Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de Competências para Concurso
Foram encontradas 916 questões
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618210
Gestão de Pessoas
Nas abordagens atuais de gestão por competências, as
competências individuais podem ser definidas como um conjunto
de conhecimentos que o indivíduo mobiliza e aplica, de forma
reiterada, dentro de um contexto organizacional, agregando valor
à organização e a si mesmo. Esse conceito destaca que a
competência individual tem duas dimensões, a saber:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618208
Gestão de Pessoas
O conceito de competência traz uma perspectiva importante para
a gestão das carreiras organizacionais, ao estimular as empresas a
focar em suas estratégias e a avaliar se podem contar com as
pessoas adequadas para colocar essas estratégias em prática.
Assim, um dos aspectos básicos a serem trabalhados na
articulação entre competências e carreira é vincular capacidades
e entregas à lógica de progressão de carreira. Na construção de
um modelo de gestão de carreiras, baseado em competências,
que contemple o desenvolvimento dos profissionais e a sucessão,
é fundamental a:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-RS
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-RS - Analista Judiciário - Psicologia |
Q613628
Gestão de Pessoas
Em relação à gestão por competências, assinale a opção correta.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q613534
Gestão de Pessoas
A gestão de competências faz parte de um sistema maior
de gestão organizacional que toma como referência a estratégia
da organização e direciona as suas ações de recrutamento
e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento
das competências necessárias para atingir seus
objetivos (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001).
Nesse contexto, a identificação das competências necessárias para que a instituição atinja seus objetivos:
I. faz parte da etapa conhecida como mapeamento das competências, podendo utilizar diferentes instrumentos, como análise documental e entrevistas.
II. deve ser conjugada com a identificação das competências já existentes na organização, identificando-se as lacunas a serem preenchidas.
III. corresponde à etapa final do processo, devendo ser consolidada na nova estrutura de cargos e salários da entidade.
Está correto o que consta APENAS em
Nesse contexto, a identificação das competências necessárias para que a instituição atinja seus objetivos:
I. faz parte da etapa conhecida como mapeamento das competências, podendo utilizar diferentes instrumentos, como análise documental e entrevistas.
II. deve ser conjugada com a identificação das competências já existentes na organização, identificando-se as lacunas a serem preenchidas.
III. corresponde à etapa final do processo, devendo ser consolidada na nova estrutura de cargos e salários da entidade.
Está correto o que consta APENAS em
Q610822
Gestão de Pessoas
O mercado atual espera que o funcionário trabalhe buscando vencer os desafios profissionais cotidianos e que os encare
como aprendizagem e aprimoramento. Sob esse enfoque ele deve possuir habilidades que transcendem a competência
técnica. Não se enquadra nesse perfil o funcionário que, no desempenho de suas funções, demonstra: