Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q1002898 Gerência de Projetos
Um importante conceito utilizado na gestão de projetos é o de programa, que está relacionado à ideia de 
Alternativas
Q996880 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
O método do caminho crítico, utilizado na elaboração do cronograma de projetos, consiste em uma sequência de atividades que descreve o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto.
Alternativas
Q996879 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto.
Alternativas
Q996878 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Situação hipotética: A equipe de gerenciamento de um projeto de melhoria das condições de vida de comunidades próximas a um aterro sanitário identificou risco de boicote e de sabotagem por parte de uma das comunidades a ser contemplada com o projeto. Em razão disso, essa equipe decidiu alterar o escopo do projeto, deixando de contemplar a comunidade que se encontrava resistente ao projeto. Assertiva: Nesse caso, a equipe do projeto decidiu prevenir o risco como estratégia de resposta ao risco.
Alternativas
Q996877 Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos.
Na estrutura matricial balanceada como forma de gestão de um projeto destinado à capacitação de pessoas para o trabalho em coleta seletiva, o gerente de projeto não é detentor de autoridade total sobre a equipe, sobre os recursos envolvidos nem sobre o orçamento do projeto.

Alternativas
Q996876 Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue.
Capacitação insuficiente da equipe do projeto para o desenvolvimento de algumas de suas etapas, resistência de parte da comunidade envolvida no seu desenvolvimento e falta de apoio do Poder Legislativo local são fatores que impactam a execução do projeto e, por isso, quando identificados, devem ser registrados como premissas do projeto na declaração do escopo do projeto.
Alternativas
Q996875 Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue.
O termo de abertura do projeto, documento por meio do qual se solicita autorização para se iniciar um projeto ou uma fase de um projeto, deve conter os limites do projeto e a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma.
Alternativas
Q996874 Gerência de Projetos
Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue.
Na estrutura analítica do projeto (EAP), a equipe de gerenciamento de projetos deve fazer o detalhamento do escopo total do trabalho previsto no projeto, de forma a permitir a visualização das entregas ou dos produtos e a facilitar o gerenciamento do projeto
Alternativas
Q996873 Gerência de Projetos
Considerando que uma equipe tenha sido constituída para o desenvolvimento de um projeto para melhoria da coleta de resíduos sólidos em áreas rurais, julgue o item a seguir, acerca desse projeto e de suas etapas.
Tarefas de finalização de uma fase do projeto devem ser executadas no grupo de processos de controle.
Alternativas
Q996872 Gerência de Projetos
Considerando que uma equipe tenha sido constituída para o desenvolvimento de um projeto para melhoria da coleta de resíduos sólidos em áreas rurais, julgue o item a seguir, acerca desse projeto e de suas etapas.
O grupo de processos de execução deve se ocupar das atividades de análise do progresso e desempenho do projeto, de identificação das áreas nas quais devam ocorrer mudanças nos planos preestabelecidos e da implementação dessas mudanças.
Alternativas
Q996871 Gerência de Projetos
Considerando que uma equipe tenha sido constituída para o desenvolvimento de um projeto para melhoria da coleta de resíduos sólidos em áreas rurais, julgue o item a seguir, acerca desse projeto e de suas etapas.
Se identificada a necessidade de criação de novas fases no projeto, a busca pela aprovação da inserção dessas fases no projeto original caberá ao grupo de processos de planejamento.
Alternativas
Q994327 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Os projetos contemporâneos são empreendimentos independentes, feitos com recursos próprios, têm propósito e objetivos específicos, além de duração ilimitada e resultados multifacetados.
Alternativas
Q994326 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto deverá ser encerrado caso se torne técnica ou economicamente inviável ou as necessidades que o tiverem motivado deixem de existir.
Alternativas
Q994325 Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto é mais facilmente monitorado e controlado quando planejado, financiado e administrado como uma atividade distinta dentro da empresa.
Alternativas
Q989130 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Os projetos são um meio para implementar e executar estratégias. Administrar projetos agregados em programas (carteira de projetos), em vez de como empreendimentos isolados, além de dificultar uma visão de conjunto, impossibilita o compartilhamento de recursos.
Alternativas
Q988095 Gerência de Projetos
Na visão contemporânea, os stakeholders podem ser representados: 
Alternativas
Q985960 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. Para usar o World Wide Web é necessária uma conexão à internet.

II. O caminho crítico do diagrama de rede do projeto determina a duração mínima que esse projeto pode ter.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q985937 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. Em um projeto, um cronograma permite visualizar as atividades, marcos e entregas com suas respectivas datas de calendário, elevando assim o risco de que prazos sejam perdidos.

II. A estrutura analítica do projeto é a representação gráfica das fases, entregas e recursos humanos do projeto.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q985936 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:


I. O caminho crítico é a maior sequência de atividades em um diagrama de rede, o qual determina a menor duração que um projeto pode ter.

II. Um orçamento deve compreender os custos estimados para os pacotes de trabalho do projeto.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Q982482 Gerência de Projetos

Um projeto com prazo previsto de quatro meses e custo total de R$ 300.000,00 encontra-se, ao fim do segundo mês, na seguinte situação:

Imagem associada para resolução da questão

O gerente responsável pelo projeto quer avaliá-lo, a fim de fazer previsões sobre seu desempenho, utilizando a técnica de EVA (earned value analysis). O gerente acredita que o restante do projeto seguirá as tendências do índice de performance de custo (CPI) e do índice de performance de prazo (SPI).

Na situação descrita e considerando-se as premissas do gerente, o custo final estimado do projeto quando concluído (EAC – estimate at completion) será:

Alternativas
Respostas
1781: E
1782: C
1783: C
1784: C
1785: C
1786: E
1787: E
1788: C
1789: E
1790: E
1791: E
1792: E
1793: C
1794: C
1795: E
1796: C
1797: A
1798: D
1799: A
1800: C