Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) para Concurso

Foram encontradas 1.100 questões

Q571499 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

Os símbolos ilustrados na figura abaixo representam, respectivamente: associação de dados, associação e fluxo de mensagem. 

                                                        Imagem associada para resolução da questão


Alternativas
Q571498 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

As atividades de loop não podem ser substituídas por atividades comuns seguidas de um gateway.


Alternativas
Q571497 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

É possível definir o número de instâncias que serão criadas para uma atividade por meio de um data object de entrada utilizado em uma atividade de múltipla instância.


Alternativas
Q571496 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de técnicas de reunião e de coleta de dados, julgue o seguinte item.

A técnica de entrevista geralmente requer acompanhamento e muitas vezes não identifica todas as atividades que descrevem completamente o processo.


Alternativas
Q571494 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

Event process chain é um fluxo de eventos ou de funções dentro do diagrama de atividade.


Alternativas
Q571493 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

De acordo com o guia para gerenciamento de processos de negócio, os processos podem ser classificados em produtivos, de suporte e de gestão.


Alternativas
Q571492 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

A designação clara de propriedade do processo, bem como a autoridade para propiciar mudanças, são fatores-chave de sucesso no gerenciamento de processos de negócio.


Alternativas
Q571491 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

O custeio baseado em atividades é um método que altera custos e pode eliminá-los, fornecendo dados sobre como os custos são efetivamente consumidos no processo.


Alternativas
Q571490 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

A minimização de handoffs e o desenho por intermédio de atividades de agregação de valor são princípios de desenho de processos.


Alternativas
Q571489 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão por processos e gestão funcional, julgue o item seguinte.

Atingir objetivos externos é meta das organizações estruturadas por processos, sendo os trabalhadores e os recursos organizados em função da operação completa.


Alternativas
Q571488 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca de gestão por processos e gestão funcional, julgue o item seguinte.

Nos dias atuais, as empresas tendem a se organizar de maneira funcional; para tanto, deve-se ter uma visão horizontal da organização, de forma que as pessoas trabalhem não mais em um processo, mas em funções dentro da organização para atender ao cliente.


Alternativas
Q571486 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que se refere à análise de negócios, julgue o item a seguir.

A definição das capacidades que uma organização deve possuir para prover produtos e serviços para as partes interessadas externas é um item englobado pela análise de negócios.


Alternativas
Q571485 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que se refere à análise de negócios, julgue o item a seguir.

Durante o processo de elicitação, descreve-se como os analistas de negócios identificam uma necessidade do negócio, refinam e esclarecem a definição dessa necessidade e definem um escopo de solução que pode ser implementado pelo negócio de forma viável.


Alternativas
Q570435 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos, é possível usar a teoria das restrições cujo conceito refere-se à:
Alternativas
Q570264 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A metodologia Balanced Scorecard (BSC) pode ser utilizada como base para construção dos indicadores de processos.As perspectivas contempladas no BSC são:
Alternativas
Q570263 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Classifique na Coluna II, na ordem, se as atividades da Coluna I são primárias ou secundárias:
Imagem associada para resolução da questão
Marque a alternativa que completa, correta e respectivamente, a Coluna II.
Alternativas
Q570261 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
As tarefas para gerenciar os processos no dia a dia estão associadas a diversas atividades, com EXCEÇÃO de:
Alternativas
Q569598 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Classifique na Coluna II, na ordem, se as atividades da Coluna I são primárias ou secundárias: 

              COLUNA I                                        COLUNA II 

              Atividades                              Primária ou Secundária

   Gestão de Recursos Humanos

   Compras

   Operações

Marque a alternativa que completa, correta e respectivamente, a Coluna II. 


Alternativas
Q569595 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os processos podem ser classificados como:
Alternativas
Q569594 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
São vários os impactos das redes de comunicação sobre os processos. Dentre eles destaca-se o(a):
Alternativas
Respostas
701: E
702: E
703: C
704: C
705: E
706: E
707: C
708: E
709: C
710: C
711: E
712: C
713: E
714: E
715: C
716: A
717: C
718: A
719: A
720: D