Questões de Concurso Sobre administração geral para administrador

No início do século XX, no âmbito da conhecida Escola de Administração Científica, Frederick Winslow Taylor dedicou-se aos estudos sobre os tempos e movimentos, o homem certo para a tarefa certa, a remuneração por peça produzida, a fadiga humana, entre outros. Apesar de serem esforços distintos, Taylor buscava explicações claras e precisas para um conceito fundamental na Administração, o qual está apontado corretamente na seguinte alternativa:

Suponha uma situação na qual a SEMSA, responsável pela logística de distribuição e aplicação de vacinas contra Covid-19 no município de Manaus, precise calcular o ponto de pedido ideal de novos lotes de vacinas para o Ministério da Saúde, tendo, de antemão, as seguintes informações:
• Consumo médio esperado: 100 mil unidades/ mês;
• Tempo de reposição: 1 mês;
• Estoque mínimo desejado: 20 mil unidades.
Com base nesse cálculo, o pedido de reposição ao Ministério deve ser feito quando o estoque de vacinas, em unidades, estiver em 

Na seção “apresentação” do sítio de internet da SEMSA foi encontrado o seguinte trecho:
“Gerir o sistema municipal de saúde, observando os princípios e diretrizes do SUS, desenvolvendo, com qualidade, ações de vigilância e atenção à saúde da população no município de Manaus”.
Assinale a opção que faz referência ao item do planejamento estratégico representado pelo trecho citado.

Com relação ao contexto e à dinâmica das estruturas organizacionais, analise as afirmativas a seguir.
I. São consideradas ideais para ambientes dinâmicos e instáveis.
II. Convivem com a existência de uma autoridade dual.
III. Apresentam dificuldades na apuração de responsabilidades em caso de falhas e problemas.
Estão associadas às estruturas matriciais, 

A tomada de decisão permeia toda uma organização e, quando ela é realizada por profissionais em posições de liderança, sua importância é ampliada, devendo receber um cuidado especial.
Sabendo disso, assinale a opção que indica a ferramenta que pode auxiliar o gestor em situações de necessidade de priorização de problemas, considerando seu impacto potencial e a possibilidade de se agravar ao longo do tempo.