Questões de Concurso Público MDS 2015 para Atividades Técnicas Especializada de Complexidade Gerencial - Nível V

Foram encontradas 8 questões

Q519090 Gerência de Projetos
Os projetos podem apresentar ciclo de vida diferente quanto ao tempo e à forma. Considerando as teorias clássicas sobre projetos, assinale a alternativa que apresenta apenas exemplos de tipos de ciclos de projetos.
Alternativas
Q519091 Gerência de Projetos
Existem diversos métodos para serem utilizados em cronogramas. Assinale a alternativa que apresenta um método que se caracteriza pela inclusão de buffers ou reservas.
Alternativas
Q519092 Gerência de Projetos
No processo de gerenciamento de projetos, a duração esperada pode ser estimada considerando diferentes tipos de distribuições. Uma das distribuições mais comuns é a Beta, que utiliza os parâmetros: mais provável (tM), otimista (tO) e pessimista (tP). Considerando isso, assinale a alternativa que apresenta os valores tM, tO e tP, respectivamente, que resultam no prazo estimado de 10 dias.
Alternativas
Q519093 Gerência de Projetos
Um projeto apresenta Custo Real (CR) de R$100.000,00, Orçamento no Término (ONT) de R$20.000,00, Valor Agregado (VA) de R$15.000,00 e Índice de Desempenho nos Prazos (IDP) de 1,25. Assinale a alternativa que apresenta o Índice de Desempenho de Custos (IDC) que resulta na Previsão de Custos no Término (ENT) 2,5% maior que o Custo Real (CR).
Alternativas
Q519094 Gerência de Projetos

Considerando os preceitos básicos de gestão de projetos, analise as assertivas abaixo.


I. Qualidade e grau são conceitos similares e possuem aplicação sinônima.

II. Qualidade é o grau em que as características de um dado componente atendem aos requisitos.

III. Grau é uma categoria atribuída a entregas que têm a mesma utilidade funcional, mas diferentes características técnicas.


É correto o que se afirma em

Alternativas
Q519095 Gerência de Projetos
Para o gerenciamento dos projetos, existem inúmeras ferramentas que o gestor pode e deve utilizar. Entre elas, está o SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, and Customers) ou FIPSC (Fornecedores, Insumos, Processo, Saídas e Consumidores). Esta ferramenta pode ser classificada como
Alternativas
Q519096 Gerência de Projetos

O plano de melhorias no processo é um plano auxiliar ou componente do plano de gerenciamento do projeto. Considerando os objetivos e as características do plano de melhorias, analise as assertivas abaixo.


I. O plano de melhorias no processo detalha as etapas de análise dos processos de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos.

II. O plano de melhorias visa a identificar as atividades que aumentam o seu valor.

III. O plano de melhorias deve considerar: limites do processo, configuração do processo, métricas do processo e metas para melhoria do desempenho.


É correto o que se afirma em

Alternativas
Q519097 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos pode ser dividido em cinco grandes grupos de processos. Assinale a alternativa que apresenta três destes grupos.
Alternativas
Respostas
1: B
2: A
3: A
4: E
5: D
6: C
7: A
8: C