabalho seguro, pode contribuir com o aperfeiçoamento da questão motivacional na organização.

Adaptado. Disponível em: http://bit.ly/2OIMotu. 

Com base no texto 'HIERARQUIA DE NECESSIDADES', leia as afirmativas a seguir:


I. O texto afirma que, à luz da teoria de Maslow, as pessoas não costumam buscar o reconhecimento pessoal ou o status se suas necessidades básicas estiverem insatisfeitas.

II. De acordo com o texto, em um ambiente de trabalho haverá divergência de necessidades, o que impede que todos os trabalhadores sejam completamente satisfeitos.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q1098400 Gestão de Pessoas
“No campo das relações interpessoais, um comportamento tem sido cada vez mais valorizado no ambiente organizacional, onde são exigidas decisões objetivas e focadas em resultado. É um comportamento que se aprende, permitindo-se agir de acordo com nossos interesses, expressar nossos sentimentos de forma honesta e adequada, fazendo valer nossos direitos sem negar o direito dos outros.” Como é denominado este comportamento?
Alternativas
Q1098398 Gestão de Pessoas
Pode-se dizer que um profissional é verdadeiramente vocacionado para o serviço ou atividade que realiza quando nele se observa
Alternativas
Q1097938 Gestão de Pessoas
Atualmente é de extrema importância o foco de gestão de pessoas em interação para a construção de novas dinâmicas organizacionais. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta a dimensão que mais se encaixa nessa perspectiva.
Alternativas
Q1096892 Gestão de Pessoas
Em relação à postura profissional e às relações interpessoais,  julgue o item.

É correto afirmar que talento e aptidão sejam sinônimos, refletindo o que é desenvolvido como resultado de treino e experiência.
Alternativas
Q1096891 Gestão de Pessoas
Em relação à postura profissional e às relações interpessoais,  julgue o item.

Os estereótipos baseiam‐se em preconceitos e perpetuam erros de julgamento que tornam as relações pessoais não eficazes.
Alternativas
Respostas
981: C
982: B
983: E
984: C
985: C
986: E
987: B
988: E
989: C
990: A
991: B
992: A
993: C
994: D
995: A
996: B
997: B
998: C
999: E
1000: C