Uma das etapas da gestão de projetos refere-se
à definição do escopo do projeto que compreende
sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que
não está contido no projeto, através da declaração do
escopo. Faz parte da declaração de escopo de um
projeto:
Sabendo que um projeto é um esforço
temporário empreendido para criar um produto ou
serviço ou resultado único, uma importante atividade
da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo
do projeto, que inclui:
Todos os projetos têm partes interessadas que
são afetadas ou podem afetar o projeto de forma
positiva ou negativa. Algumas partes interessadas
podem ter uma capacidade limitada para influenciar o
trabalho ou os resultados do projeto; outras podem ter
uma influência significativa no projeto e nos seus
resultados esperados. Pesquisas acadêmicas e
análises de desastres em projetos com alta
visibilidade destacam a importância de uma
abordagem estruturada para identificação,
priorização e engajamento de todas as partes
interessadas (PMBOK 6ª edição). A habilidade do
gerente de projetos e da equipe para identificar
corretamente e engajar todas as partes interessadas
de maneira apropriada pode fazer a diferença entre:
O ciclo de vida de um projeto passa por
diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação
das técnicas de administração de projetos. A fase,
cuja ideia é transformada em um modelo mental ou
representação do produto que deverá ser fornecido
ao final do projeto, é conhecida como: