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Q2188112

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Pedagogo |

Q2188112 Gestão de Pessoas

A teoria administrativa passou por várias fases e uma delas teve ênfase nas competências. Entende-se competências como

Alternativas

a capacidade de um indivíduo em realizar uma atividade, por meio da combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes, que, por sua vez, influenciam o efeito dos resultados que convergem para os objetivos organizacionais.

um conjunto de informações armazenadas na memória da pessoa, que causam impacto no comportamento.

modelo alternativo que pressupõe o domínio de certas habilidades relacionadas ao desempenho da pessoa.

um modelo da estratégia corporativa, no sentido de direcionar e buscar o desenvolvimento das resoluções de conflitos.

algo que define as dimensões técnicas e comportamentais necessárias às corporações.

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Q2187902

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: PRUDENCO Prova: VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2187902 Gestão de Pessoas

A respeito do modelo de gestão por competências (MGC), pode-se afirmar que

Alternativas

começou a se consolidar como tendência na área de gestão de pessoas a partir dos anos 1940.

é o “grande maestro” ou “regente” da orquestra composta pelos subsistemas da área de gestão de pessoas.

parece ser passageiro, porque se mostra relevante principalmente para levar a organização a atuar conforme seus valores.

obteve maior importância na medida em que deixou de priorizar a atuação com foco no negócio.

tem caráter tático, ao atrair para a organização funcionários preparados, capazes de contribuir para que o planejamento da empresa aconteça.

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Q2184612

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Pindamonhangaba - SP

Q2184612 Gestão de Pessoas

Sobre gestão por competências, é correto afirmar que

Alternativas

competências organizacionais são as competências que cada indivíduo aprende e desenvolve em suas atividades pessoais na organização.

o que o profissional faz, seu tempo na organização e/ou sua formação devem prevalecer sobre as entregas para a organização.

para a ampliação do espaço ocupacional, é condição necessária a promoção de cargo profissional.

o conjunto de políticas e práticas de gestão de pessoas passa a estar em dissonância com os objetivos da organização.

as competências devem ser observáveis para que possam ser acompanhadas.

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Q2179244

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AGER - Mato Grosso Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - AGER - Mato Grosso - Analista Regulador - Administração |

Q2179244 Gestão de Pessoas

Assinale a opção que caracteriza uma ação integrante da etapa de mapeamento de competências.

Alternativas

Identificar as competências existentes.

Comparar resultados alcançados com os esperados.

Definir mecanismos de desenvolvimento.

Selecionar competências externas.

Estabelecer indicadores de desempenho.

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Q2171023

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |

Q2171023 Gestão de Pessoas

O modelo de Gestão por Competências contempla, como etapa inicial, imprescindível para sua implementação,

Alternativas

a avaliação do desempenho dos integrantes da organização, como forma de aprimorar os processos de trabalho.

a prospecção, no mercado, dos talentos disponíveis para as vagas existentes na organização.

a elaboração de um mapa de riscos corporativos, em que devem ser identificadas as competências a serem retidas pela organização.

a identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para os cargos da organização.

o estabelecimento das metas a serem alcançadas por cada setor estratégico da organização.

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86: A

87: B

88: E

89: A

90: D

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